- •Неустойка, форс‑мажор и отказ от договора: как изменить формулировки договоров
- •Исключить мобилизацию из форс-мажора, но ограничить ответственность
- •Пример формулировки
- •Пример формулировки
- •Ограничить ответственность в связи с особыми режимами в субъектах
- •Пример формулировки
- •Добавить возможность приостанавливать договор на время мобилизации
- •Пример формулировки
- •Пример формулировки
- •Пример формулировки
- •Согласовать возможность вносить изменения в договор и прекращать его из-за мобилизации
- •Пример формулировки
- •Включить право на односторонний отказ от договора в связи с мобилизацией
- •Пример формулировки
- •Пример формулировки
- •Что добавить в договоры в связи с мобилизацией и новыми режимами. Микрообучение
- •Сотрудника мобилизовали. Как работодателю приостановить трудовой договор
- •Сотрудник на удаленке уехал за границу. Чем рискует работодатель и как это минимизировать
- •Когда можно уволить работника, который постфактум сообщил, что теперь он в другой стране
- •Оштрафуют ли компанию за то, что работник находится за границей
- •Какие претензии ожидать от налоговиков
- •Грозит ли компании ответственность, если удаленщик уклоняется от мобилизации
- •Должника мобилизовали. Что предпринять сторонам исполнительного производства
- •Что будет с исполнительным производством.
- •Как попросить о приостановке.
- •Когда производство возобновят и что делать взыскателю.
- •Военное положение и особые режимы в регионах. Ответы на вопросы по изъятию имущества
- •Могут изъять имущество
- •Вправе на время забрать транспорт компаний и физлиц для военных нужд
- •Мобилизованным руководителям и ип дали 5 дней на передачу бизнеса: как их получить и что оформить
- •Получить пятидневную отсрочку в военкомате
- •Передать решение бизнес-вопросов представителям
- •Что включить в генеральную доверенность для директора
- •Компания хочет получить деньги от участников. Какой способ выгоднее и как оформить
- •Договориться о займе: компании налоги не начислят, проценты можно включить в расходы
- •Как оформить.
- •Выберите способ финансирования, который подходит вашей компании Оформить вклад в имущество: никакие налоги не начислят, если вносят деньги
- •Как оформить.
- •Получить имущество безвозмездно: налог начислят, если доля участника меньше 50 процентов
- •Как оформить.
- •Традиционно рекламный рынок был серой зоной
- •О компании
- •Пять реальных историй о проигравших работниках. Как компании отстояли увольнение
- •Новичок не подошел — для увольнения достаточно заключения о результатах испытания
- •Почему работодатель выиграл.
- •Как применить выводы суда в работе.
- •Как суды решают споры об увольнении Сотрудник ходил к врачу, когда больничный уже истек, — можно объявить прогул
- •Почему работодатель выиграл.
- •Как применить выводы суда в работе.
- •Никто не работал на должностях декретниц — предлагать их при сокращении необязательно
- •Почему работодатель выиграл.
- •Как применить выводы суда в работе.
- •Конфиденциальные данные сотрудник скачал на телефон — это уже разглашение
- •Почему работодатель выиграл.
- •Как применить выводы суда в работе.
- •Соглашение сторон об увольнении подписали после дисциплинарок — давления и шантажа нет
- •Почему работодатель выиграл.
- •Как применить вывод суда в работе.
- •Хакерская атака. Как юротдел может предотвратить утечку данных компании
- •Как юротделу предотвратить утечку данных
- •Что делать, если данные компании уже украли
- •Недоимки по налогам и пени: когда компания вправе переложить их на директора
- •Сумма налога: если компания докажет, что при ее обычной деятельности недоимка не возникла бы
- •Пени и штрафы: если компания подтвердит, что была возможность заплатить налог вовремя
- •Снятые вычеты: если компания докажет, что директор действовал недобросовестно
- •Памятка от юротдела: как брать контент в интернете, чтобы компания не получила иск на 5 млн рублей
- •Найти автора изображения
- •Получить согласие автора на то, что компания использует изображение
- •Проверить, есть ли открытая лицензия
- •Экологический обзор вс. Как уменьшить ответственность подрядчиков за вред природе
- •Приступайте к работам, только когда получите все разрешительные документы, а не одну лицензию
- •Распределите экологические риски в договоре с контрагентом
- •Зачтите стоимость восстановительных работ в счет требований госоргана об ущербе
- •Как компании уменьшить неустойку без ссылок на несоразмерность
- •Доказать вину кредитора
- •Сослаться на недобросовестность контрагента
- •Оппонент скрывает доказательства. Как компании их истребовать
- •Обосновать, что не можете самостоятельно получить доказательства
- •Как составить ходатайство об истребовании доказательств
- •Показать значение документов для дела
- •Потребовать оштрафовать оппонента, если скрыл документы, и истолковать это в вашу пользу
- •Как получить от должника компании оплату без включения в реестр требований кредиторов
- •Указать, что договор исполнили, когда уже возбудили дело о банкротстве
- •Предъявить иск и запросить обеспечительную меру в виде запрета распределять средства
- •Проверить реестр текущих платежей и выплаты другим текущим кредиторам
- •Компания отправила жалобу электронным заказным письмом: как отреагировали суды
- •7,5 Млн рублей штрафа получила компания за ошибки в справках 2‑ндфл На что ссылалась компания
- •Что решил суд округа
Как применить выводы суда в работе.
Если сокращаете штат, советуем составить список всех вакантных должностей на дату уведомления и предложить их сокращаемому сотруднику. В списке может быть декретная должность, но тогда укажите, что это временная вакансия. Если не хотите, то можете ее не предлагать. Нарушением процедуры это не будет. Важно в течение всего двухмесячного срока уведомления отслеживать новые вакантные должности: вводится новая должность в штатное расписание или кто-то увольняется. Если это произошло, следует и предложить их сокращаемым сотрудникам, даже если проводите собеседования на свободные вакансии.
Конфиденциальные данные сотрудник скачал на телефон — это уже разглашение
Ирина работала в банке и имела доступ к персональным данным клиентов. Видеокамеры над ее столом зафиксировали, что Ирина открывала карточки с информацией о клиентах и перепечатывала их данные в свой мобильный телефон. Ирину уволили на основании того, что она разгласила коммерческую информацию. Сама сотрудница объясняла свои действия так: данные о состоянии счета одного из клиентов попросила коллега, которая имела право получить такую информацию. В мессенджере она прислала ИНН клиента. О том, что эта коллега больше не работает в банке, Ирина не знала.
Почему работодатель выиграл.
Подтвердил с помощью результатов служебного расследования факт выгрузки информации в личный телефон. Кассация подчеркнула: работодатель не должен доказывать, что сотрудник разгласил конфиденциальные сведения каким-либо конкретным лицам и причинил этим вред. Само по себе разглашение создает условия для того, что в дальнейшем информацию бесконтрольно распространят. Сотрудника можно уволить, несмотря на то, что считал получателя информации своим коллегой.СОЮ-6 Аналогично можно поступить и в случае, если работник отправил себе или третьему лицу конфиденциальную информацию на электронную почту или скопировал на флеш-карту, даже если он говорит, что хотел поработать из дома.СОЮ-7
СОЮ-6 Определение Восьмого кассационного суда общей юрисдикции от 02.12.2021 № 88-19793/2021
СОЮ-7Определения Четвертого кассационного суда общей юрисдикции от 09.07.2020 № 88-9909/2020, Третьего кассационного суда общей юрисдикции от 10.03.2021 № 88-2992/2021
Как применить выводы суда в работе.
Во-первых, необходимо установить режим коммерческой тайны: обозначить, какие сведения конфиденциальны, ознакомить сотрудников с этой информацией. Советуем составить локальный акт, а также включить перечень закрытых сведений в должностную инструкцию. Тогда сотрудник, который ознакомился с этими документами под подпись, не сможет ссылаться, что не знал о режиме коммерческой тайны в компании.
Во-вторых, чтобы уволить за разглашение коммерческой тайны, следует собрать доказательства того, что сотрудник это сделал. Работодателю можно не доказывать факт передачи данных конкретным лицам, но важно подтвердить: сотрудник вывел информацию туда, где работодатель не может обеспечить ее сохранность. Например, на личный компьютер, мобильный телефон, стороннюю электронную почту. Для этого можно в рамках служебного расследования, к примеру, подготовить видеозапись, опросить коллег, получить выгрузку данных из системы, в которой брал информацию сотрудник. Также следует получить от него объяснения.