- •Укажите 2 элемента управления туризмом
- •Укажите особенности туризма, которые следует учитывать при решении задач менеджмента
- •50%Любители наслаждений
- •50%Любители удовольствий
- •Менеджмент в туризме – это…
- •Туристская политика – это…
- •Туристская стратегия – это…
- •Туристская тактика – это…
- •Туристскую организацию можно определить как
- •Туроператор – это …
- •Паушальный тур – это …
- •На какие два признака тура указывает термин "паушальный"?
- •Турбюро – это …
- •В каких функциях туризма проявляется его воздействие на экономику?
- •В чём проявляется функция сглаживания в процессе воздействия туризма на экономику?
- •В чём проявляется производственная функция воздействия туризма на экономику страны?
- •В чём проявляется функция туризма «обеспечение занятости населения»?
- •В чём проявляется функция создания дохода?
- •В чём проявляется функция нивелирования платежного баланса?
- •Структура туризма в широком смысле – это…
- •Звенья управления – это…
- •Уровни управления – это …
- •Функциональное разделение труда – это …
- •Квалификационное разделение труда – это …
- •Вертикальное разделение труда – это …
- •Назовите основные направления вертикального разделения труда
- •Разделение труда по отраслевому признаку – это
- •Формальная организация – это…
- •Неформальная организация – это …
- •Следует ли работать на рынке, емкость которого незначительна по сравнению с возможностями турпредприятия
- •Укажите условия обеспечения эффективности переговоров
- •Какие издержки на обслуживание и развитие туризма называются бюджетными?
- •Для определения слагаемых эффективности организационной структуры туризма используются коэффициенты. Какие?
- •Величина эффективности создания турпродукта в целом определяется
- •Назовите показатели, оценивающие положение туристской фирмы на рынке труда
- •Эффективность управления персонала включает в себя:
Структура туризма в широком смысле – это…
-100%место трудовых коллективов и отдельных работников в туристских регионах, организациях и предприятиях
-100%взаимосвязь различных сотрудников и подразделений
-100%место встречи покупателя и продавца на туристском рынке
50%оптимальное распределение целей и задач между структурными подразделениями и работниками организации
50%упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование как единого целого
Звенья управления – это…
50%структурные подразделения, а также отдельные специалисты, выполняющие соответствующие функции управления либо часть их
-100%упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование как единого целого
-100%совокупность трудовых коллективов и отдельных работников в туристских регионах, организациях и предприятиях
50%менеджеры, осуществляющие регулирование и координацию деятельности структурных подразделений
-100%показывает определенную ступень в системах управления организаций
Уровни управления – это …
50%совокупность звеньев управления, занимающих определенную ступень в системе управления организацией
-100%место трудовых коллективов и отдельных работников в туристских регионах, организациях и предприятиях
-100%упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование как единого целого
50%пирамидальная система звеньев управления
-100%структурные подразделения, а также отдельные специалисты, выполняющие соответствующие функции управления либо часть их
Преобладающие виды работ, характерные для низового менеджмента:
50%исполнительные работы
-100%оперативные решения
-100%стратегические решения
50%ответственость за доведение заданий до непосредственных исполнителей
-100%вырабатывают политику организации и ее реализации
Преобладающие виды работ, характерные для среднего менеджмента:
50%оперативные решения
-100%стратегические решения
50%распоряжения
-100%вырабатывают политику организации и пути ее реализации
-100%исполнительные решения
Преобладающие виды работ, характерные для высшего менеджмента:
-100%исполнительные работы
-100%оперативные решения
50%стратегические решения
-100%ответствены за доведение заданий до непосредственных исполнителей
50%выработка политики организации и ее реализации
Горизонтальное разделение труда – это
50%это качественная и количественная дифференциация трудовой деятельности на одном уровне
50%это разделение всей работы на составляющие компоненты, т.е. расчленение общего трудового процесса на различные частные, непрерывные, обособленные виды деятельности со специализацией производства и исполнителей
-100%подчинения, возникающие при иерархичности управления
-100%специализация работников по видам деятельности
-100%специализация в выполнении конкретных трудовых операций и процедур