- •Основы менеджмента
- •Пояснительная записка
- •Методические указания по изучению дисциплины «Основы менеджмента »
- •Тематический план
- •Содержание программы Введение
- •Теоретические основы менеджмента.
- •1.1.1 Менеджмент и его историческое развитие.
- •1.1.2 Школы управления, подходы к менеджменту.
- •Организационные структуры управления организацией.
- •Организационные структуры управления организацией. Иерархические и адаптивные организационные структуры.
- •1.3.2.1 Практическая работа №1
- •Внутриорганизационные процессы
- •Раздел 3 Основы управления персоналом.
- •Тема 3.1. Управление персоналом.
- •Тема 3.2.Организация управленческого труда.
- •Тема 3.3 Эффективность менеджмента.
- •Ключевые вопросы для подготовки к экзамену.
- •Литература
- •Практическая работа №1
- •2.3.1 Тема: Определение роли и статуса формальных и неформальных
- •Практическая часть
- •Практическая работа №3
- •Практическая часть
- •Распределить в правильной последовательности этапы подготовки и принятия ур. (Госзаказ на проведение реконструкции исторического комплекса)
- •Деловая игра Тема: «Алгоритм решения управленческих проблем» Порядок проведения деловой игры
- •Подведение итого игры:
- •Практическая работа №4
- •Практическая часть
Раздел 3 Основы управления персоналом.
Тема 3.1. Управление персоналом.
3.1.1 Цели и задачи по управлению персоналом.
Элементы системы управления персоналом, их взаимосвязь. Система
подготовки, переподготовки менеджеров различных уровней управления.
[1, стр.113-116; 119-145].
3.1.2 Технология управления персоналом.
Определение критериев, способов, методов подбора и отбора кадров.
[1, стр.116-119], [3, стр.57-64]
3.1.2.1 Практическая работа №4
"Определение численности персонала для производственной деятельности. Изучение методов оценки профессиональных качеств
сотрудников". (См. Приложение 4)
Тема 3.2.Организация управленческого труда.
Функции и задачи менеджера. Требования к менеджеру. Планирование труда руководителя. Сущность и необходимость делегирования полномочий. Проведение совещаний, деловых переговоров.
[1, стр.163-186]
Тема 3.3 Эффективность менеджмента.
Эффективность деятельности коллектива. Коэффициенты, применяемые для определения его эффективности. Зависимость эффективности менеджмента от результатов деятельности организации.
[3, стр.77-81]
Ключевые вопросы для подготовки к экзамену.
Понятие «менеджмент». Основные особенности современного менеджмента.
Исторические этапы развития менеджмента.
Функции, цели, задачи, принципы менеджмента
Основные методы управления.
Особенности управленческого труда. Факторы, влияющие на эффективность управленческого труда
Виды и формы организаций.
Основные элементы организации.
Факторы, влияющие на систему управления.
Основные стили управления. Особенности административного, либерального, демократического стилей управления.
Типы менеджеров.
Организационные структуры управления, их виды. Основные элементы и связи различных организационных структур. Характерные особенности.
Иерархические организационные структуры (линейные, линейно-функциональные, штабные, дивизионные).
Адаптивные организационные структуры (матрично-проектные, виртуальные, сетевые).
Общение, как форма организации управления. Совещания, деловые переговоры, цель их проведения, правила проведения.
Информация, как предмет управленческого труда.
Конфликты . Источники возникновения конфликтов. Способы их разрешения.
Система по управлению персоналом. Цели управления. Подбор и расстановка кадров. Расчет необходимой численности персонала.
Управленческие решения, как результата деятельности руководителя. Классификация управленческих решений.
Технология принятия управленческих решений. Способы принятия управленческих решений (индивидуальные, коллективные).
Стили принятия управленческих решений.
Литература
Н.И. Кабушкин. Основы менеджмента. -Мн.: «Экономпресс», 2003 г.
И. С. Степанов. Менеджмент в строительстве. - М.: Юнайт, 1999 г.
Е.Е. Ефимчик, С.А. Байгот. Основы менеджмента., Минск ОАО «Информпресс», 2003г.
Л.К Климович. Основы менеджмента. -Мн.: «Экономпресс», 2003 г.
В.Г.Шипунов, Е.Н. Кишкель. Основы управленческой деятельности. - М.: «Высшая школа», 2000 г.
Сборник ситуационных задач, деловых и психологических игр, тестов
по курсам «Менеджмент и маркетинг». -М.: «Финансы и статистика», 1997 г.
Кодекс административных правонарушений РБ. - Мн.: Бел. кадровый центр «Профессионал», 1993г.
Уголовный кодекс РБ. - 2-е изд., доп. - Мн.: Национальный центр правовой информации РБ, 2001г.
А.А.Бросс. Основы менеджмента. - Мн.: ИП. «Эксперспектиза», 2003 г.
Словарь-справочник менеджера / Под ред.М.Г.Лапусты, - М.: ИНФА- М, 1996г.
И.Л.Акулич. Маркетинг. -Мн.: Высш.Шк., 2000г.
Е.В. Ильюшенко. Основы маркетинга. - Мн.: ИП «ИВЦ Минфина», 2002 г.
Г.Я. Кожекин. Маркетинг, теория и практика. -Мн.: НПЖ, 1999 г.
Л.В.Бедрицкая. Маркетинг. Словарь-справочник. - Мн.: Высш. школа, 1983 г.
Р.Д.Эванс, Б.Берман. Маркетинг. -Мн.: Экономика, 1983г.
Все о маркетинге. Сборник материалов. -Мн.: Азимут-центр, 1992 г.
О.М.Овечкина. Основы маркетинга. – М.: Изд-во деловой и учебной литературы, 2004г.
Перечень вопросов для выполнения домашней контрольной работы.
№ п.п. |
Вопросы |
|
Основные этапы развития менеджмента. |
|
Основные школы развития менеджмента. |
|
Основные подходы в развитии менеджмента. |
|
Развитие менеджмента в РБ. |
|
Сущность современного управления. |
|
Понятие организации. |
|
Формальные организации. |
|
Неформальные организации. |
|
Горизонтальное разделение труда. |
|
Вертикальное разделение труда. |
|
Сущность управленческой деятельности. |
|
Уровни управления. |
|
Объект и субъект управления. |
|
Организации. Формы организаций. |
|
Структура организации. |
|
Иерархические организационные структуры. |
|
Адаптивные организационные структуры. |
|
Проектирование организационных структур. |
|
Функции управления. Их сущность и взаимосвязь. |
|
Характеристика основных функций управления. |
|
Принципы менеджмента. |
|
Задачи менеджмента. |
|
Понятие и классификация методов управления. |
|
Организационно-распорядительные методы управления. |
|
Экономические методы управления. |
|
Социально-психологические методы управления. |
|
Самоуправление. |
|
Процесс коммуникаций. |
|
Процесс мотивации. |
|
Лидерство - основная функция руководства (исполнения). |
|
Роль управления в развитии общества. |
|
Человеческий фактор в системе управления персоналом. |
|
Управление трудовыми ресурсами. |
|
Цели и задачи по управлению трудовыми ресурсами. |
|
Технология по управлению трудовыми ресурсами. |
|
Отбор персонала. |
|
Оценка трудовых ресурсов. |
|
Формы повышения квалификации сотрудников. |
|
Содержание и особенности управленческого труда. |
|
Основные направления рациональной организации труда. |
|
Культура управленческого труда. |
|
Управленческое решение, как результат деятельности менеджера. |
|
Виды управленческих решений. |
|
Процесс принятия управленческих решений. |
|
Методы принятия управленческих решений. |
|
Индивидуальные стили принятия управленческих решений. |
|
Условия эффективности управленческих решений. |
|
Организация и контроль выполнения решений. |
|
Требования к современному управляющему. |
|
Власть и личное влияние. |
|
Авторитет менеджера. |
|
Понятие – стиль управления. |
|
Характеристика стилей управления. |
|
Управленческая решетка ГРИД. |
|
Элементы управления (поведенческие элементы). |
|
Характеристика поведенческих действий менеджера в системе ГРИД. |
|
Дополнительные стили управления. |
|
Конфликт в организации. Природа конфликтов. |
|
Типы конфликтов. |
|
Классификация конфликтов. |
|
Источники возникновения конфликтов. |
|
Структурные способы разрешения конфликтов. |
|
Индивидуальные способы разрешения конфликтов. |
|
Природа и причины стресса. |
|
Общение, как основная форма бытия человека. |
|
Формы, элементы общения. |
|
Организация делового общения. |
|
Производственные совещания. |
|
Деловые переговоры. |
|
Информационные процессы в управлении. |
|
Информационные технологии в процессах управления. |
|
Стратегический менеджмент. Цели и задачи. |
|
Теоретические основы прогнозирования и планирования в инвестиционно – строительной сфере. |
|
Основные методы прогнозирования. |
|
Инновационный менеджмент. Принципы организации инновационного менеджмента. |
|
Методы реализации инноваций |
|
Процесс управленческого контроля. |
Таблица выбора заданий для ДКР
Пред- последняя цифра шифра |
Последняя цифра шифра учащегося |
|||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1 |
1,25,75 |
11,1677 |
41,4570 |
3,40, 63 |
22,4466 |
17,3451 |
7,15, 35, |
15,2739 |
25,38, 51 |
42,5374 |
2 |
2,13,64 |
12,2736 |
4,42,74 |
13,2853 |
18,3654 |
19,3959 |
9,27,54 |
16,2942 |
26,3956 |
43,57,68 |
3 |
3,26,76 |
13,3462 |
43,4966 |
12,3670 |
19,3857 |
27,4767 |
10,3040 |
17,3043 |
29,4166 |
44,5171 |
4 |
7,29,60 |
17,2847 |
44,5065 |
14,3872 |
25,5075 |
30,5577 |
11,3344 |
18,3144 |
33,5577 |
22,5973 |
5 |
8,23,59 |
18,3157 |
46,5473 |
5, 21,40 |
24,4872 |
44,4958 |
12,3648 |
19,3245 |
35,5769 |
29,3665 |
6 |
4,15,52 |
19,3761 |
48,5371 |
8,19, 54 |
36,4860 |
34,4458 |
13,2639 |
21,3043 |
36,6170 |
50,65,75 |
7 |
5,14,30 |
20,3251 |
55,6876 |
10,3577 |
35,5065 |
38,5970 |
42,5568 |
22,4674 |
37,4969 |
13,2353 |
8 |
6,22,67 |
24,3872 |
25,5669 |
9,29, 59 |
49,5977 |
5,30, 55 |
58,6173 |
23,4773 |
38,5868 |
8,19, 27 |
9 |
9,21,35 |
6,39, 67 |
26,3767 |
21,4263 |
50,6070 |
6,36, 72 |
14,2842 |
24,4569 |
41,5161 |
29,4864 |
10 |
10,3358 |
31,41, 51 |
15,56, 75 |
14,48, 72 |
19,39, 69 |
14,60, 71 |
32,46, 71 |
3,53, 73 |
8,38, 68 |
10,50,70 |
Приложение 1
Министерство образования Республики Беларусь
учреждение образования
«Гродненский государственный политехнический колледж»
Контрольная работа №____
по дисциплине «Основы менеджмента»
Вариант №___
Учащегося ________________________________________________________________
(Фамилия, имя, отчество)
_________________курса группы ________________
специальность 2-70 02 01 «Промышленное и гражданское строительство»
Шифр учащегося №___________
Преподаватель:
_______________
(фамилия, инициалы)
Рецензия:
Приложение 2