4. Формы проведения организационно-управленческой практики

Цели и задачи организационно-управленческой практики предполагают предпринимательскую форму проведения практики, где в качестве базы выступает организация сферы услуг.

4. Место и время проведения организационно - управленческой практики

Местом проведения практики может выступать бизнес организация сферы услуг любой организационно-правовой формы собственности, общественная организация или государственная структура управления.

Время проведения практики – 2-й семестр.

6. Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения организационно - управленческой практики

В результате прохождения данной практики обучающийся должен приобрести следующие практические навыки, общекультурные и профессиональные компетенции:

общекультурные компетенции:

- способностью самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК- 3);

профессиональные компетенции:

- способностью разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-4);

дополнительные профессиональные компетенции:

- способностью разрабатывать стратегии корпоративного развития и маркетинга организаций сферы услуг (ПК-15);

- способностью разрабатывать операционные маркетинговые решения организаций сферы услуг (ПК-16).

7. Структура и содержание организационно - управленческой практики

Общая трудоемкость практики составляет 6 зачетных единиц, 216 часов.

Описание видов работ организационно - управленческой практики магистрантов

№ п/п	Разделы, этапы практики	Виды работ	Трудоемкость (в часах)	Формы текущего контроля
1.	Подготовительный этап	Изучение законодательных документов и дополнительной литературы по методам исследования систем управления	10	Эссе
		Ознакомление с ОКВЭД, ОКУН	6	Эссе
2.	Ознакомительный раздел	Внешнее наблюдение за деятельностью организации	4	Письменный отчет
		Включенное наблюдение за деятельностью организации	14	Письменный отчет
3.	Аналитический раздел	Анализ рыночной среды организации	20	Письменный отчет
		Описание вида предпринимательской деятельности	15	Деловое резюме
		Характеристика внутренней среды организации	37	Письменный отчет
		Анализ маркетинговой деятельности организации	45	Письменный отчет
		Выполнение производственного задания	35	Программа исследования и отчет
4.	Заключительный этап	Обсуждение текущих отчетов с корпоративными руководителями	10	Собеседование
		Подготовка общего отчета по практике	10
		Обсуждение общего отчета с научным руководителем	4	Собеседование
		Оформление общего отчета по практике	5
		Защита отчета по практике	1	Устная презентация с использованием программы Power Point