- •Выпускная квалификационная работа
- •Введение
- •1 Теоретические основы антикризисного управления
- •1.1 Понятие, признаки, сущность, закономерности кризисов в социально-экономическом развитии
- •1.2 Причины кризисов
- •1.3 Фазы и разновидности кризисов
- •1.4 Государственное регулирование кризисных ситуаций в экономике
- •1.5 Финансово-экономические кризисы на предприятии
- •2 Анализ финансового состояния предприятия ооо «кафе проект»
- •2.1 Краткая характеристика предприятия ооо «Кафе проект»
- •2.2 Анализ финансовой деятельности предприятия
- •2.3 Анализ вероятности банкротства
- •3 Рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия ооо «кафе проект»
- •3.1 Пути повышения финансовой устойчивости и платёжеспособности
- •3.2 Мероприятия по улучшению финансового состояния
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение а
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Уральский Финансово-Юридический институт»
Выпускная квалификационная работа
Тема: Финансовые основы антикризисного поведения организации (на примере ООО «Кафе Проект»)
Факультет финансовый -экономический Исполнитель: Моисеева А.В.
Специальность « Финансы и кредит» _________________________________
Кафедра ___ФДО и К______________ Группа ФК-4208
Дата защиты 15 июня 2014г. Научный руководитель: Пахнёв Н.В
Оценка_________________________ _______________________________ _____________________________________ Нормоконтролер: Окунева Л.А.
__________________________________
Рецензент: Токарева Р.А.
Екатеринбург
2014 г.
РЕФЕРАТ
Дипломная работа, 87 с., 10 рис., 21 табл., 41 источник, 6 приложений.
ФИНАНСОВЫЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «КАФЕ ПРОЕКТ» Г. ЕКАТЕРИНБУРГ)
Объект исследования – ООО «Кафе Проект».
Цель работы – исследовать финансовое состояние ООО «Кафе Проект» и определить направления его улучшения.
Степень внедрения – рекомендации автора рассмотрены и приняты руководством предприятия к реализации с 1-го квартала 2015 г.
Эффективность рекомендаций – увеличение посещаемости сети предприятий ООО «Кафе Проект» за счет развития маркетинговой деятельности, факторинг, контроль дебиторской задолженности на основе внедрения системы «Дело+» и аутсорсинг персонала финансового отдела по прогнозу на 2015 г. будут способствовать увеличению выручки предприятия индустрии развлечений на 1050 тыс. руб.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 7
1.1 Понятие, признаки, сущность, закономерности кризисов в социально-экономическом развитии 7
1.2 Причины кризисов 12
1.3 Фазы и разновидности кризисов 16
1.4 Государственное регулирование кризисных ситуаций в экономике 21
1.5 Финансово-экономические кризисы на предприятии 26
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КАФЕ ПРОЕКТ» 31
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Кафе проект» 31
2.2 Анализ финансовой деятельности предприятия 35
2.3 Анализ вероятности банкротства 47
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КАФЕ ПРОЕКТ» 58
3.1 Пути повышения финансовой устойчивости и платёжеспособности 58
3.2 Мероприятия по улучшению финансового состояния 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИЕ А 82
Введение
Актуальность темы данной работы, посвященной исследованию финансовых основ антикризисного управления организации, обусловлена тем, что в настоящий момент многие хозяйствующие субъекты различных отраслей экономики оказались в сложном или затруднительном положении. Это связано с тем, что последствия мирового экономического кризиса поставили большинство из них на грань банкротства или ликвидации.
Неустойчивость российской экономики, нестабильность рынка, колебания национальной и мировой валют, упадок потребительского спроса и т.д. привели к тому, что потерю конкурентных позиций и рентабельности стали испытывать, как организации, оказывающие услуги, так и фирмы, занимающиеся реализацией товаров. В этих условиях менеджеры высшего и среднего звена оказались в положении, которое можно охарактеризовать, как кризисное. Перед ними остро встала проблема поиска возможных путей реабилитации финансового положения, платежеспособности хозяйствующих субъектов. При этом, российская бизнес – среда до сих пор не относится к развитым: недостаток действенных программ поддержки предпринимательства, бюрократизм, коррупция, отсутствие высококвалифицированных специалистов ставят под сомнение действенность существующих антикризисных программ и управление организациями в кризисных условиях. Российская бизнес – модель является заимствованной с западно-европейской системы, поэтому не относится к категории адаптированных под российские условия ведения бизнеса. В результате мы можем наблюдать, что в настоящий момент предпринимательская сфера России переживает глубокий кризисный период, связанный с факторами, перечисленными выше. В данной ситуации анализ существующего теоретико-практического опыта является остроактуальным и своевременным, так как позволяет на примере конкретного хозяйствующего субъекта определить основные направления антикризисного управления организацией, которые в дальнейшем могут быть успешно адаптированы российскими предприятиями различных отраслей.
Цель работы – исследовать финансовое состояние ООО «Кафе Проект» и определить направления его улучшения.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
Рассмотреть понятие, признаки, сущность и закономерности кризисов в социально-экономическом развитии;
Определить причины кризисов;
Определить фазы и разновидности кризисов;
Рассмотреть особенности государственного регулирования кризисных ситуаций в экономике;
Рассмотреть особенности финансово-экономических кризисов на предприятии;
Определить направления деятельности ООО «Кафе Проект»;
Исследовать финансовую деятельность предприятия и степень вероятности банкротства;
Обозначить пути повышения финансовой устойчивости, платежеспособности и финансового состояния ООО «Кафе Проект».
Объект исследования – ООО «Кафе Проект».
Предмет исследования – финансовое состояние хозяйствующего субъекта с точки зрения эффективности антикризисного управления.
Теоретической основой исследования стали научные работы специалистов в области экономики, финансов и кредита, менеджмента, маркетинга и т.д., среди которых можно выделить: Абалкина Л.К., Абрютину М.С., Агапцова С.А., Бабушкину Е.А., Балашова А.П., Балдина К.В., Жарковскую Е.П., Евграфову И.Ю. и др.
Информационной основой исследования стала официальная документация компании ООО «Кафе проект», а именно устав предприятия, должностные инструкции, штатное написание, финансовая документация и т.д.
Методологической основой исследования явились:
Анализ научной литературы по проблеме исследования;
Экономический и финансовый анализ;
Метод прогноза.
Структуру работы определило ее содержание, включающее введение, три главы, разделенные на параграфы, заключение, список использованных источников и приложения.
Введение раскрывает актуальность темы, цель и задачи, предмет и объект исследования, методологический подход к исследованию, источники информации.
В первой главе «Теоретические основы антикризисного управления» рассмотрены такие вопросы, как понятие, признаки, сущность и закономерности кризисов в социально-экономическом развитии; причины кризисов; фазы и разновидности кризисов; особенности государственного регулирования кризисных ситуаций в экономике; особенности финансово-экономических кризисов на предприятии.
Во второй главе «Анализ финансового состояния предприятия ООО «Кафе Проект»» рассмотрены такие вопросы, как направления деятельности ООО «Кафе проект»; финансовая деятельность предприятия и степень вероятности банкротства.
В третьей главе «Рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия ООО «Кафе Проект»» рассмотрены такие вопросы, как пути повышения финансовой устойчивости, платежеспособности и финансового состояния ООО «Кафе проект».
Заключение содержит итоги работы в кратком виде.