Укажите условия обеспечения эффективности переговоров

50%обе стороны должны иметь устойчивый интерес к предмету переговоров и достаточные полномочия в принятии окончательных решений

50%партнеры должны иметь достаточную компетентность и необходимые знания в отношении предметов переговоров

-100%партнеры не должны доверять друг другу

-100%одна из сторон должна иметь достаточные полномочия в принятии окончательных решений

-100%отсутствие сценария переговоров

50%предмет переговоров

50%цели и задачи переговоров

-100%условия переговоров

-100%место переговоров

-100%время переговоров

50% комплексность

-100%сложность

-100% напряженность

50% системность

-100%индивидуализация

50% по назначению

50% по периодичности

-100% по состоянию и требованиям внешней среды

-100% по времени проведения

-100%по статусу

50%по назначению, периодичности (частоте) проведения и количеству участников

50%по степени стабильности состава участников совещания и принадлежности

-100%по сложности

-100%по важности

-100%по целесообразности

50%подготовка и проведение

50% подведение итогов и принятие решения, контроль за выполнением решения

-100%сбор и переработка информации

-100%координация деятельности всех служб фирмы и всех сотрудников

-100%информирование сотрудников

50%Создание благоприятных условий для коллективной работы, коллективного решения

50%Эффективность ведения записей. Обеспечение активности всех участников совещания. Обсуждение особых мнений.

-100%Изменение повестки дня

-100%Изменение состава участников

-100%Изменение времени проведения

50%Подготовка переговоров. Проведение переговоров

50%Решение проблемы (завершение переговоров). Анализ итогов деловых переговоров

-100%Проведение анкетирования участников

-100%Проведение фуршетов

-100%Проведение уборки помещения

50%вариационный метод и метод интеграции

-100%метод абстракций

50%метод уравновешивания и компромиссный метод

-100%индуктивный метод

-100%метод дедукции

50%обе стороны должны иметь устойчивый интерес к предмету переговоров

50%партнеры должны иметь достаточную компетентность и необходимые знания в отношении предмета переговоров

-100%во время переговоров следует оказывать давление на собеседника

-100%презент до начала переговора поможет склонить собеседника на свою сторону

-100%ведение переговоров не оформляется протоколом

50%функциональный

-100%стадийный

-100%итоговый

-100%выборочный

50%дисфункциональный

50%внутриличностный и межличностный

50%межгрупповой, а также между личностью и группой

-100%стадийный

-100%функциональный

-100%дисфункциональный

50%скрытый

-100%ложный

-100%рациональный

50%открытый

-100%иррациональный

50%педагогические

-100%дифференциальные

50%административные

-100%экономические

-100%социологические

50%тактическое согласование для решения общих задач

-100%делегирование полномочий

50%интегративное решение проблем и вынесение проблемы на всеобщее обсуждение

-100%запугивание

-100%неадекватная реакция на поведение конфликтующих

50%организационные факторы

-100%хронические факторы

50%личностные факторы

-100%индивидуальные факторы

-100%культурные факторы

50%Недостаточная согласованность и противоречивость целей отдельных групп и личностей

-100%Избыток ресурсов

-100%Эмоциональная неустойчивость

50%Неодинаковое отношение к членам трудового коллектива

-100%Неспособность к отдыху

50%конфликт полезен для членов трудового коллектива

-100% снижает производительность труда

-100%никак не влияет на организацию и трудовой коллектив

50%конфликт полезен для организации в целом

-100% приводит к началу нового конфликта

-100%Конфликт полезен для членов трудового коллектива и организации в целом

50%Конфликт снижает производительность труда

-100%Никак не влияет на организацию и трудовой коллектив

50%Конфликт снижает личную удовлетворенность и ликвидирует сотрудничество между членами коллектива

-100%Способствует укреплению трудовой дисциплины

-100%экономические

50%педагогические

50%административные

-100%политические

-100%гуманитарные

50%начало конфликта, подъем конфликта

-100%регрессия конфликта

50%пик конфликта и спад конфликта

-100%прогрессия конфликта

-100%развитие конфликта

50%Это состояние напряжения, возникающее у человека под влиянием сильного воздействия.

-100%Противоречие, возникающее между людьми или коллективами в процессе их совместной трудовой деятельности

50%Чувство беспокойства, когда ситуация выходит из-под контроля.

-100%Столкновение противоречивых или несовместимых сил

-100%Отсутствие согласия между двумя и более сторонами

50%перегрузка и конфликт ролей

-100%спокойствие

-100%уравновешенность

50%неопределенность ролей и неинтересная работа

-100%эгоизм

-100%Перегрузка

-100%Неопределенность ролей

-100%Неинтересная работа

50%Уход на пенсию

50%Переход на другую работу

50%Перегрузка и конфликт ролей

50%Неопределенность ролей и неинтересная работа

-100%Уход на пенсию, свадьба (развод)

-100%Привлечение по суду

-100%Наказание (выговор) и увольнение с работы

-100% влияет на международные экономические отношения

-100%вносит случайный характер в эффективность менеджмента

-100%все ответы верны

50%позволяет эффективно воздействовать на текущее состояние и тенденции развития туристских фирм

50%позволяет отслеживать и корректировать неуправляемые явления и процессы, а также составлять прогнозы и планы развития фирм

50%количеством туристов-посетителей

50%объемом деятельности туристских коммерческих структур, производящих специфический туристский продукт

-100%размерами материальной базы турпредприятий

-100%численностью персонала турфирм

-100%количеством видов деятельности турфирм

50%экономическая эффективность

50%социальная эффективность

-100%юридическая эффективность

-100%политическая эффективность

-100%педагогическая эффективность

50%соотношение результата и целей

50%соотношение результата и затрат на его получение

-100%соотношение предложения и спроса на туристский продукт

-100%соотношение расходов турфирм на питание и на транспорт

-100%соотношение числа потребителей и видов услуг

50%такое управление, которое обеспечивает успешное функционирование и развитие каждого организационно-хозяйственного звена в туризме

50%эффективность следует понимать как соотношение результата и целей либо результата и затрат на его получение

-100%такое управление, которое обеспечивает развитие туризма

-100%такое управление, которое обеспечивает функционирование туристских фирм

-100%такое управление, которое обеспечивает развитие туристских фирм

50%частота поездок

-100%интенсивность путешествий

-100%средняя продолжительность поездок

50%сколько путешествий предпринимает человек в среднем за определенный период времени

-100%какая часть людей, занятых в народном хозяйстве, совершила путешествие в течение года

50%интенсивность путешествий

-100%частота поездок

-100%средняя продолжительность поездок

50%какая часть людей, занятых в народном хозяйстве, совершила путешествие в течение года

-100%путем деления общего количества ночевок на число поездок

-100%частота поездок

-100%интенсивность путешествий

50%средняя продолжительность поездок

-100%какая часть людей, занятых в народном хозяйстве, совершила путешествие в течение года

50%путем деления общего количества ночевок на число поездок

50%предварительные расходы и расходы, возникающие во время путешествия

50%расходы, производимые в стране выезда после возвращения из заграничной поездки

-100%расходы на ремонт транспорта

-100%расходы, связанные с государственными сборами

-100%коммерческие расходы

50%измерения воздействия туризма на экономику в целом

50%измерения воздействия туризма на отдельные сектора экономики

-100%измерения воздействия туризма на уровень жизни потребителей

-100%измерения воздействия туризма на развитие культуры

-100% измерения воздействия туризма на природу

50%питание и напитки

50%транспорт и размещение туристов

-100%связь

-100%фотосессия

-100%ремонт автомобиля

50%туристское страхование, cборы, связанные с обменом валюты

50%комиссионные и вознаграждения

-100%экскурсии

-100%оплата гостиницы

-100%приобретение снаряжения

50%обеспечить превышение экономических результатов над издержками, связанными с функционированием туризма

-100%обеспечить результаты туризма

-100%обеспечить равенство экономических результатов с издержками, связанными с функционированием туризма

50%увеличить валовой и чистый вклад туризма в национальную экономику

-100%провести санацию туристских предприятий

50%лицами (фирмами), производящими туристский продукт

50%лицами (фирмами), пользующимися достопримечательностями туристского региона

-100% потребителями туристского продукта

-100%другими лицами и организациями

-100%несет правительство

-100%лицами (фирмами), производящими туристский продукт

-100%лицами (фирмами), пользующимися достопримечательностями туристского региона

50%компенсируются лицами и организациями - потребителями туристского продукта

-100%это расходы на товары (но не на услуги), приобретенные для целей личного потребления в пунктах розничной либо оптовой торговли

50%связаны со строительством и эксплуатацией дорог, а также с организацией работы милиции