Заключение

Организации периодически должны оценивать своих сотрудников и структуру персонала с целью повышения эффективности работы и определения потребностей профессионального развития. Как показывают исследования, регулярная и систематическая оценка персонала положительно сказывается на мотивации сотрудников, их профессиональном развитии и росте. Одновременно результаты оценки являются важным элементом управления человеческими ресурсами, поскольку предоставляют возможность принимать обоснованные решения в отношении вознаграждения, продвижения, увольнения сотрудников, их обучения и развития.

Выбор методов оценки персонала для каждой конкретной организации является уникальной задачей, решить которую может только руководство самой организации (возможно с помощью профессиональных консультантов). В данном случае имеется стабильная организация с устойчивой иерархической структурой, как правило, эффективно использовать традиционные методы оценки. При выборе системы оценки необходимо обратить особое внимание на ее соответствие другим системам управления персоналом - компенсации, планирования карьеры, профессионального обучения, чтобы добиться синергетического эффекта и избежать конфликтов и противоречий.

Поэтому многие руководители современных предприятий, причем любой формы собственности, уже приходят к выводу, что без предварительной и объективной оценки сотрудников по всем параметрам, а также периодической оценки структуры персонала в целом не добиться стабильной работы предприятия и в конечном итоге получения положительных результатов, как деятельности предприятия, так и каждого из сотрудников. Следовательно, в этом должны быть заинтересованы все, как руководители, так и сотрудники.

Список литературы

1. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. Учебник. – Минск: Современная школа, 2010 – 253 с.

2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Учебник. 7-е изд. – М.: Академия, 2008. – 244 с.

3. Управление персоналом. Учебник. /Под ред. Дураковой И.Б. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 570 с.

4. Авдеев Управление персоналом: Технология формирования команды. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 263 с.

5. Андреева И.К. Управление персоналом. – СПб.: Изд. Дом «Нева», 2004. - 224 с.

6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 304.

7. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. – Минск, 2000.

8. Основы менеджмента организации. /Уч. изд. под ред. Г.П. Соляника – СПб.: Политехника, 1999.

14