- •Основы менеджмента
- •Пояснительная записка
- •Методические указания по изучению дисциплины «Основы менеджмента »
- •Тематический план
- •Содержание программы Введение
- •Теоретические основы менеджмента.
- •1.1.1 Менеджмент и его историческое развитие.
- •1.1.2 Школы управления, подходы к менеджменту.
- •Организационные структуры управления организацией.
- •Организационные структуры управления организацией. Иерархические и адаптивные организационные структуры.
- •1.3.2.1 Практическая работа №1
- •Внутриорганизационные процессы
- •Раздел 3 Основы управления персоналом.
- •Тема 3.1. Управление персоналом.
- •Тема 3.2.Организация управленческого труда.
- •Тема 3.3 Эффективность менеджмента.
- •Ключевые вопросы для подготовки к экзамену.
- •Литература
- •Практическая работа №1
- •2.3.1 Тема: Определение роли и статуса формальных и неформальных
- •Практическая часть
- •Практическая работа №3
- •Практическая часть
- •Распределить в правильной последовательности этапы подготовки и принятия ур. (Госзаказ на проведение реконструкции исторического комплекса)
- •Деловая игра Тема: «Алгоритм решения управленческих проблем» Порядок проведения деловой игры
- •Подведение итого игры:
- •Практическая работа №4
- •Практическая часть
Методические указания по изучению дисциплины «Основы менеджмента »
и выполнению домашней контрольной работы.
Общее количество часов на дисциплину «Основы менеджмента» составляет 40.
Учебным планом, для учащихся-заочников, отводится всего 10 часов, из них на обзорно-лекционные занятия – 6 часов, практические – 4 часа.
Оставшиеся часы предполагают самостоятельное изучение дисциплины.
Рекомендуется следующий порядок самостоятельной работы над учебным материалом изучаемой дисциплины:
Ознакомление по программе с содержанием каждой темы;
Изучение и конспектирование основных терминов, понятий по каждой теме, опираясь на ключевые вопросы программы.
Результат самостоятельного изучения дисциплины демонстрируется путем выполнения домашней контрольной работы.
Домашняя контрольная работа состоит из 3-х теоретических вопросов.
Вариант контрольной работы и задания к нему соответствуют двум последним цифрам шифра учащегося (№ зачетной книжки).
Домашняя контрольная работа выполняется на листах формата А-4 и оформляется в папку.
Домашняя контрольная работа включает в себя:
- титульный лист (приложение 1),
- содержание,
- ответы на вопросы,
- список используемой литературы.
Контрольная работа считается зачтенной, если выполнены все необходимые требования: своевременность сдачи на проверку (за две недели до начала сессии), полнота освещения вопросов в соответствии с заданием, правильность оформления, соответствие варианта выполненной работы.
В случае, если вопросы требуют доработки, работа возвращается учащемуся до начала сессии, а затем повторно предоставляется на проверку. В этом случае, работа дважды регистрируется в журнале учета контрольных работ на заочном отделении.
Если контрольная работа не сдана, либо не зачтена или недоработана, учащийся не допускается к сдаче экзамена.
Тематический план
Наименование разделов и тем |
Количество часов |
||||
Для дневной формы |
Для заочной формы |
||||
Всего |
В том числе на лаб.- практ. |
Всего |
В том числе на лаборат. практичза-нятия |
Время на самост. работу учащихся (часов) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Введение |
2 |
|
|
|
2 |
Раздел 1 Теоретические основы менеджмента. |
14 |
2 |
4 |
1 |
10 |
1.1 Развитие теории и практики менеджмента |
4 |
|
|
|
4 |
1.1.1 Менеджмент, его историческое развитие. Задачи менеджмента. |
2 |
|
2 |
|
|
1.1.2 Школы управлении и подходы в менеджменте. |
2 |
|
|
|
2 |
1.2 Функции и принципы менеджмента. Цели организации и управленческие стратегии. |
2 |
|
|
|
2 |
1.3 Организационные структуры управления организацией. |
6 |
|
|
|
6 |
1.3.1 Организационные структуры управления. Принципы построения организационных структур. |
2 |
|
1 |
|
1 |
1.3.2 Организационные структуры управления. Иерархические и адаптивные организационные структуры. |
2 |
|
|
|
2 |
«Определение роли и статуса формальных и неформальных организаций в управленческом процессе» |
|
2 |
|
1 |
1 |
1.4. Методы управления организацией |
2 |
|
|
|
2 |
Раздел 2 Внутриорганизационные процессы. |
14 |
4 |
4 |
2 |
10 |
2.1 Власть и руководство. Мотивация работников. |
2 |
|
|
|
2 |
«Определение стилей руководства с использованием управленческой решетки» |
|
2 |
|
1 |
1 |
2.2 Управление конфликтами. |
4 |
|
|
|
4 |
2.2.1 Классификация конфликтов. Источники возникновения конфликтов. |
2 |
|
1 |
|
1 |
2.2.2 Способы разрешения конфликтных ситуаций. |
2 |
|
|
|
2 |
2.3 Теория и практика принятия управленческих решений |
6 |
|
|
|
6 |
2.3.1 Теория и практика принятия управленческого решения. Классификация управленческих решений |
2 |
|
1 |
|
1 |
2.3.2 Способы принятия управленческих решений. |
2 |
|
|
|
2 |
2.3.2.1 Практическая работа №3 «Разработка управленческого решения по предлагаемой модели» |
|
2 |
|
1 |
1 |
Раздел 3 Основы управления персоналом |
10 |
2 |
2 |
1 |
8 |
3.1 Управление персоналом |
6 |
|
|
|
6 |
3.1.1 Цели и задачи по управлению персоналом |
2 |
|
1 |
|
1 |
3.1.2 Технология управления персоналом |
2 |
|
|
|
2 |
3.1.2.1 Практическая работа №4 «Изучение методов оценки персонала» |
|
2 |
|
1 |
1 |
3.2 Организация управленческого труда (для д.ф.о. - ОКР№1) |
2 |
|
|
|
2 |
3.3 Эффективность менеджмента. |
2 |
|
|
|
2 |
Итого |
40 |
8 |
10 |
4 |
30 |