- •Тема 4. Организация документооборота и технология делопроизводства
- •1. Служба доу
- •1.1. Сущность доу
- •1.2. Задачи и функции службы доу
- •1.3. Структура службы доу
- •1.4. Права и ответственность службы доу
- •1.5. Должностной и технический состав работников
- •2. Документооборот организации
- •2.1. Организация работы с документами
- •2.2. Регистрация и контроль исполнения документов
- •2.3. Определение ценности документов и документной информации
- •2.4. Общие требования к систематизации документов и формированию дел
1.5. Должностной и технический состав работников
Функциональные обязанности
Эффективное функционирование структурного подразделения и выполнение им задач по предназначению обеспечивают взаимосогласованные действия его сотрудников — руководящего состава, специалистов и технических исполнителей. В свою очередь, их действия также подлежат регламентации. С этой целью учреждением разрабатываются и вводятся в действие должностные инструкции сотрудников.
Рассмотрение особенностей подготовки должностной инструкции начнем с определения.
Должностная инструкция — это внутренний нормативный документ, регламентирующий деятельность конкретного должностного лица (категории сотрудников — руководящего состава, специалистов, технических исполнителей) и устанавливающий порядок применения указанными лицами положений законодательных и иных нормативных актов в процессе осуществления ими повседневной деятельности.
Должностная инструкция подписывается ответственным за разработку и утверждается руководителем учреждения. Заголовок к тексту должностной инструкции формулируется в именительном падеже, например «Должностная инструкция документоведа». Текст должностной инструкции печатается на общем бланке предприятия и излагается от третьего лица единственного или множественного числа. Текст должностной инструкции может делиться на главы, пункты и подпункты. Главы должны иметь названия и нумероваться римскими цифрами. Нумерация пунктов и подпунктов производится арабскими цифрами.
Отдельного рассмотрения заслуживают особенности структуры и содержания должностной инструкции.
Типовая структура должностной инструкции включает:
общие положения;
функции;
права;
ответственность;
взаимоотношения.
Требования к структуре должностных инструкций отдельных категорий работников могут уточняться в соответствии с положениями ведомственных нормативно-правовых актов и организационно-распорядительных документов.
Этими же документми устанавливаются и основные требования к последовательности изложения содержания должностной инструкции.
Так, в разделе должностной инструкции «Общие положения» устанавливаются:
задачи работника;
порядок замещения должности, т.е. кем назначается и освобождается от должности данный работник;
профессиональные требования к работнику (уровень образования, стаж работы и др.);
основные документы и материалы, которыми обязан руководствоваться работник в своей деятельности.
В разделе «Функции работника» определяются:
предмет ведения или участок работы, закрепленный за работником;
перечень видов работ, из которых складывается выполнение возложенных функций.
В разделе «Обязанности работника» указываются особенности:
связанные с подготовкой документов, получением, обработкой и выдачей информации;
предполагающие обязательное использование определенных форм и методов работы (например, периодический контроль над формированием дел в структурных подразделениях, проведение инструктажей и т.д.);
требующие соблюдения сроков выполнения конкретных действий;
порядок исполнения поручений;
этические нормы, которые необходимо соблюдать в коллективе.
В разделе «Права работника» определяются права работника для реализации порученных ему функций и выполнения обязанностей.
В разделе «Взаимоотношения» указываются подразделения и работники, от которых работник получает и которым передает информацию, ее структуру и сроки передачи, кто привлекается к исполнению тех или иных документов, с кем они согласовываются и т.д.
В разделе «Оценка работы» перечисляются критерии, позволяющие оценить степень выполнения работником своих функций и обязанностей, использования прав и т.д. Отметим в этой связи, что основными оценочными критериями являются качество работы и своевременность ее выполнения.