- •Горюнов е.В. Антикризисное управление Курс лекций
- •Глава 13. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления 141
- •Глава 14. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости 144
- •Глава 15. Человеческий фактор антикризисного управления 153
- •Глава 1. Причины возникновения кризисов и их роль в социально- экономическом развитии
- •Понятие кризиса в социально-экономическом развитии
- •Причины и последствия возникновения кризисов
- •Глава 2. Разновидности кризисов
- •Глава 3. Особенности и виды экономических кризисов
- •Глава 4. Потребность и необходимость в антикризисном управлении
- •4.1. Необходимость и возможность антикризисного управления
- •4.2. Признаки и особенности антикризисного управления
- •4.3. Эффективность антикризисного управления
- •4.4. Понятие технологии антикризисного управления
- •Глава 5. Механизмы антикризисного управления
- •5.1. Схема механизма антикризисного управления
- •5.2. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
- •5.3. Параметры контроля кризисных ситуаций в механизмах антикризисного управления
- •Глава 6. Государственное регулирование кризисных ситуаций
- •6.1. Аналитическая основа государственного регулирования кризисной ситуации
- •6.2. Роль государства в антикризисном управлении
- •6.3. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций
- •Глава 7. Банкротство предприятий и банков
- •Признаки и порядок установления банкротства предприятия
- •7.2. Роль и деятельность арбитражного суда
- •7.3. Особенности банкротства кредитных организаций
- •Глава 8. Диагностика банкротства
- •8.1. Информационное обеспечение диагностики банкротства
- •8.2. Методы диагностики банкротства предприятия
- •8.3. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур
- •Глава 9. Санация предприятий
- •9.1. Процедура санации
- •Этапы санации предприятия и формы санаций
- •Мероприятия по финансовому оздоровлению производственного предприятия
- •Глава 10. Управление рисками
- •Природа и классификация управленческих рисков
- •Антикризисное управление риском
- •Глава 11. Инвестиционная политика в антикризисном управлении
- •Глава 12. Стратегия и тактика антикризисного управления
- •12.1. Роль стратегии в антикризисном управлении
- •12.2. Разработка антикризисной стратегии в организации
- •12.3. Реализация выбранной антикризисной стратегии
- •12.4. Организация осуществления антикризисной стратегии
- •12.5. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении
- •12.6. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация
- •12.7. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении
- •12.8. «Новый курс» ф. Д. Рузвельта – программа вывода американской экономики из кризиса
- •12.9. Антикризисная направленность реформ л. Эрхарда
- •12.10. Деятельность Ли Якокки в крупнейшей корпорации Крайслер
- •Глава 13. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления
- •Глава 14. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости
- •Глава 15. Человеческий фактор антикризисного управления
- •15.1. Характеристики управления персоналом кризисного предприятия
- •15.2. Система антикризисного управления персоналом
- •15.3. Стиль, типы, условия разработки кадровой политики на кризисном предприятии
- •Принципы и методы управления персоналом кризисного предприятия
- •Стратегия поведения антикризисного управляющего
- •Регулирование трудовых отношений в процессах антикризисного управления
- •Социальное партнерство в антикризисном управлении
- •15.8. Ведение переговоров с профсоюзами
- •Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса
- •Причины возникновения конфликтов на кризисном предприятии
- •Антикризисное управление конфликтами
- •1. Общая характеристика организации-должника
- •4. Меры по восстановлению платежеспособности должника
Глава 8. Диагностика банкротства
8.1. Информационное обеспечение диагностики банкротства
Система информационного обеспечения диагностики вероятности банкротства представляет собой совокупность информационных ресурсов о прошлом и настоящем финансово-экономическом состоянии предприятия и условиях его развития, необходимых и пригодных для реализации аналитических процедур.
В этой системе можно выделить две подсистемы:
1. Подсистема внутренней информации, которая формируется на самом предприятии и включает в себя:
a) учетно-плановые источники информации:
· бухгалтерская отчетность;
· статистическая отчетность;
· регистры синтетического и аналитического учета;
· первичная учетная документация;
· бизнес-планы;
· нормативные данные.
b) источники информации внеучетного характера:
· акты ревизий;
· аудиторские заключения;
· акты проверок государственными контролирующими органами;
· учредительные документы;
· приказы и распоряжения руководства предприятия;
· хозяйственно-правовые документы;
· деловая переписка.
2. Подсистема внешней информации, которая возникает за пределами предприятия и состоит из:
a) законодательные и нормативные акты органов государственного управления;
b) общеэкономические статистические сведения;
c) результаты опросов и наблюдений;
d) сообщения в средствах массовой информации.
Важнейшим элементом системы информационного обеспечения диагностики вероятности банкротства является бухгалтерская отчетность, по данным которой можно определить такие критерии потенциального банкротства, как дефицит собственных оборотных средств, превышение общей суммы финансовых обязательств над стоимостью активов, убыточность финансово-хозяйственной деятельности, наличие просроченной кредиторской и дебиторской задолженности и др.
При использовании бухгалтерской отчетности в целях диагностики банкротства необходимо учитывать ряд ее особенностей:
¨ историчность, т.е. фиксация фактов на определенную дату. Так как в отчетности не отражается состояние средств в течение всего периода, то целесообразнее получать средние величины на основании данных о ежемесячных оборотах;
¨ отчетность отражает существующее положение на определенную дату, но не отвечает на вопрос, почему оно такое. Для того чтобы ответить на этот вопрос нужно анализировать также макроэкономическую, отраслевую, региональную ситуацию, персонал, структуру предприятия и другие факторы, не имеющие даже стоимостной оценки;
¨ отчетность не обеспечивает пространственную и временную сопоставимость, поэтому анализ должен производиться в динамике;
¨ отражение в отчетности стоимости активов по ценам покупки, а обязательств – как правило, по текущей рыночной стоимости, в связи с чем она может быть несопоставимой. Для того чтобы устранить это несоответствие проводится переоценка или дооценка активов, их рыночная оценка;
¨ стоимость предприятия может, как превышать, так и быть значительно меньше бухгалтерской стоимости его активов.
Аудиторское заключение служит для подтверждения того, что информация бухгалтерской отчетности может быть использована при принятии финансовых решений. Акты проверок налоговых и других государственных служб также используются для подтверждения достоверности учетных и отчетных данных.
Сведения из статистических форм отчетности и регистров синтетического и аналитического учета необходимы для уточнения критериев банкротства, выявления причин сложившегося финансового состояния предприятия.
Кроме изучения бухгалтерской и статистической отчетности необходимо произвести детальный анализ в следующих сферах деятельности предприятия:
Ø позиция предприятия и его продукции на рынке;
Ø состояние и использование основных средств, нематериальных активов и вложений во необоротные активы;
Ø состояние и использование трудовых ресурсов;
Ø издержки производства и продаж;
Ø финансовые потоки и результаты;
Ø организация и структура управления.
Также весьма существенна для диагностики банкротства предприятий роль нефинансовых сведений (стратегические планы, известные действия конкурентов и др.). Сообщения в средствах массовой информации, результаты опросов дают общую характеристику производственной, коммерческой и инвестиционной деятельности, оценку научно-технического уровня деятельности, характеристику мероприятий для повышения квалификации персонала и др.