- •9.3. Принципы финансирования икс
- •9.4. Источники финансирования
- •9.5. Модели икс и формы их финансирования
- •Формирование бюджета информационно-консультационной службы Соединенных штатах можно проследить на примере икс штата Айова.
- •9.6. Особенности финансирования из различных источников
- •9.7. Самоокупаемость и ценообразование на платные услуги икс
- •(Пример)
- •9.8. Финансовый анализ проектов создания и функционирования икс
- •9.9. Рекомендуемая литература
- •Анализ эффективности создания региональной информационно-консультационной службы
- •Часть I
- •Содержание
- •1. Описание ситуации
- •2. Подготовка исходной информации
- •2.1. Затраты
- •Определение инвестиций на создание информационно-консультационной службы (в расчете на 1 район)
- •2.2. Выгоды
- •3. Финансовый анализ проекта
- •Анализ эффективности создания региональной информационно-консультационной службы
- •Часть II
- •I. Ответы на вопросы и решения к заданиям по разделу «Исходная информация»
- •1.1 Затраты
- •1.2. Выгоды
- •II. Ответы на вопросы и решения к заданиям по разделу «Финансовый анализ проекта»
9.9. Рекомендуемая литература
A.W. van den Ban, Different ways of financing agricultural extension, “Agricultural Research & Extension Network”, Network paper No. 106, ISBN 085003 488 4. 14-th European Seminar on Extension Education, Cracow, Poland, 1999
V. Koshelev, Building new agricultural enterprises in Russia: the role of extension service. Beyond Transition: Ten Years after the Fall of the Berlin Wall. UNDP/RBEC Policy Workshop, 11-15 October 1999, The Hague, The Netherlands
Кошелев В.М., Коноплева Т.П., Оценка эффективности создания демонстрационных полей в районной ИКС./Учеб.-метод. пособие по курсу «Финансирование информационно-консультационной службы в АПК». – М., 2000
Основы организации и функционирования информационно-консультационной службы в АПК./Учеб. пособие/Под ред. В.М. Кошелева. – М., 1999
Филатов А.И. Финансирование информационно-консультационной службы. Информационный бюллетень. М.: Информагротех, Вып. 5-6, 1998.
Анализ эффективности создания региональной информационно-консультационной службы
Учебно-методическое пособие
(CASE-STUDY)
Часть I
Этот учебный материал (case-study) основывается на реальном инвестиционном проекте создания в Московской области региональной информационно-консультационной службы. В нем рассматриваются основные аспекты оценки эффективности создания и функционирования регионального информационно-консультационного центра и четырех ИКС в различных районах Московской области. Материал предусматривает знание студентами концептуальных основ информационно-консультационных технологий и проектного анализа, а также умение работы на персональных компьютерах с использованием табличных процессоров.
Приблизительное время для выполнения заданий и проведения расчетов составляет 12-16 часов.
Пособие состоит из двух частей. В первой части описывается ситуация и даются методические рекомендации по выполнению заданий. Во второй части предлагаются варианты решения поставленных задач в первой части.
Учебно-методическое пособие написано в соответствии с программой курса «Финансирование информационно-консультационной службы в АПК», предназначенного для студентов экономических специальностей и студентов магистерских программ аграрных вузов России.
Содержание
9.1 Введение 227
9.3. Принципы финансирования ИКС 228
9.4. Источники финансирования 230
Бюджетное финансирование 230
Рис. 1. Динамика структуры затрат на создание и функционирование ИКС 232
Хозрасчетные поступления 232
Прочие источники финансирования 233
9.5. Модели ИКС и формы их финансирования 235
Формирование бюджета информационно-консультационной службы Соединенных штатах можно проследить на примере ИКС штата Айова. 237
9.6. Особенности финансирования из различных источников 240
Государственное финансирование 240
Финансирование коммерческими компаниями 245
Финансирование ассоциациями товаропроизводителей 247
Финансирование частными консультантами и консалтинговыми фирмами 248
Финансирование негосударственными организациями 250
9.7. Самоокупаемость и ценообразование на платные услуги ИКС 251
ЧП 256
Рис. 2. Приросты чистых поступлений от проекта 256
9.9. Рекомендуемая литература 258
Учебно-методическое пособие 259
Введение 261
1. Описание ситуации 261
2. Подготовка исходной информации 262
2.1. Затраты 262
Указания к таблицам 1-6. 263
Таблица 1 265
Таблица 2 266
Продолжение табл. 2 267
Таблица 3 268
Определение инвестиций на создание информационно-консультационной службы (в расчете на 1 район) 268
Таблица 4 269
Продолжение табл. 5 272
Таблица 6 274
Указания к таблицам 7, 8. 277
Таблица 8 280
2.2. Выгоды 283
Указания к таблицам 9, 10 283
Таблица 9 284
Таблица 10 285
3. Финансовый анализ проекта 285
Таблица 11 287
Таблица 12 283
Указания к таблицам 12, 13 284
Таблица 13 285
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ 286
Учебно-методическое пособие 286
I. Ответы на вопросы и решения к заданиям по разделу 287
«Исходная информация» 287
1.1 Затраты 287
Таблица 1 289
Таблица 2 291
Продолжение табл. 2 292
Таблица 3 293
Продолжение таблицы 3 294
Таблица 4 295
Таблица 5 297
Продолжение табл. 5 299
Таблица 6 301
Таблица 7 305
Продолжение таблицы 7 306
Таблица 8 307
Продолжение таблицы 8 308
1.2. Выгоды 309
Таблица 9 309
Таблица 10 310
II. Ответы на вопросы и решения к заданиям по разделу 310
«Финансовый анализ проекта» 310
Таблица 12 312
Таблица 13 312
Введение
Цель данного учебного материала (case-study) – обучить анализу эффективности создания и функционирования информационно-консультационной службы (ИКС) на региональном уровне (на примере Московской области).
Оценка эффективности работы службы должна проводиться с точки зрения соответствия ее цели и задачам1, то есть должны рассматриваться оценочные показатели и характеристики влияния информационного обеспечения и консультационного обслуживания на повышение эффективности работы её клиентов.
Оценка эффективности должна рассматриваться как элемент принятия управленческих решений при разработке тактики и стратегии функционирования и развития ИКС. Она также предоставляет информацию для руководства по определению реалистичного формирования бюджета информационно-консультационной службы.
Настоящий учебный материал предусматривает знание обучающимися основ методики проектного анализа (Project Analysis), так как включает рассмотрение конкретных вопросов по использованию данной методики в оценке проекта создания ИКС.
Пособие состоит из двух частей. В части I описывается конкретная ситуация, ставится задача, которую требуется решить, приведены исходные данные для выполнения расчетов, а также содержатся вопросы и задания для самостоятельной работы с методическими указаниями по их выполнению. Задания выполняются с помощью системы электронных таблиц Excel (файл Proj_IKS-MO.xls) путем записи формул, отражающих алгоритм расчета необходимых показателей с применением встроенных функций. Часть II представляет собой готовые варианты решения задач, условия которых рассмотрены в первой части данного пособия.