- •Министерство образования Российской Федерации
- •Управление качеством продукции
- •1. Цели и задачи курсовой работы
- •2. Содержание курсовой работы
- •2. Оглавление (содержание).
- •Раздел I. Оценка конкурентоспособности серийно выпускаемого изделия включает:
- •Раздел II. Оценка использования производственно-энергетических ресурсов в производстве серийного изделия включает:
- •Раздел III. Прогнозирование производственных издержек и цены на новое изделие на этапе согласования и утверждения технического задания включает:
- •Раздел iy. Прогнозирование конкурентоспособности нового изделия на стадии согласования и утверждения технического задания включает:
- •Раздел V. План мероприятий, направленный на достижение прогнозируемого уровня конкурентоспособности организации:
- •Раздел VI. Система оперативного управления конкурентоспособностью продукции и организации включает:
- •3. Требования к оформлению и защите курсовой работы
- •4. Исходные данные к курсовой работе
- •5. Порядок выполнения курсовой работы
- •5.1 Исполнение работ по разделу I
- •5.2 Исполнение работ по разделу II
- •5.3 Исполнение работ по разделу III
- •5.4. Исполнение работ по разделу IV
- •5.5. Исполнение работ по разделу V
- •5.6. Исполнение работ по разделу VI
- •Образец титульного листа
- •Примеры исходных данных для выполнения курсовой работы
- •Основные технико-экономические параметры и показатели конкурентоспособности электропылесосов
- •Массоемкость и материалоемкость пылесосов отечественного и зарубежного производства
- •Показатели фондовооруженности, фондоотдачи и производительности труда на фирмах
- •Показатели энергоемкости, энергоотдачи и энерговооруженности труда на фирмах
- •Основные технико-экономические параметры и показатели конкурентоспособности нового электропылесоса
- •Уровни групповых и интегральных показателей конкурентоспособности электропылесосов “ Вихрь 8а ” и “ Проект
- •План мероприятий
- •Рекомендуемая литература
- •Содержание
- •1. Цели и задачи курсовой работы…………………………………3
Раздел iy. Прогнозирование конкурентоспособности нового изделия на стадии согласования и утверждения технического задания включает:
Определение и установление экономических параметров производства нового изделия или товара.
Определение значений единичных и групповых показателей конкурентоспособности нового изделия или товара.
Прогнозирование интегральных показателей конкурентоспособности нового изделия или товара на стадии утверждения технического задания.
Прогнозирование уровня средневзвешенного интегрального показателя конкурентоспособности нового изделия или товара на стадии утверждения технического задания.
Прогнозирование уровня средневзвешенного интегрального показателя конкурентоспособности продукции организации, с учетом освоения в производстве нового изделия.
Выводы.
Раздел V. План мероприятий, направленный на достижение прогнозируемого уровня конкурентоспособности организации:
Анализ и группировка единичных, групповых и интегральных показателей конкурентоспособности выпускаемой и разрабатываемой продукции.
На основе аналитических данных из разделов ( I - IV ) разрабатывается план мероприятий по повышению показателей конкурентоспособности продукции и организации по следующим основным направлениям: структурно-фондовым, научно-техническим, качественным, эксплуатационным, ресурсосберегающим, экономическим и организационно - управленческим.
Определение эффективности единовременных затрат на внедрение организационно-технических мероприятий.
Выводы.
Раздел VI. Система оперативного управления конкурентоспособностью продукции и организации включает:
Анализ организационной структуры научно - производственного объекта, выпускающего и разрабатывающего отечественную продукцию.
Анализ методики планирования и контроля технико-экономических параметров продукции на всех стадиях жизненного цикла товара, начиная от технического задания на его разработку и заканчивая на стадии эксплуатации.
Построение блок-схемы оперативного управления конкурентоспособности продукции для штаба компании с определением функций по основным структурным подразделениям.
Построение блок-схемы оперативного управления конкурентоспособности продукции для руководства предприятия с определением функций по основным структурным подразделениям.
Выводы.
При выполнении курсовой работы студент наряду с подготовкой текстового материала, содержащего теоретические аспекты, аналитические данные и получаемых результатов, проводит расчеты и представляет их в таблицах, форма которых приведена в разделе 5, а также самостоятельно разрабатывает необходимые схемы, рисунки, таблицы.
5. Заключение. В указанном разделе должны содержаться краткие выводы по результатам выполненной курсовой работы.
6. Библиографический список ( список использованных источников )
7. Приложения. В приложение включается вспомогательный материал, который использован для выполнения основной части курсовой работы.