- •Методические указания, часть 2 Определение экономической эффективности ис тп к курсовому проекту приложите дискету с файлом расчета в excel
- •Годовая экономия рассчитывается по формуле
- •Капитальные затраты
- •Приведенные предпроизводственные затраты
- •Среднее время ожидания пассажиром транспортного средства до и после внедрения (Тож1 - Тож2)
- •Срок окупаемости затрат (без учета эксплуатационных расходов )
- •Изменение затрат по этапам создания ис тп
- •Чистый дисконтированный доход
- •Это копия страниц из книги Логинова по вопросу экономической эффективности
- •Оформление и защита курсового проекта
- •К курсовому проекту приложите дискету с файлом расчета в excel. Excel версии не выше 2003.
- •Литература
Методические указания, часть 2 Определение экономической эффективности ис тп к курсовому проекту приложите дискету с файлом расчета в excel
Создание ИС ТП (это общегородская автоматизированная система) требует больших затрат, поэтому возникает вопрос об эффективности вложений. Основными показателями определяющими экономическую эффективность затрат на создание автоматизированных систем управления являются:
-годовая экономия ( годовой прирост прибыли)- Э (руб.);
-срок окупаемости затрат – Т (дней);
Что касается экономической эффективности ИС ТП, то создание подобной автоматизированной системы, существенно улучшая регулярность движения на городских маршрутах, позволяет получить прибыль за счет:
-увеличения объема пассажирских перевозок (достигается за счет привлечения дополнительного количества пассажиров, едущих на короткие расстояния);
-улучшения оплаты проезда пассажирами (достигается за счет повышения комфортабельности поездки);
-высвобождения административно-управленческого персонала (достигается за счет сокращения линейных диспетчеров);
-сокращения суммарных затрат времени пассажиров на ожидание транспортных средств.
Первые три фактора обеспечивают годовую прибыль транспортному предприятию, а последний фактор составляет денежный эквивалент экономии затрат времени пассажиров на передвижения, т.е. внешнюю народнохозяйственную экономию.
Годовая экономия рассчитывается по формуле
Э = ((Q2 - Ql) / Ql) * П1 + (S1 – S2)*Q2 + Цп-ч * (Тож1 - Тож2)* Q2 (1)
Первое слагаемое - это годовой прирост прибыли получаемый за счет роста объема пассажирских перевозок,
второе слагаемое - годовой прирост прибыли за счет снижения транспортных издержек,
третье слагаемое - денежный эквивалент экономии суммарных затрат времени пассажиров на ожидание.
В формуле (1)
- Q1, Q2 годовой объем пассажирских перевозок соответственно до и после внедрения автоматизированной системы, пассажиров;
- П1- прибыль от перевозок до внедрения системы, руб.;
- Sl, S2 - себестоимость перевозки одного пассажира, соответственно до и после внедрения ИС ТП, руб. (руб./пассажир).;
- Цп-ч - цена одного пассажирочаса; руб. (руб/час);
- Тож1, Тож2 - средние затраты времени пассажира на ожидание транспортного средства до и после внедрения ИС ТП, час.
Годовые объемы перевозок соответственно до и после внедрения системы (Q1, Q2):
Q1=(Д*Nyтe * α1 * Тн1 *q * β1 * Vэ * γ1)/L1 (2)
Q2=(Д*Nyтe * α2 * Тн2 *q * β2 * Vэ * γ2)/L2 (2)
где:
Q – количество пассажиров,
Д – количество дней в году,
Nyтe - количество транспортных единиц подвижного состава,
α - коэффициент выпуска ТЕ на линию,
Тн - средняя продолжительность работы ТЕ на линии за день ( время в наряде за день) (час),
β - коэффициент использования пробега,
q - средняя вместимость одной ТЕ (пассажиров),
γ - коэффициент использования вместимости,
L - средняя дальность поездки пассажира (км),
Vэ – средняя эксплуатационная скорость (км/час)
Из очевидных соображений внедрение системы не изменяет значения D, q, N. Однако внедрение ИС ТП, улучшая качество транспортного обслуживания пассажиров за счет организации регулярности движения, сокращает затраты времени пассажиров на ожидание и способствует дополнительному притоку пассажиров, едущих на короткие расстояния. Отсюда следует, что
L 1 > L 2 , γ1 < γ2 , Q1<Q2
Кроме того, как показывает практика, внедрение ИС ТП, улучшает такие технико - - эксплуатационные показатели, как : α1 < α2, β1 < β2
Прибыль от перевозок пассажиров до внедрения ИС ТП (после внедрения не вычисляем):
П1 = (Ц6 – S1)*Q1 (3)
где:
Цб - тариф на поездку пассажира в ТЕ (руб.) (руб./пассажир),
S1 - себестоимость перевозки одного пассажира на среднюю дальность до внедрения (руб.) (руб./пассажир),
Q1 – годовой объем перевозки пассажиров до внедрения ИС ТП
Себестоимость перевозки одного пассажира на среднюю дальность:
S = C / (q*γ) (руб.) (4)
где:
С - затраты на одну поездку пассажира на среднюю дальность поездки (руб.) (руб./пассажир),
q - средняя вместимость пассажиров ТЕ,
γ - коэффициент использования вместимости
Затраты на одну поездку пассажира на среднюю дальность поездки (С):
С = Сзп+ Сза+ Сн (5)
где:
Сзп - расход зарплаты водителей на одну поездку на среднюю дальность поездки,
Сза - затраты на эксплуатацию автотранспортной единицы на одну поездку на среднюю дальность поездки,
Сн- Накладные расходы (затраты себестоимости) на одну поездку пассажира на среднюю дальность поездки.
Расход зарплаты водителей на одну поездку на среднюю дальность поездки:
Сзп = Sзп * ( L / (β*Vэ)) (6)
где:
Sзп - (принимается студентом) заработная плата водителей за один час работы ТЕ (руб/ час.),
L - средняя дальность поездки пассажира (км),
β - коэффициент использования пробега
Vэ - средняя эксплуатационная скорость ТЕ (км/час).
Вычисляем значения соответственно до и после внедрения ИС ТП.
Затраты на эксплуатацию автотранспортной единицы на одну поездку на среднюю дальность поездки:
Cза =Sза * L/ β (7)
где:
Sза - (задаётся студентом)- затраты на автотранспорт на 1 км. пробега, рассчитывается по статистике.
L - средняя дальность поездки пассажира,
β - коэффициент использования пробега.
Вычисляем Сза до и после внедрения ИС ТП.
Чтобы вычислить С - затраты на одну поездку пассажира на среднюю дальность поездки надо вычислить так же Сн - Накладные расходы
Накладные расходы (затраты, себестоимость) на 1 поездку ТЕ на среднюю дальность поездки до внедрения ИС ТП:
Ch1= Sh1* (L / (α *Vэ ) (8)
где:
ShI - накладные расходы на 1 час работы ТЕ (задано),
L - средняя дальность поездки пассажира,
α - коэффициент использования пробега,
Vэ - средняя эксплуатационная скорость УТЕ
Накладные расходы (Затраты, себестоимость) на одну поездку пассажира на среднюю дальность поездки после внедрения ИС ТП:
Сн2 = Sh2* (L / (α * Vэ)) (8б)
где:
Sh2 - накладные расходы на 1 час работы ТЕ после внедрения ИС ТП
L - средняя дальность поездки пассажира,
α - коэффициент использования пробега,
Vэ - средняя эксплуатационная скорость ТЕ,
Чтобы вычислить Ch2 надо знать Sh2
Накладные расходы на 1 час работы транспортной единицы (ТЕ) после внедрения ИС ТП
Sн2=Sh1-(( Эу - Cэkc) / R2 (9)
где:
Sн2 - накладные расходы на 1 час работы ТЕ после внедрения,
ShI – (задается) - накладные расходы на 1 час работы ТЕ до внедрения ИС ТП,
Эу - экономия от сокращения линейных диспетчеров за 1 год после внедрения ИС ТП (Эу)
Сэкс - всего эксплутационных расходов на 1 год работы ИС ТП,
R2 - автомобилечасы по выписанным нарядам после внедрения системы ИС ТП.
Автомобилечасы по выписанным нарядам машино-часов в разряде после внедрения АСУТП:
R2 = Nте * α2*TH2*365 (10)
где:
Nте - количество ТЕ (количество подвижного состава),
α2 - коэффициент выпуска ТЕ на линию,
Тн2 - средняя продолжительность работы ТЕ на линии в сутки
365 – количество дней в году.
Вычисляем R2
Еще один параметр - Экономия от сокращения АУП за 1 год после внедрения ИС ТП (Эу):
Эу = N лд * ЗПлд*12 (11)
где:
N лд - количество линейных диспетчеров,
ЗПлд - средняя зарплата 1 линейного диспетчера.
Вычисляем Эу
Чтобы вычислить Sн2 надо знать так же - Cэkc - Годовые текущие эксплутационные расходы.
Годовые текущие эксплутационные расходы:
Сэкс= ЗП+Ср+Слс+Снэкс (12)
где:
3П-заработная плата персонала ВЦ (НДС)
Ср - затраты на текущий и профилактический ремонт, материалы для эксплуатации, электроэнергию, эксплуатацию здания (принимаем 10% от капитальных затрат)
Слс - плата за аренду (использование) линий связи для УАТЕ,
Снэкс - накладные расходы при эксплуатации ВЦ (принимаем 60% от зарплаты персонала)
Заработная плата персонала:
3П =12*Швц*ЗПвц
где:
Швц - штат ВЦ
ЗПвц - средняя зарплата 1 сотрудника ВЦ в месяц
Вычисляем ЗП
Плата за аренду (использование) линий или канала связи для УАТЕ:
С л с=Цалс *Nуате
где:
Цалс - стоимость линии или канала связи для одного УАТЕ в год,
Nyате - количество УАТЕ
Вычисляем Слс
Накладные расходы при эксплуатации ВЦ:
Снэкс=0,6*ЗП
принимаем 60% от ЗП
где: ЗП- заработная плата персонала ВЦ (ЦДС).
Затраты на текущий и профилактический ремонт, материалы для эксплуатации, электроэнергию, эксплуатацию здания:
Ср =0,1*Ккап
По заданному условию 10% от капитальных затрат.
где: Ккап – капитальные затраты на создание ИС ТП
Вычисляем Сэкс