Цели и задачи

Проект имел развитую систему целей, включая, прежде всего, такие, как:

• создание безусловно авторитетного института премирования в области театра;

• формирование в общественном сознании образа учрежденной теат-

ральной премии и фестиваля как культурного события национального масштаба;

• закрепление учрежденной премии в восприятии целевых групп как главной театральной премии России, постоянно действующего инструмента оценки художественного уровня русского театра и поддержания его высоких творческих стандартов в соответствии с представлением о российском театре как о выдающемся феномене мировой культуры.

Задачи, решение которых способствовало бы достижению этой цели, по мнению авторов проекта, состояли в следующем:

• учредить авторитетную театральную премию и фестиваль; выработать

критерии конкурсной оценки и формат проведения;

• привлечь к участию в фестивале как можно большее число театров со всей России и других государств;

• привлечь внимание прессы, как российской, так и зарубежной, к фе-

стивалю, получившему название «Золотая Маска», и его роли в театральной жизни России;

• привлечь спонсоров к финансированию мероприятий в рамках фестиваля,

установить долгосрочные партнерские отношения с рядом спонсоров;

• подключить к патронажу фестиваля государственные институты;

• привлечь максимум зрителей.

Стратегия

Стратегия авторов состояла в поэтапном развитии проекта, когда каждый последующий этап привносит в проект нечто новое и реализуется на более высоком уровне, нежели предыдущий. Уже после первого фестиваля, географически ограниченного только Москвой, стало ясно, что необходимо сделать фестиваль «Золотая Маска» неотъемлемой частью театральной жизни страны в течение всего года, а не только 2-3-х недель в марте, во время которых проводится конкурсный показ спектаклей. В связи с этим авторы уподобили фестиваль «производству замкнутого цикла», этапы которого следуют один за другим без перерыва: подготовительная работа, фестиваль, подведение итогов, снова подготовительная работа.

Тактика, креативные решения

Премия «Золотая Маска» была учреждена Союзом театральных деятелей РФ в 1994 г. Авторы проекта впервые среди подобных премий и конкурсов охватили все жанры театрального искусства: оперу, балет, современный танец, оперетту и мюзикл, драматический театр и театр кукол. При разработке формата первого конкурсного сезона было решено, что премия не будет иметь денежного содержания, но будет воплощена в памятном знаке (он был выполнен по эскизу известного художника-сценографа Олега Шейнциса).

Со временем, кроме конкурсных премий, которые в каждом из театральных жанров присуждаются лучшим актерам, режиссерам, дирижерам, хореографам и

театральным художникам, в положение о премии были добавлены новые

номинации, которые до сих пор не заявлял ни один из известных фестивалей: «За

честь и достоинство», «За поддержку театрального искусства России», «Лучшему зарубежному спектаклю, показанному в России» и «Приз критиков и театральных журналистов, аккредитованных на фестивале». Авторы проекта понимали, что уровень фестиваля определяет жюри, устанавливая критерии, по которым оцениваются работы. Поэтому главной особенностью новой театральной премии должно было стать именно жюри, состоящее из профессионалов - наиболее уважаемых и авторитетных людей театра. Более того, разработанный формат премии предполагал двухступенчатый отбор лауреатов - сначала из числа театральных премьер страны отбирались спектакли - участники конкурса, и лишь затем из их числа определялись победители. И, поскольку само по себе приглашение на конкурс оказывалось критерием художественного качества постановки, авторы учредили также и почетные дипломы -для всех прошедших строгий экспертный отбор на конкурс. В состав экспертного совета, который непосредственно и выбирает спектакли на соискание премии, были включены ведущие искусствоведы, авторитетнейшие в своей области театроведы, социологи, музыковеды, театральные критики. Уникальная для многих театраль- ных коллективов возможность общаться со столичными критиками, получить их профессиональный отзыв также прибавила авторитета фестивалю.

Спектакли, которые в течение сезона экспертный совет отобрал для

конкурсной программы, должны были, по замыслу создателей фестиваля, быть непременно показаны в рамках фестиваля. Иными словами, речь не могла идти о награждении спектакля «заочно», он должен был быть показан придирчивой столичной публике. Участие в фестивале «Золотая Маска» становилось стимулом для театральных коллективов страны, поскольку сам факт выступления на столичных подмостках по приглашению очень много значит для любого нестоличного театра. Однако это означало еще и то, что авторы проекта должны были обеспечить финансирование этих коротких гастролей. Частично финансирование фестиваля было обеспечено за счет бюджетов СТД и правительственных субсидий, но значительная часть средств должна была поступить от спонсоров. Дирекция фестиваля пошла по пути подготовки насыщенного единого спонсорского пакета, но помимо этого организаторы фестиваля использовали и нетрадиционные формы «спонсорской отдачи». Например, в честь генерального спонсора «Nestle» был поставлен спектакль с участием рекламных персонажей. По инициативе авторов проекта буфеты двадцати популярных московских театров были остроумно оформлены в эстетике и цветах другого спонсора фестиваля - фирмы Merloni, владельца торговых марок Ariston и Indesit. Формируя отношения с органами власти разного уровня, дирекция «Золотой Маски» исходила из культурной и социальной значимости проекта как для Москвы, так и для России. На фестивале была учреждена специальная номинация «За поддержку театрального искусства России», предназначенная, в основном, руководителям государственных структур, которые оказывали фестивалю реальную финансовую поддержку. В работе со средствами массовой информации дирекция «Золотой Маски» использовала как формальные, так и неформальные подходы. К формальным можно отнести формирование привлекательных пакетов информационного спонсора для СМИ, проведение пресс-конференций и press-party. Неформальный подход состоял в постоянном вовлечении представителей прессы в различные мероприятия, проводимые как в рамках фестиваля, так и вне их: посещение спектаклей и церемонии награждения, театральных вечеров с участием актеров, режиссеров и театральных критиков, презентаций, семинаров. И хотя некоторые из изданий, которых авторы проекта хотели видеть в числе официальных партнеров, не стали заключать соглашении об информационной поддержке, тем не менее, благодаря неформальным связям

такие издания, как, например, ведущие деловые газеты «Коммерсантъ» и

«Ведомости» и ныне регулярно освещают весь ход событий «Золотой Маски».

Привлечение внимания общественности к фестивалю достигалось размещением рекламы в СМИ и наружной рекламы - в Москве. Кроме того,

авторы учли, что театралы сохраняют программки спектаклей, и постарались

сделать всю полиграфическую продукцию «Золотой Маски» - программы спектаклей, каталоги, афиши - максимально качественной. Более того, открытыми для публики стали не только спектакли, но и сама церемония награждения: билеты на нее - редкий случай для подобных «профессиональных» церемоний - поступают в свободную продажу. Это дает возможность многим театралам ощутить свою причастность к большому театральному празднику и выводит премию за узкопрофессиональные рамки. Русский театр заслуженно считается одним из лучших в мире, именно традиции российской театральной школы сформировали основы современного театрального искусства в большинстве стран мира. Поэтому авторы проекта стремились обеспечить фестивалю международную репутацию и вовлечь в фестивальный конкурс спектакли из-за рубежа. Для этого авторы проекта наладили прямое сотрудничество с Британским Советом, Институтом Гете, Французским культурным центром, Европейской комиссией, международными театральными ассоциациями, зарубежными деятелями театра, иностранными посольствами.

Авторы проекта также предприняли ряд шагов к тому, чтобы поддержать и сам «бренд» «Золотая Маска»: требовалось несколько «оторвать» марку от

фестиваля, приложить ее к какой-либо другой продукции, услугам. Для этого

авторы проекта санкционировали выпуск на новосибирском заводе «Винап»

шампанского «Золотая Маска».