- •1. Государственная политика: определение, сущность и виды.
- •2 Государственное управление: понятие, функции, виды, уровни, субъекты и объекты.
- •4. Политическая и административная власть: соотношение, проблема взаимодействия.
- •5 Принципы управления. Принцип Питера.
- •Законы управления. Законы Паркинсона.
- •1) Чиновник множит подчиненных, но не соперников;
- •2) Чиновники работают друг для друга.
- •7. Управление как профессиональная деятельность. Специфика государственного управления.
- •Функции государственного управления.
- •Концепция бюрократии м. Вебера – в. Вильсона.
- •Марксистская концепция бюрократии.
- •Этика государственной службы. Кодекс поведения госслужащего.
- •11. История государственно-административной мысли: Древний Восток.
- •12. История государственно-административной мысли: средневековье и новое время.
- •История государственно-административной мысли: камералистика и полицеистика.
- •Государственная служба в сша: история и современность.
- •17. Государственная служба в Великобритании: история и современность.
- •20. Государственная служба в Германии: история и современность.
- •Государственная служба во Франции: история и современность.
Концепция бюрократии м. Вебера – в. Вильсона.
Рациональные концепции бюрократии. В начале XX века выдающийся немецкий социолог М. Вебер разработал концепцию бюрократии как основной организации современного типа, которая пришла на смену организации традиционной и патримониальной (патриархальной). В идеале бюрократии присущи ведение технических дел компетентными и бесстрастными исполнителями в соответствии с законом и процедуры, упорядоченное делопроизводство, независимость от субъективных влияний. Все равны перед единым порядком. Унификация становится гарантией против недостатков конкретных людей и возможных злоупотреблений. Такова концепция рациональной бюрократии по М. Веберу.
Основные характеристики бюрократии, сформулированные М. Вебером, следующие:
а) компетентность каждого бюрократического уровня четко регламентирована, т.е. зафиксирована нормативно;
б) иерархия организации бюрократической структуры основывается на твердо установленных принципах должностной субординации, подчинения, иерархии
в) вся формальная внутренняя организационная деятельность осуществляется в форме письменных документов, подлежащих дальнейшему хранению;иерархия – четкое разграничение полномочий чиновника в определенной сфере деятельности, а также безоговорочное подчинение в своих действиях вышестоящему начальству;
г) Назначаемость на должность, а не выборность
д) Последовательность – должность является основным видом деятельности, дающим жалование и перспективу регулярного повышения по службе;
е) Безличность – работа ведётся в соответствии с правилами, исключающими произвол или фаворитизм, причём обо всех действиях даётся письменный отчёт;
ж)Специальные знания – чиновники отбираются на основе способностей, получают необходимую подготовку, имеют доступ к служебной информации.
Разумеется, М. Вебер не стремился в своих определениях перечислить все черты бюрократии как социального явления. Он прекрасно понимал иллюзорность любой претензии на универсальность определений и вел анализ на уровне так называемых идеальных типов (веберское понимание).
Бюрократическая организация - наиболее рациональное институциональное устройство для решения сложных задач управления в современном обществе, она дает гарантии от произвола конкретных исполнителей.
В то же время жизненно необходимо, чтобы бюрократия оставалась инструментом государственной власти, а не превращалась в господствующую силу, как это было в СССР и многих странах социалистического лагеря (по М. Вебером - «монократичную бюрократию»).
В американской административной науке ту самую парадигму развивал в начале XX века будущий президент США В. Вильсон (его главная работа по этой проблематике - «Изучение администрации»). Основными посылками теории В. Вильсона: а) наличие единого управляющего центра в любой системе управления как необходимая предпосылка ее эффективности и ответственности; б) структурное сходство всех современных правительств; в) отделение управления от политики; г) профессионализм служащих; д) организационная иерархия как условие финансовой и административной эффективности; е) наличие хорошей администрации как необходимое условие модернизации человеческой цивилизации и достижения благополучия.
Как видим, М. Вебер и В. Вильсон, идя с разных сторон, сформировали по существу аналогичные концепции.
Преимуществами бюрократической организации является четкость, быстрота, компетентность, преемственность, субординацию, стабильность и, наконец, обезличенных характер деятельности. Это поднимает ее значительно выше за все другие виды организации.
Критика концепции: - В бюрократическом аппарате отсутствует гибкость - Безличный характер отношений порождает бюрократическое безразличие и бесчувственность - Исчезновению индивидуальной ответственности и инициативы способствует иерархическая форма устройства.