![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Прогнозування банкрутства за допомогою п’ятифакторної моделі Альтмана
- •2,71 £ Z £ 2,99 – можлива; z ³ 3,00 – дуже низька.
- •Прогнозування банкрутства за допомогою моделі Спрінгейта
- •Прогнозування банкрутства за допомогою універсальної дискримінантної функції
- •Прогнозування банкрутства за допомогою моделі «коефіцієнта фінансування низьколіквідних активів»
- •Практична робота №2 Методи контролінгу. Аналіз точки беззбитковості»
- •Аналіз точки беззбитковості підприємства:
- •Практична робота №3. Тема. Санаційний аудит.
- •Звіт (зміст роботи) за результатами проведення аналізу фінансово-господарської діяльності неплатоспроможного підприємства
- •І. Загальна характеристика підприємства
- •2. Оцінка підприємства з позиції неплатоспроможності та наявності ознак банкрутства
- •2.1. Оцінка фінансового стану підприємства
- •2. 2. Аналіз фінансових факторів, що призвели до неплатоспроможності, та визначення можливості санації пп свф «Квітка».
- •2.2.1. Аналіз необоротних активів
- •Відомості про підприємства, в яких пп свф «Квітка» володіє корпоративними правами
- •Відомості щодо складу фінансових інвестицій та їх орієнтовну вартість за методами участі в капіталі пп свф «Квітка» станом на 31.12.2008 р.
- •Аналіз незавершеного будівництва пп свф «Квітка» станом на 31.03.2009 р.
- •Визначення типів формування необоротних активів пп свф «Квітка» станом на різні звітні дати проаналізованого періоду
- •2.2.2 Аналіз структури оборотних активів
- •2.2.3. Поглиблений аналіз дебіторської заборгованості (аналіз структури, тенденцій та аналітичних показників).
- •2.2.5. Аналіз кредиторської заборгованості
- •2.2.5. Аналіз прибутковості підприємства
- •Формування чистого прибутку (збитку)
- •Аналіз структури прибутку (збитку) підприємства за 2008 р. У порівнянні з 2007 р. Та за перший квартал 2009 р.
- •Аналіз показників рентабельності (%)
- •Рентабельність окремих видів продукції у 2007 році
- •Рентабельність окремих видів продукції у 2008 році
- •2.2.6. Аналіз витрат на виробництво
- •Аналіз витрат на виробництво за 2008 рік у порівнянні з
- •Аналіз формування фінансового результату від операційної діяльності за підсумками 2007-2008рр.
- •Аналіз структури виробництва продукції за 2008р у порівнянні з 2007р.
- •Виробництво продукції у 2007-2008рр.
- •2.2.7. Аналіз використання трудових ресурсів
- •Аналіз трудових ресурсів підприємства
- •2.2.8. Аналіз інвестицій та інновацій
- •Аналіз технологічності структурних інвестицій в основний капітал
- •Інформація про основні придбання сільгосптехніки та транспорту
- •3. Оцінка резервів підвищення ефективності функціонування підприємства та відновлення його платоспроможності. Становище пп свф «Квітка» на товарних ринках.
- •4. Загальні висновки та рекомендації щодо подальшого розвитку підприємства.
- •Розділ II. Інформаційно-організаційне забезпечення проведення аналізу
- •Розділ III. Методичне забезпечення заповнення форми звіту за результатами проведення аналізу фінансово-господарської діяльності неплатоспроможного підприємства
- •Додаток 1 до Методичних рекомендацій перелік показників, що використовуються під час проведення аналізу фінансово-господарського стану неплатоспроможних підприємств
- •Додаток 2 до Методичних рекомендацій система показників оцінки фінансово-господарського стану підприємства
- •І. Фінансові результати, тис. Грн.
2.2.8. Аналіз інвестицій та інновацій
Основною метою аналізу інвестиційної та інноваційної діяльності підприємства є визначення її доцільності та оцінка ефективності. Крім цього визначають, чи можна поліпшити фінансовий стан підприємства (рівень його платоспроможності) за рахунок іммобілізації грошових коштів з інвестиційних вкладень до розрахунків з кредиторами.
Так, на протязі періоду, що аналізується, підприємство здійснювало інвестиції у основний капітал, вартість та структура інвестицій протягом 2007-2008рр. наведена у таблиці 22.1.
Таблиця 22.1
Аналіз технологічності структурних інвестицій в основний капітал
Найменування показника |
2007 рік |
2008 рік |
1 квартал 2009 року |
|||
Вартість, тис. грн. |
Структура інвестицій, % |
Вартість, тис. грн. |
Структура інвестицій, % |
Вартість, тис. грн. |
Структура інвестицій, % |
|
Обсяг інвестицій в основний капітал, всього |
61219,1 |
100 |
131408 |
100 |
15392 |
100 |
у тому числі: |
|
|
|
|
|
|
будівельні та монтажні роботи |
12780,8 |
20,9 |
31071 |
23,6 |
1079 |
7 |
машини, обладнання , інструмент, інвентар |
48398,4 |
79,1 |
86070 |
65,5 |
5920 |
38,5 |
інші капітальні роботи і витрати |
39,9 |
0 |
14267 |
10,8 |
8393 |
54,5 |
З даних таблиці 22.1 видно, що протягом 2007 року було освоєно капітальних вкладень у основний капітал 61219,1 тис. грн., при цьому приблизно одна п’ята частина коштів була направлена на капітальне будівництво (20,9%), а основну частку коштів (79,1%0 було направлено на придбання машин та обладнання. У 2008 році загальна сума інвестицій у основний капітал збільшилася більш ніж удвічі (до 131408 тис. грн.), при цьому частка інвестицій у незавершене будівництво незначно збільшилася (до 23,6%) , а частка інвестицій у придбання машин та обладнання дещо зменшилася (до 65,5%) на користь інших капітальних витрат.
Детальна інформація щодо напрямків інвестування у капітальне будівництво була наведена у попередніх розділах роботи: здебільшого підприємство вкладає кошти у розвиток тваринництва – будівництво та реконструкцію виробничих приміщень, газифікацію та сучасне обладнання пташників, свиноферм, молочних комплексів.
Для аналізу технологічності капітальних інвестицій підприємства на придбання машин та обладнання проаналізувано інформацію про основні придбання сільгосптехніки та транспорту (табл. 22.2)
Таблиця 22.2
Інформація про основні придбання сільгосптехніки та транспорту
ПП СВФ «Квітка» у 2007-2008рр.
Найменування техніки |
2007 рік |
2008 рік |
||||
Кількість, шт. |
Рік вип. |
Сума тис. грн. |
Кількість |
Рік вип. |
Сума тис. грн. |
|
Автомобілі з причепом МАЗ |
12 |
2007 |
4568,4 |
8 |
2007-2008 |
3140,0 |
Трактори CASE-9380 |
8 |
2000-2004 |
3144,1 |
|
|
|
Комплекси посівні FLEXI-COIL 820 |
5 |
1993-1997 |
1632,1 |
|
|
|
Сіялки JOHN DEERE-7200 |
6 |
1991-1992 |
932,6 |
|
|
|
Комбайни CASE-2188 |
6 |
1988-2000 |
3204,7 |
|
|
|
Жатки зернові CASE 1020,7,5 м |
6 |
2000 |
3204,7 |
|
|
|
Сіялки зернові GREAT PLAINS 3510 |
3 |
2006 |
2045,3 |
|
|
|
Отже, з даних таблиці 22.2 зрозуміло, що протягом 2007-2008рр. ПП СВФ «Квітка» інвестувало кошти переважно у придбання активної частки основних засобів – транспорту, сільгосптехніки тощо. Підприємство надає перевагу сільгосптехніці імпортного виробництва, навіть тій, що була у вжитку, бо сільгосптехніка відомих світових виробників відрізняється високою надійністю та ефективністю, дозволяє застосовувати сучасні енергозберігаючі та інноваційні технології. Отже, інвестиційна діяльність підприємства тісно пов’язана з його інноваційною діяльністю, націленою на впровадження нових технологій у рослинництві та тваринництві, що дозволять скоротити витрати та одночасно виробляти якісну продукцію
Під час дослідження інноваційної діяльності ПП СВФ «Квітка» було використано інформацію фахівців підприємства щодо впровадження нових технологій у сільськогосподарському виробництві.
Так, у рослинництві з 2000 року розпочали застосовувати безвідвальний обробіток ґрунту, а з 2006 року розпочато освоєння енергозберігаючих технологій вирощування сільськогосподарських культур. Завдяки впровадженню нових технологій доля чистого пару в структурі посівної площі скоротилася з 20-25% до 7-8% починаючи з 2006 року.
Також з 2006 року підприємство поступово переходить на технологію мінімальної обробки ґрунту та технологію «No-Till». Обробіток землі за системою No-Till передбачає сівбу у необроблений ґрунт, після жнив з полів не прибирають стерню та поживні залишки, боротьбу з бур’янами проводять шляхом правильного підбору сівозмін та кваліфікованим застосуванням засобів захисту рослин. Для впровадження нової технології обробітку ґрунту ПП СВФ «Квітка» закуповує та використовує широкозахватні багатоопераційні посівні комплекси з імпортними тракторами потужністю 300-500 кінських сил, які за один прохід здійснюють одразу декілька операцій – підготовку ґрунту, сівбу, внесення добрив та прикочування посіві. Завдяки цьому трудовитрати скорочуються у 3-4 рази. Використовуючи придбану техніку у сукупності з переходом на енергозберігаючі технології підприємство забезпечує собі додатковий агропотенціал інноваційного характеру:
зниження прямих витрат в цілому на 10-30% (ПММ – на 20-30%, витрат на запчастини – до 50%, витрат на оплату праці – до 50%) порівняно з використанням старої техніки та технологій;
з’являється можливість укрупнення підрозділів, що дозволяє знизити непрямі витрати (витрати допоміжних виробництв, загальновиробничі та адміністративні витрати);
завдяки зниженню трудовитрат (бо одна людина здійснює не одну, а одразу декілька операцій) посилюється контроль якості сільськогосподарських робіт.
У тваринництві підприємство поступово здійснює перехід від прив’язного утримання ВРХ, яке застосовувалося ще за радянських часів, до нової технології, які передбачає безприв’язне утримання корів. Так, у 2006 році було розпочато будівництво одного молочного комплексу безприв’язного утримання 1100 корів з встановленням сучасного доїльного залу фірми «БОУМАТІК» (США), у 2008 році комплекс був введено в дію на 100%. Загальна сума інвестицій у будівництво комплексу склала 8,5 млн. грн. технологія безприв’язного утримання дозволяє мінімум на 10-15% збільшити продуктивність існуючого поголів’я завдяки покращенню умов утримання. Окрім того, використання сучасного доїльного залу дозволяє отримати практично 100% молока першого та вищого сортів, у той час як за старою технологією цього неможливо було досягнути.
В 2007 році на базі старої ферми було розпочато будівництво іншого молочного комплексу на 155 корів. В даний час комплекс вже частково експлуатується, запущені доїльний зал, пологове відділення, корпус на 600 голів (в ньому утримується вже 540 голів худоби). Загальна вартість інвестицій у комплекс 18,6 млн. грн.. з яких 16,6 млн. грн. вже освоєно. Таким чином молочне поголів’я ВРХ планується перевести у нові комплекси. Старі приміщення (власні та орендовані) кожного року ремонтуються за потреби. У них буде утримуватися ремонтний молодняк. За даними фахівців ПП СВФ «Квітка» в результаті запровадження інноваційних технологій у тваринництві собівартість молока вдалося знизити на 10%.
У свинарстві ПП СВФ «Квітка» запроваджує інноваційні технології шляхом застосування інноваційних кормових домішок та шляхом селекційної роботи, що дає змогу отримувати великі привіси при низькій конверсії корму, а отже, знижується собівартість вирощування.
Отже, за наслідками проведеного аналізу інвестиційної та інноваційної діяльності ПП СВФ «Квітка» ми зробили висновок про виробничий та технологічний характер інвестицій, які здійснювалися у проаналізованому періоді. На нашу думку обрані підприємством напрями інвестування цілком доцільні, бо направлені на скорочення виробничих витрат та впровадження нових інноваційних технологій у сільському господарстві.
Деяке скорочення інвестицій у 2009 році на нашу думку також цілком обгрунтоване, бо, по-перше, дозволяє зекономити кошти потрібні для фінансування поточної діяльності, а по-друге, активна частина інвестиційної діяльності підприємства у попередніх роках вже задовольнила першочергові потреби в оновленні засобів виробництва, а отже найближчим часом виробництво не буде вимагати на це значних коштів.
Що стосується покращення фінансового становища підприємства за рахунок іммобілізації грошових коштів з інвестиційних вкладень, то за рахунок відчуження засобів виробництва таке навряд чи можливо, бо через дефіцит кредитних коштів останнім часом спостерігається різке зниження попиту та відповідно ринкової вартості виробничої нерухомості та засобів виробництва, включаючи сільгосптехніку.
Проте покращення фінансового стану підприємства внаслідок ефективного використання інвестиційних вкладень є більш вірогідним, але на це потрібний час та сприятливі економічні умови.