- •Управленческий Учёт (уу)
- •Лекция 1: Содержание, принципы и назначение уу.
- •Сущность и принципы уу
- •Принципы уу:
- •Сравнительная характеристика уу и Финансового Учёта (фу)
- •2011-09-14 Лекция 2 «Теоретические основы исчисления затрат и результатов хозяйственной деятельности организации»
- •Понятия, виды и соотношения затрат и результатов деятельности предприятия.
- •Виды затрат.
- •2011-09-14 Практика Морженальный доход и ставка покрытия
- •2011-09-21 Лекция 3
- •2011-09-28 Лекция №4 Системы учёта затрат и калькулирование себестоимости продукции
- •Распределение затрат
- •Позаказный метод калькулирования себестоимости
- •По процессный метод калькулирования себестоимости
- •Планирование и бюджетирование
- •Основы планирования.
- •3 Вида планов:
- •Программирование
- •Основы бюджетирования
- •Общий бюджет и его элементы
- •Бюджет продаж
- •Финансовый бюджет.
- •Бюджет денежных средств (см в распечатках)
- •2011-10-26 Лекция
- •Материальная ответственность хоз. Расчётных подразделений
- •Управленческий анализ как база принятия хозяйственных решений
- •Этапы цикла принятия управленческих решений, определение целей и задач
- •Виды экономического анализа и их роль в управлении производства
- •Перспективный анализ и стратегическое решение
- •Оперативный анализ и тактические решения
- •2011-11-30 Пропущена лекция
- •Цена на продукт
Цена на продукт
Существует несколько подходов к формированию цены в условиях рыночной экономики:
Назначить такую цену, которая привлечёт покупателей
Использовать цены конкурента
Использовать информацию о себестоимости продукции, что бы определить порог рентабельности, величину переменных затрат и морженального дохода.
Затратные цены не учитывают состояние рынка, место продукта на рынке и конкуренцию. Крупные компании комбинируют перечисленные подходы. На продукцию, товары и услуги могут быть установлены следующие виды цен и тарифов:
Официальные. Обязательные для продавцов и покупателей
Регулируемые. Одинаковые для всех покупателей данного вида продукта у данного предприятия
Договорные. Определяются либо на основе индивидуальных затрат, либо эксплуатационных параметров, либо колебаний спроса и предложений
Задача формирования реальной цены усложняется наличием на предприятиях лишних мощностей при спаде производства, расходы на их содержание, снижением производительности труда, инфляцией.
Администрация предприятия для установления экономически обоснованной цены должна решить ряд проблем:
Обосновать состав затрат, который следует учитывать при принятии решения
Выбрать метод калькулирования
Установить уровень производства при котором постоянные затраты минимальны
Рассчитать суммы прибыли предприятия