Система показателей, характеризующих трудовой потенциал зао «Строй-Мастер» за 2012 год

Таблица 4.

Показатель	Всего		В том числе по категориям
			Руководители		Специалисты		Служащие
	чел	%	чел	%	чел	%	чел	%
1	2	3	6	7	8	9	10	11
1.Среднесписочная численность персонала (П)	710	100	150	21,13	223	31,4	337	47,47
2.Струкутра П по полу Мужчины Женщины	367 343	51,7 48,3	118 32	16,6 4,5	102 21	14,37 2,95	163 174	22,95 24,5
3.Возрастной состав П -до 18 лет -18-25 -26-36 -37-50 -Старше 50	0 15 128 368 199	0 2,1 18 51,8 28	0 0 63 69 18	0 0 8,9 9,7 2,5	0 0 41 100 82	0 0 5,8 14,1 11,5	0 15 24 227 71	0 2,1 3,4 32 10
4.Расперделение П по стажу работы -до 1 года -1-2 -2-5 -5 и более	13 21 83 593	1,8 3,2 11,7 83,5	0 0 0 150	0 0 0 21,13	0 3 17 203	0 0,4 2,4 28,6	13 18 66 240	1,8 2,5 9,3 34
5. Образовательный уровень П -Неполное среднее -Общее среднее -Незаконченное высшее -Высшее	0 230 1 479	0 32,4 0,14 67,5	0 0 0 150	0 0 0 21,13	0 0 0 223	0 0 0 31,4	0 230 1 106	0 32,4 0,14 15

Движение рабочей силы

Таблица 5.

Показатель	2011 год	2012 год
Численность персонала на начало года Принято на работу Выбыло в том числе: - на пенсию - по собственному желанию - уволено за нарушение трудовой дисциплины Численность персонала на конец года Среднесписочная численность персонала Общий коэффициент оборота, % Коэффициент оборота по приему работников, % Коэффициент оборота по выбытию работников, % Коэффициент текучести кадров, % Коэффициент постоянства кадров, % Коэффициент замещения кадров, %	712 3 14 0 14 0 702 709 2,26 0,42 2 2 99 -0,015	702 132 1 0 0 1 714 710 2,11 1,83 0,14 0.14 98,8 0,017

Общий коэффициент оборота определяется отношением суммы принятых и уволенных к среднесписочному числу работающих.

Коб 2011 = ((3 + 13) / 709) х 100 = 2.26 %

Коб 2012 = ((14+1)/710)х100=2.11%

Кпр2011 = (3/709)х100=0.42%

Кпр2012= (13/710)х100=1.83%

Кув2011=(14/709)х100=2%

Кув2012=(1/710)х100=0.14%

Ктек2011=(14/709)х100=2%

Ктек2012=(1/710)х100=0.14%

Коэффициент постоянства кадров, рассчитывается как отношение численности работников, состоящих в списочном составе весь отчётный год к среднесписочной численности работающих:

Кпк2011=702/709х100=99%

Кпк2012=702/710х100=98.8%

Коэффициент замещения, равный отношению разности числа принятых и выбывших работников к среднесписочному их числу.

Кз2011=3-14/709=-0.015

Кз2012=13-1/710=0.017

Разность в числителе коэффициента отрицательная, это говорит о том, что число выбывших превышает число принятых, и можно утверждать, что количество принятых на работу не возместило убыль ресурсов рабочей силы в связи с увольнениями, а другая часть принятых используется на вновь созданных рабочих местах. В 2012 году ситуация другая, число уволенных замещено численностью принятых.

Таблица 6.

Выбыло персонала	2011год	2012 год
По собственному желанию: Руководители Специалисты Служащие	- - 14	- - 1
На пенсию: Руководители Специалисты Служащие	- - -	- - -
Всего:	14	1

Из таблицы 6 следует, что текучесть кадров на предприятии небольшая. Это объясняется успешной политикой управления персоналом на предприятии. На предприятии сложилась стабильная ситуация. Сотрудники из ряда руководителей и специалистов крепко удерживаются на своих местах, подтверждая свою профессиональную подготовку, а также удовлетворенность условиями труда. Основной процент текучести кадров приходится на служащих. Это объясняется их личной неудовлетворенностью в условиях труда. Увольнение по причине нарушения трудовой дисциплины подтверждает справедливые и достаточно лояльные подходы руководства к управлению персоналом.

Коэффициент постоянства кадров, рассчитывается как отношение численности работников, состоящих в списочном составе весь отчётный год к среднесписочной численности работающих:

Кпк2011=702/709х100=99%

Кпк2012=702/710х100=98.8%

Коэффициент замещения, равный отношению разности числа принятых и выбывших работников к среднесписочному их числу.

Кз2011=3-14/709=-0.015

Кз2012=13-1/710=0.017

Разность в числителе коэффициента отрицательная, это говорит о том, что число выбывших превышает число принятых, и можно утверждать, что количество принятых на работу не возместило убыль ресурсов рабочей силы в связи с увольнениями, а другая часть принятых используется на вновь созданных рабочих местах. В 2012 году ситуация другая, число уволенных замещено численностью принятых.