38. Национальные особенности менеджмента в сша, Западной Европе и Японии.

США:

1) особая роль в корпорации ее акционеров, только имеют право принимать стратегические решения;

2) большая, по сравнению с Европой, степень свободы работодателя по отношению к работникам;

3) приоритет индивидуализма;

4) краткосрочный найм;

5) ориентация на узкую специализацию;

6) абсолютный приоритет прибыли;

7) ограничение доступа работников к информации.

Западная Европа:

1) ограничение прав работодателя государством при помощи законодательства;

2) участие работников в управлении предприятием на основе трудовых прав и прав собственности;

3) значительная степень доступа работников к информации;

Япония:

1) система долговременного найма;

2) ротация труда;

3) оплата труда и продвижение по карьерной лестнице с учетом стажа работы в данной компании и заслуг работника;

4) культ верности работников своему предприятию;

5) вовлечение работников в управление по инициативе менеджмента;

6) небольшой разрыв в оплате труда.

39. Национальные особенности менеджмента в России.

Россия:

1. закрытость предприятий;

2. большой % теневых отклонений;

3. ущемление прав работников;

4. наделение генерального директора большей властью, чем за рубежом;

низкий удельный вес малого бизнеса.