2. Задачи организационно - управленческой практики

Задачами организационно - управленческой практики являются:

- изучение предпринимательской деятельности организации;

- изучение системы управления организацией;

- ознакомление с практикой стратегического и операционного управления организации;

- ознакомление с нормативными, законодательными актами и материалами, инструкциями, методическими рекомендациями и другими документами, которыми руководствуются предприятия в своей деятельности;

- анализ организации маркетинговой деятельности;

- функциональный анализ управления маркетинговой деятельностью организации;

- анализ информационной работы организации в области маркетинга.

3. Место организационно-управленческой практики в структуре магистерской программы

Данная практика входит в раздел М.3 Практика и научно-исследовательская работа ООП. Практика базируется на освоении дисциплин:

Дисциплин по выбору общенаучного цикла:

- Современные проблемы менеджмента.

Базовой части профессионального цикла:

- Методы исследований в менеджменте;

- Управленческая экономика;

- Теория организации и организационное поведение;

- Корпоративные финансы;

- Современный стратегический анализ.

Вариативной части профессионального цикла:

- Предпринимательство в сфере услуг;

- Маркетинговая аналитика в сфере услуг;

- Маркетинг-менеджмент в сфере услуг: стратегический маркетинг.

Дисциплин по выбору профессионального цикла:

- Методы стратегического менеджмента в сфере услуг.

Задачи организационно-управленческой практики требуют знаний, умений и навыков обучающегося, приобретенных в результате освоения дисциплин общенаучного и профессионального цикла. Для успешного прохождения магистрант должен владеть следующими компетенциями:

Знать:

- систему и технологии менеджмента;

- современные инструменты исследований в менеджменте;

- инструменты финансового анализа;

- виды экономической деятельности, технологии менеджмента и маркетинга организаций сферы услуг;

- методы и модели стратегического управления в сфере услуг;

- современные методы и инструменты качественного и количественного анализа рыночных процессов и маркетинговой деятельности организаций сферы услуг;

- основные понятия и технологии стратегического управления маркетингом организаций сферы услуг.

Уметь:

- прогнозировать и моделировать процессы управления организациями;

- проводить экономическую и финансовую оценку результатов хозяйственной деятельности организаций;

- проводить анализ стратегий организации;

- оценивать организационного поведения организаций;

- интерпретировать эмпирические данные маркетинговых исследований;

- выявлять перспективные направления развития организаций на рынках услуг;

- проводить оценку результативности стратегических решений организаций в сфере услуг.

Владеть:

- методикой построения организационно-управленческих моделей;

- количественными и качественными методами анализа процессов управления;

- инструментами анализа экономических проблем менеджмента,

- инструментами анализа современных проблемы стратегического управления и альтернативных стратегий развития;

- методикой прогнозирования изменений в организации;

- навыками использования инструментов финансового анализа;

- инструментами качественного и количественного анализа рыночных процессов и маркетинговой деятельности в сфере услуг;

- навыками организации, проведения и анализа результатов маркетинговых исследований в сфере услуг;

- методикой разработки и оценки результативности стратегических маркетинговых решений в организациях сферы услуг.

Прохождение данной практики необходимо для дальнейшего изучения дисциплин вариативной части профессионального цикла, научно-исследовательской практики, а также для подготовки магистерской диссертации.