- •А.Ф. Воловик в.А. Воловик
- •Учебник
- •3. А. Малькова, в. А. Михайлов, а. И. Подольский, в. В. Рубцов,
- •Isbn 5-89502-038-0 (Московский психолого-социальный институт) isbn 5-89349-121-1 (Флинта)
- •Введение
- •Глава 1
- •История педагогики досуга
- •Глава II
- •Глава II
- •Глава II
- •Глава II
- •Глава III
- •Глава 111
- •Глава III
- •Глава III
- •Глава III
- •Глава IV
- •Глава IV
- •Глава IV
- •Глава V
- •Принцип единства реакреации и познания
- •Глава VI
- •Глава VI
- •Глава VI
- •Глава VI
- •Глава VI
- •Глава VI
- •Глава VII
- •118 Глава VII
- •Глава VII
- •Глава VIII
- •Драматургия и режиссура
- •Массовой досуговой
- •Деятельности
- •Глава VIII
- •128 Глава VIII
- •130 Глава VIII
- •132 Глава VIII
- •Глава VIII
- •Глава VIII
- •Глава VIII
- •Глава VIII
- •Глава IX
- •Глава IX
- •Глава IX
- •Глава IX
- •Глава IX
- •Глава X
- •Глава X
- •Глава X
- •18£ Главах
- •Глава XI
- •Глава XI
- •Глава XI
- •Глава XI
- •Глава XII
- •Глава XII
- •Глава XII
- •Глава xi1
- •Глава XII
- •Глава XII
- •Глава XII
- •Глава XII
- •Оглавление
- •Учебник
- •182100, Г. Великие Луки, ул. Полиграфистов, 78/12
- •113191 Г. Москва, 4-й Рощинский пр-д, дом 9-а,
Глава VI
Здесь наиболее действенным методом будет метод создания педагогической ситуации, которая является стимулом для участия в досуговой деятельности более высокого уровня. Досуговые объединения, осуществляющие деятельность на уровне потребления, собираются обычно от случая к случаю, по праздникам, которые служат поводом для объединения. Иногда эти поводы изыскиваются искусственно. Скажем, возникла потребность в общении с друзьями, а праздничной даты в ближайшее время нет, и, тем более, нет увлечения, которое смогло бы объединить людей независимо от даты сбора. Именно здесь чаще всего как повод возникает застолье.
Следовательно, наша задача также создать повод, причем повод достаточно эмоционально привлекательный, чтобы он побудил группу собраться вместе. Таким поводом может стать приглашение нескольких компаний принять участие в игровом вечере. Пригласительный билет выдается на всю компанию. Нужно стремиться к тому, чтобы группы, которые по сути своей являются обычными дружескими компаниями, приходили на вечер в своем полном составе. Тот факт, что в компанию могут входить люди, не работающие в данном коллективе или не являются учащимися данной школы, ни в коем случае не должно отражаться на организации вечера. Напротив, не допуская «посторонних» на подобные мероприятия, мы получаем нежелательный эффект. Это хорошо видно на примере школы, где во время вечеров выставляются заслоны для «чужих». Этими же «чужими» являются обычные ребята, волею случая обучающиеся в школе с другим номером, но имеющие друзей в школе, в которой сегодня праздник. После таких заслонов «чужими» становятся свои. Они не желают предпочитать мероприятие друзьям и идут в подворотни, скверы, бары.
Подобная картина наблюдается и тогда, когда сотрудники учреждения не могут придти с друзьями. В этом случае они не приходят вовсе. В рамках данной главы мы не будем останавливаться на методике проведения вечера, так как ей посвящена отдельная глава учебника. Обратим внимание лишь на то, что игровой вечер позволяет человеку реализовать себя в различных действиях, с которыми он, возможно, до этого и не сталкивался. Игра открывает широкие возможности для коллективных действий. Сам процесс игры предполагает не сиюминутность переживаний от какого-либо конкретного эпизода, а включенность в состояние длительного эмоционального подъема. Этот последний момент представляется ключевым для решаемой педагогической задачи. Именно в финале вечера, в условиях максимального эмоционального подъема участников целесообразно предложить собравшимся сделать подобное проведение вечеров регулярным. Как правило, в подобных
МЕТОДЫ ПЕДАГОГИКИ ДОСУГА
103
случаях люди с интересом воспринимают это предложение. Финал вечера может проходить по принципу учредительного собрания формирующегося клубного объединения, выбирая актив, распределяя обязанности, определяя ближайшие и перспективные планы. При этом не следует стремиться к детализации и конкретизации. Достаточно определиться активу, инициативной группе, наметить дату следующей встречи и ее содержание. Все остальное будет прорабатываться активом клуба. Именно клуба, состоящего из нескольких клубных объединений — бывших дружеских компаний. Никакого значения не должно иметь то, что многие компании на этом этапе еще не в состоянии определить конкретное содержание своей групповой досуговой деятельности. Факт организации клуба станет предпосылкой их развития. В процессе подготовки очередной встречи члены той или иной группы сами будут уделять внимание чему-нибудь определенному, что впоследствии станем предметом их досугового увлечения.
На первом вечере могут возникнуть проблемы с организацией актива. В этом случае имеет смысл создать актив из тех людей, которые выступали в качестве капитанов соревнующихся команд. Обычно капитанами выбирают самых активных членов компании. Позже к деятельности актива сможет присоединиться любой желающий проявить инициативу в подготовке последующих встреч.
Включая внеклубные объединения в сферу педагогического влияния социальных институтов досуга, формируя из них клубные объединения, всегда следует помнить о том, что существует угроза их чрезмерной заорганизованности, подмены собственной досуговой деятельности деятельностью профессиональных руководителей. Возникновение этого процесса хорошо просматривается на такой форме молодежного досуга как дискотека.
Возникшая как форма проведения досуга молодежных внеклуб-ных объединений в силу содержания своей досуговой деятельности дискотека тяготела к определенной формализации на базе какого-либо социального института досуга. Эта тяга была обусловлена тем, что организаторы дискотек осуществляли свою досуго-вую деятельность не только на уровне творчества, а и на уровне социальной отдачи. Создавая музыкальные программы, слайд-фильмы, участники дискотечных внеклубных объединений стремились показать их широкой публике, вовлечь в свое занятие других молодых людей. Все это требовало условий — помещения, аппаратуры и пр.
Многие клубные учреждения учли эту потребность и предоставили свои помещения энтузиастам, превратив тем самым внеклубные объединения в клубные и включив в свою работу. На первых этапах эта работа была необычайно плодотворна. Дискотеки стали
104