- •Содержание :
- •Введение
- •Организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка сегодняшнего состояния предприятия
- •Выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности предприятия, при акцентировании внимания на сильных сторонах и не сокрытии слабых.
- •Формирование инвестиционно-проектированной деятельности на проектный период.
- •Самостоятельная работа : Разработать схему - «Цели и задачи б-п» инвестиционный проект
- •1. Введение
- •2. Понятие ип
- •3. Классификация и п
- •3. Критерий - По степени взаимосвязи
- •4. Критерий - степень риска
- •4. Источники инвестирования
- •5. Обоснование идеи проекта
- •6.Стадии (фазы) осуществления инвестиционного проекта
- •Бизнес-планирование как элемент экономической политики
- •1.2. Причины неудач внутрифирменного планирования
- •1.3. Основные принципы планирования
- •Программы и бизнес- проекты.
- •1.5. Особенности б-п в России и за рубежом.
- •Тема 2 Структура и функции Бизнес-плана
- •2.1. Цели и задачи б-п
- •2.2. Основания классификации Бизнес-плана
- •Особенности инновационного проекта
- •2.4. Особенности организационных проектов
- •2.5. Особенности экономических проектов.
- •2.6. Социальные проекты.
- •Функции б-п Насчитывается до девяти основных функций , которые призван выполнять бизнес-план, они подразделяются на внешние и внутренние.
- •2.8. Порядок разработки и структура бизнес-плана.
- •2.9. Структура б-п.
- •Тема 3.
- •3.2. Понятие и экономическое содержание стратегического планирования
- •3.3. Этапы стратегического планирования
- •3. Достаточный хозяйственный портфель
- •4.1. Инвестиционное планирование
- •4.1.1. Понятие инвестиций и инвестиционной деятельности
- •Субъекты инвестиций
- •4.1.2. Источники инвестиций
- •4.1.3. Планирование инвестиций Эффективность инвестиционного проекта
- •4.2. Финансовое планирование
- •4.2.1. Цели и задачи финансового планирования
- •3. Расчет показателей производства производится в основных финансовых документах фирмы:
- •4.2.2. Финансовая отчетность
- •Тема 5 автоматизация расчетов при составлении бизнес-плана
- •Тема 6.
- •Финансирование в системе Project Expert.
- •6.2. Алгоритм составления бизнес-плана проекта, реализованный в Project Expert
- •6.3. Анализ чувствительности проекта в условиях высокой инфляции
- •Тема 7.
- •7.1 Оценка финансовой деятельности предприятий
- •7.2. Оценка рисков .
- •Классификация рисков
- •7.4. Анализ риска и неопределенности
- •7.6. Рентабельность.
- •2. К.В.Пивоваров, б-планирование, Уч-метод-пособ,м,2003г
1.5. Особенности б-п в России и за рубежом.
Российская спецификация Б-П в России имеет ряд особенностей :
в настоящее время российское законодательство не закрепляет обязательность разработки Б-П. Для большинства российских предприятий он является новым документом
процедура разработки Б-П усложняется рядом трудно предсказуемых факторов
Американская спецификация.
для американцев предпринимательская деятельность ассоциируется с такими понятиями как – независимость , самостоятельность. В Америке предпринимательство является прежде всего образом жизни, а не только способом зарабатывания денег.
В США и России различно отношение к бух/учету. В России учет – это прежде всего средство удовлетворение любопытства контролирующей инстанции. В США - инструмент для лучшего понимания всего бизнеса и поиска путей увеличения его доходности.
для американца предпринимательство является гарантией того, что в кассе всегда будут наличные деньги.
Если деньги вложены в свое дело, то американец не испытывает морального удовлетворения без уверенности, что они приносят большой доход.
Американский начинающий предприниматель находится в уникальных условиях в том смысле, что ему оказывается всемерная поддержка со стороны государства
( информационное обслуживание и консультации).
Контрольные вопросы:
Необходимость планирования бизнеса
Причины неудач внутри фирменного планирования
Основные принципы планирования
Система и разновидность планов
Тема 2 Структура и функции Бизнес-плана
2.1. Цели и задачи б-п
Целью Б-П - является желаемый результат деятельности, достигнутый на данном пространстве в пределах некоторого интервала времени, т.е. «здесь и сейчас».
В Бизнес-плане решаются следующие конкретные задачи :
уточняются правовые аспекты, нормативы, ограничения , требования муниципальных органов.
Проводится анализ исходных материалов
Рассматриваются размеры возможных потерь, связанных с организацией и развитием данного бизнеса.
Формирование инвестиций, программа проектного предпочтения нового бизнеса с анализом возможных вариантов.
Определение формы и условия реализации проектного предложения.
Прогнозируются условия производства продукции (услуг) предприятиями, формируемыми на данной территории, получения ими прибыли, а также финансовых поступлений в бюджет
Определение показателей экономической, коммерческой и бюджетной эффективности проектного предложения.
Разрабатывается стратегия маркетинга.
Определяются условия, формы и сроки развития бизнеса.
Уточняются типы коммерческих рисков и условия страхования.
Подготавливается резюме, в концентрированном виде излагаются основные характеристики , параметры и показатели проектного предложения , его преимущества, получаемые доходы, инвестиционные и эксплуатационные затраты, их структура по источникам финансирования , размеры и сроки финансовых поступлений в городской бюджет и внебюджетные фонды. .