Содержание разделов и тем дисциплины

(и з в л е ч е н и е из рабочей программы дисциплины)

Введение

Общая характеристика деятельности по управлению человеческими ресурсами. Функции специалистов по проблемам труда на предприятиях и в государственных органах. Основные разделы наук о труде и персонале. Предпосылки и основные этапы формирования этих наук.

РАЗДЕЛ 1. МЕСТО И РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Тема 1.1. Управление персоналом как система.

Персонал предприятия как объект управления.Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.Система - целое, составленное из частей: множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом. Управление персоналом как система. Системные признаки и свойства. Стадии развития систем управления персоналом. Японский и американский подходы к управлению персоналом. Структура и основные функции служб системы управления персоналом и их эволюция.

РАЗДЕЛ 2. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Тема 2.1 Основные элементы и принципы системы управления персоналом

Принципы управления персоналом. Классификация систем управления персоналом. Объекты, субъекты управления, определение основных элементов системы. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом. Взаимосвязь комплекса мероприятий в системе управления персоналом с организацией производства, организацией труда и управления. Общая оценка эффективности управления персоналом.

Раздел 3. Анализ кадрового потенциала

Тема 3.1. Трудовой потенциал и человеческий капитал

Трудовой потенциал. Характеристики трудового потенциала. Рабочая сила. Понятие человеческого капитала. Развитие представлений о человеческом капитале. Основные концепции человеческого капитала. Базовые модели теории человеческого капитала. Инвестиции в человеческий капитал. Общие и специальные инвестиции. Анализ кадрового потенциала. Трудовые ресурсы организации с позиций человеческого капитала. Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры.

РАЗДЕЛ 4. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА И ПРОФОРИЕНТАЦИЯ

Тема 4.1. Набор и отбор персонала.

Набор персонала. Внутренний и внешний методы набора. Достоинства и недостатки. Область применения. Внутренние и внешние факторы, влияющие на процессы найма персонала.

Отбор кадров. Методы отбора. Достоверность и обоснованность методов отбора. Семь ступеней отбора. Подбор персонала и профориентация. Виды применяемых при отборе тестов для оценки трудового потенциала. Профессиональная и организационная адаптация персонала.

РАЗДЕЛ 5. ПОДГОТОВКА, ПЕРЕПОДГОТОВКА И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Тема 5.1. Планирование численности и развития кадров.

Планирование численности кадров. Расчетный метод планирования численности. Балансовый метод. Планирование численности на основе формализованных математических зависимостей. Рыночный метод. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.

Тема 5.2. Анализ текучести кадров.

Характеристика наличия персонала и его изменений. Среднесписочная численность. Методы расчетов. Структура календарного фонда времени. Текучесть кадров. Показатели текучести кадров.

РАЗДЕЛ 6. МОТИВАЦИЯ ПОВЕДЕНИЯ В ПРОЦЕССЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Тема 6.1. Мотивация персонала.

Развитие представления о потребностях человека. Классификации потребностей Аристотеля, А.Маслоу, К.Альдерфера, Д.Макклелланда, Ф.Герцберга, Б.М.Генкина и др.

Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности. Мотивация - сущность, классификация видов. Внутренняя мотивация. Внешняя мотивация. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории. Структура мотивации. Особенности интеллектуального труда. Особенности мотивации интеллектуального труда. Творческие способности. Система ценностей и позиция. Мотивация и стиль управления.