- •Задача 1.
- •Завдання
- •Розв’язок:
- •Задача 2.
- •Завдання:
- •Розв’язок:
- •Задача 3.
- •Завдання:
- •Розв’язок:
- •Задача 4.
- •Аналіз показників діяльності готельного підприємства «Ворскла» за два роки
- •Задача 5.
- •Завдання:
- •Розв’язок
- •Задача 6.
- •Завдання:
- •Розв’язок:
- •1. Основні фінансові показники діяльності турагента тов «Енерготур»
- •2. Інформація про кількість проданих турпакетів по напрямах
- •Задача 7
- •Завдання:
- •2. Побудувати схему організаційної структури апарату управління підприємством і показати зв'язки між її елементами.
- •Розв’язок:
- •Перелік посад
- •Організаційна структура
- •Задача 8
- •Завдання:
- •1. Визначити планову середньорічну одночасну кількість туристів.
- •Розрахунок:
- •Задача 9.
- •Завдання:
- •Розв’язок:
Розв’язок:
1. Розрахунок показників
Основні показники діяльності готелю «Прип’ять» за два роки і план на наступний рік
Показники |
Минулий рік |
Звітний рік. |
Відхилення |
План на наст. рік |
|
+,- |
% |
||||
Чистий дохід від реалізації послуг, тис.грн. |
1095,1 |
962,8 |
|
|
1100,0 |
Собівартість реалізованих послуг, тис.грн. |
783,5 |
762,4 |
|
|
783,0 |
Валовий прибуток, тис.грн. |
311,6 |
204,4 |
|
|
317,0 |
Рівень рентабельності, % |
39,7 |
26,7 |
|
|
40,4 |
Продуктивність праці, тис.грн. |
45,6 |
40,0 |
|
|
45,8 |
2. Схема організаційної структури управління підприємства.
3. В загальному вигляді основні напрями вдосконалення діяльності готелю.