Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Кафедра управления трудовыми и социальными процессами

Заочное обучение

Проректор

по учебной работе

д.э.н., профессор

_______________О.В. Гончарук

«04» марта 2008 г.

Рег. № М 24

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Методические указания к изучению дисциплины

и выполнению контрольной работы

для студентов заочной формы обучения

Специальности: 080111 - Маркетинг

080506 - Логистика и управление цепями поставок

Санкт-Петербург

2008

Допущено

редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методического издания

Составитель

канд. экон. наук, доц. А.Ю. Прихач

Рецензент

д-р экон .наук, проф. А.Н. Цветков

Подготовлено на кафедре

управления трудовыми и социальными процессами

Одобрено научно-методическим советом

факультета общего менеджмента и

научно-методическим советом специальности

080506 – Логистика и управление цепями поставок

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

представленного составителем

© СПбГИЭУ, 2008

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие положения…………………………………….…...4

2. Методические указания к изучению дисциплины……...6

3. Методические указания к выполнению

контрольной работы……………………………………...6

4. Контрольные задания………………………………….….8

5. Требования к оформлению контрольной работы……...14

6. Список литературы………………………………………14

Приложение 1. Содержание дисциплины………...…...16

Приложение 2. Образец оформления титульного

листа контрольной работы………………………...……20

Приложение 3. Перечень контрольных вопросов

для проверки знаний по дисциплине…………………..21

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Основной целью дисциплины является подготовка будущих специалистов к профессиональной деятельности в области управления персоналом на основе усвоения теоретических знаний и выработки практических навыков по данному направлению.

Задачи дисциплины: формирование комплекса практических навыков в эффективном использовании трудового потенциала предприятия, комплексном анализе экономических и социальных аспектов труда, подборе персонала, анализе работ, разработке нормативов трудовых затрат, планировании, аттестации и мотивации персонала, принятии решений в системе управления персоналом, организации социального партнерства на современном предприятии.

Место дисциплины в системе подготовки специалистов

В соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 080506 – Логистика и управление цепями поставок дисциплина «Управление персоналом» относится к циклу общепрофессиональных дисциплин федерального компонента.

Дисциплина «Управление персоналом» в соответствии с рабочим учебным планом специальности 061500 (080111) Маркетинг относится к циклу общепрофессиональных дисциплин по выбору студента, устанавливаемых вузом (факультетом).

Связь дисциплины с другими науками

Дисциплина «Управление персоналом» относится к области управления трудовыми ресурсами и связана с такими дисциплинами как «Психология и педагогика» (специальность 080111), «Педагогика и психология» (специальность 080506), «Социология», «Этика бизнеса и корпоративная культура» (специальность 080111), «Менеджмент» (специальность 080111), «Общий менеджмент» (специальность 080506) и др.

Требования к знаниям и умениям, которые студент должен приобрести в процессе изучения дисциплины

В результате изучения дисциплины студент должен

ЗНАТЬ:

- теоретические основы анализа качества трудовой жизни, потребностей, потенциала человека и его человеческого капитала, эффективности труда, систем его мотивации и оплаты;

- методы формирования и развития персонала,

- способы набора и отбора кадров;

- функции, принципы и методы организации оплаты труда на предприятии;

- комплекс представлений об управлении персоналом как о системе,

- о кадровой политике организации, структуре персонала: организационной, функциональной, ролевой, социальной, штатной;

- о причинах, характере и свойствах организационных конфликтов в коллективах;

- о различных методах управления конфликтными ситуациями.

УМЕТЬ:

- оценивать результативность персонала, эффективность труда и эффективность систем управления персоналом;

- рассчитывать заработную плату с учетом изменения объемов работ, производительности и продуктивности труда;

- рассчитывать численность работников в соответствии с изменениями объемов выполняемых работ;

- рассчитывать и оценивать коэффициенты текучести кадров;

- составлять и анализировать резюме при наборе на определенные вакантные должности;

- оценивать контакты между сотрудниками на предмет степени их полезности для работы;

- оценивать претендентов на различные должности с учетом их деловых и личных качеств;

- проектировать основные элементы мотивационной системы на предприятии.

Форма контроля по дисциплине

Студенты заочной формы обучения специальности 080111 - Маркетинг по дисциплине «Управление персоналом» сдают зачет по окончанию III курса, студенты заочной формы обучения специальности 080506 - Логистика и управление цепями поставок сдают экзамен по окончании V курса.