Практическая работа №4

4.2.1. Тема: "Определение численности персонала для производственной

деятельности. Изучение методов оценки профессиональных качеств

сотрудников".

Цель: Изучить технологию управления персоналом в организации.

Ознакомиться с методикой расчета численности персонала по

исходным данным.

Оборудование: методическая разработка.

Практическая часть

Задание 1.

Для эффективного управления персоналом кадровой службе необходимо решать следующие задачи:

1. Определить уровень удовлетворения потребностей каждого исполнителя и его интересы.

2. Конкретизировать виды трудовой деятельности, которые необходимы организации.

3. Создание на работе единой команды.

4. Предоставление более содержательной работы.

5. Увязать определенные виды деятельности с набором благ, льгот и преимуществ.

6. Проведение периодических совещаний с сотрудниками.

7. Оценка и поощрение работников.

8. Организовать труд так. Чтобы убедить работника в возможности удовлетворить свои

интересы с доступными для него издержками (физическими, моральными, временными).

9. Сохранение по возможности неформальных групп.

10. Предоставление дополнительных прав и возложение дополнительных обязанностей.

11. При приеме на работу выяснить, насколько работник подвержен мотивированию, насколько он социализирован, выяснить систему его ценностей.

12. Обеспечение возможности для общения людей на работе.

13. Продвижение по службе.

Доходы работника в организации в идеале должны быть достаточными для того, чтобы покрывать все его расходы.

14. Обеспечение переподготовки и повышение квалификации.

Необходимо определить, какие задачи относятся к:

А) Удовлетворению социальных потребностей.

Б) Удовлетворению потребностей в уважении.

В) Достижению необходимых производственных результатов.

Задание 2.

Технология управления персоналом включает следующие этапы:

«Оценка исполнения работ», «Прием на работу», «Адаптация», «Подбор кадров», «Определение потребности в кадрах», «Анализ работ», «Профразвитие», «Отбор кандидатов», «Вознаграждение», «Продвижение по службе».

Установите необходимую последовательность этапов управления.

Задание 3.

Рассчитайте необходимую численность персонала , используя следующие данные:

Объем работ – 1В:- 750 ед.; 2В:- 1600ед.; 3В:- 2300ед.;

4В:- 3050 ед.; 5В:- 4120 ед.; 6В:- 5130 ед.

Продолжительность рабочей смены – 7,5 часа;

Время на изготовление единицы продукции – 15 мин.;

Потери времени по вине исполнителя – 1,2;

Потери времени по независящим от исполнителя причинам – 20%.

ОПК1=	Q x t	х ПВ1
	60x HPB

ОПК2= ОПК1х 20:100

ОПК общ = ОПК1+ ОПК2

Задание 4.

Произвести расчеты (используя формулы) по определению численности работников по функциям управления для среднего акционерного общества (к каждому показателю, целой части, прибавить личный номер учащегося по журналу):

1. Годовой объем работ, выполняемых собственными силами ,

млн. руб.- О_с (54,1)

2. Годовой объем работ, выполняемых субподрядными организациями, млн.руб. - О_сп (8,1)

3. Число строительных подразделений в строительной организации, ед. – N_c (3)

4. Годовое количество строящихся объектов, ед. – К_о (20)

5. Численность работающих на строительно-монтажных работах, чел. - Р (224)

6. Численность рабочих в строительстве, чел. – Р₁ (203)

7. Число заказчиков, ед. – N₃ (10)

8. Стоимость активной части основных производственных фондов, тыс. руб. – Ф_а (7624)

Расчетные формулы:

1. Общее административное руководство и оперативное управление строительным производством:

Н¹= 1,27 + 0,025хО_с + 0,0095хО_СП

2. Планирование производственно-хозяйственной деятельности и маркетинг:

Н²= 1,4 + 0,031хО_с

3. Техническая подготовка строительного производства:

Н³= -0,89 + 0,058хО_с + 0,0449хО_СП + 0,064х N₃

4. Управление трудом и зарплатой:

Н⁴= 0,06 + 0,0027хР₁+ 0,0065хК₀

5. Охрана труда и техника безопасности:

Н⁵= 0,5 + 0,00045хР

6. Управление кадрами:

Н⁶= 0,33 + 0,003хР

7. Управление материально-техническим снабжением:

Н⁷= 0,24 + 0,032хО_с+ 0,015хК₀

8. Механизация строительно-монтажных работ и руководство энергетическим снабжением:

Н⁸= 0,59 + 0,00014х Ф_а

9. Организация процессов управления и делопроизводства:

Н⁹= 1,00 + 0,008хО_с

10. Управление финансовыми ресурсами:

Н¹⁰= 2,1+ 0,009хР + 0,02хК₀

23