Тема 7. Оплата труда работников торгового предприятия.

Малые предприятия как субъекты предпринимательской деятельности наделены свободой в определении форм и размеров заработной платы работников. доля расходов торгового предприятия на оплату труда составляет более половины суммы его расходов, поэтому проблема организации оплаты труда имеет большое значение. Теоретический материал по данной теме достаточно полно представлен в специальной литературе, а также в периодической печати.

Примерная структура вопросов по теме:

1. Социально-экономическая сущность и основы организации оплаты труда в торговле.

2. Характеристика организационно-хозяйственной деятельности объекта исследования.

3. Управление организацией оплаты и стимулированием труда на предприятии торговли.

   1. Системы и формы оплаты труда работников торговли.

   2. Совершенствование организации оплаты и стимулирования труда на торговом предприятии.

Практический результат исследования: разработка оптимальной системы оплаты труда; проект штатного расписания; проект положения о премировании; расчет плановых значений показателей по оплате труда.

Рекомендуемые источники: 3, 4, 7, 12, 13, 15, 16, 20, 23, 24, 29, 31

Тема 8. Управление товарооборотом предприятия розничной

торговли.

Товарооборот отражает экономическое содержание процесса продажи (реализации) товаров и количественно характеризует объем деятельности (мощность) торгового предприятия. Данная тема является традиционной для торговых предприятий, поэтому достаточно разработана в теоретическом и практическом планах. Исследование можно проводить на материалах не только предприятий розничной торговли, но и оптовой или оптово-розничной (изменив при этом формулировку темы).

Примерная структура вопросов по теме:

1. Экономические основы управления товарооборотом торгового предприятия.

   1. Товарооборот - основной показатель коммерческой деятельности торгового предприятия.

   2. Оценка и прогнозирование конъюнктуры потребительского рынка.

2. Характеристика организационно-хозяйственной деятельности объекта исследования.

3. Механизм управления товарооборотом объекта исследования.

   1. Анализ общего объема и состава товарооборота.

   2. Анализ факторов, определяющих объем и состав товарооборота

   3. Планирование товарооборота на предстоящий период.

Практический результат исследования: план продаж; нормирование товарных запасов; бюджет товарного обеспечения.

Рекомендуемые источники: 2, 7, 11, 20, 23, 24, 25, 27, 29, 30, 31.

Тема 9. Управление стимулированием труда работников

предприятия торговли.

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики России является проблема совершенствования оплаты и стимулирования труда. Стимулирование труда предполагает создание условий, при которых активная трудовая деятельность, дающая определённые, заранее зафиксированные результаты, становится необходимым и достаточным условием удовлетворения значимых и социально обусловленных потребностей работника. Совершенствование системы стимулирования трудовой деятельности на малых предприятиях предполагает, помимо материального стимулирования, реализацию социальных, моральных и творческих стимулов человека. Необходимость изучения мотивирующих функций оплаты и стимулирования труда подчёркивает актуальность избранной темы.

Примерная структура вопросов по теме:

1. Управление организацией оплаты и стимулированием труда на предприятии торговли.

   1. Системы и формы оплаты труда работников торговли.

   2. Управление стимулированием труда.

2. Характеристика организационно-хозяйственной деятельности объекта исследования.

3. Совершенствование системы оплаты и стимулирования в оплате труда работников торговли.

   1. Оценка мотивационного процесса на малом предприятии.

   2. Проектирование системы стимулирования труда на предприятии.

Практический результат исследования: выявление влияния мотивов и стимулов на трудовое поведение персонала, выбор оптимальной формы оплаты труда работников, разработка положения о вознаграждении.

Рекомендуемые источники: 3, 4, 7, 12, 13, 15, 16, 20, 23, 24, 29, 31.