Аналіз вартості основних засобів

Показник	Сума, тис.грн		Відхилення		Сума, тис. грн	Відхилення
	2009	2010	абсолютне, +/-	відносне, %	2011	абсолютне, +/-	відносне, %
Земельні ділянки	15,0	15,0	0	0	15,0	0,0	0,0
Будинки, споруди та передавальні пристрої	120,8	147,6	26,8	22,2	152,0	4,4	3,0
Машини та обладнання	69,4	135,7	66,3	95,5	138,0	2,3	1,7
Транспортні засоби	75,0	71,5	-3,5	4,7	68,2	-3,3	4,6
Інструменти, прилади,інвентар	30,0	47,9	17,9	59,7	52,2	4,3	9,0
Інші основні засоби	18,0	24,3	6,3	35,0	22,8	-1,5	-6,2
Всього	327,2	442,0	114,8	35,2	448,2	6,2	1,4

З таблиці 7 видно,що загалом вартість основних виробничих фондів з кожним роком збільшувалась. У 2010 році порівняно з 2009 обсяг ОВФ збільшився на 35,2 % або на 114,8тис. грн. Ці зміни відбулися за рахунок таких змін: обсяг машин та обладнання збільшився на 95 %, обсяг будинків та споруд на 22,2 %, обсяг транспортних засобів на 4,7 %, обсяг інструменту, приладів та інвентарю-на 59,7 %, обсяг інших основних засобів збільшився на 35,0 %.

У 2011 році порівняно з 2010 обсяг ОВФ збільшився на 1,4 % або на 6,2 тис. грн. Ці зміни відбулися за рахунок таких змін: обсяг будинків, споруд та передавальних пристроїв збільшився на 3,0 %, обсяг машин та обладнання на 1,7 %, обсяг транспортних засобів на 4,6 %, обсяг інструменту,приладів та інвентарю-на 3,0 %, вартість інших основних засобів зменшилась на 6,2 %.

Проаналізуємо структуру основних виробничих фондів, використовуючи рисунок 5.

Рис. 5 Структура ОВФ у 2011 році

З рисунку 5 видно, що найбільшу частину ОВФ займають будинки, споруди та передавальні пристрої, їх вартість у 2010 порівняно з 2009 роком збільшилась на 95% і склала 135,7 тис. грн.

3. Перспективи нових напрямків розвитку та проблеми підприємства

Становлення ринкової економіки в Україні супроводжується затяжною економічною та соціальною кризою, що негативно впливає на діяльність малих деревообробних підприємств і деревообробного господарства в цілому. Трансформаційні процеси вимагають обґрунтування принципово нової системи розроблення ринкових стратегій деревообробного господарства.

Проблеми в економіці країни помітно вплинуло і на приватне підприємство "ПП Воскобій". Можна виділити деякі з цих проблем: зменшення купівельної спроможності населення; недосконала стратегія вирощування деревини, велика кількість експорту деревної сировини; збільшення кількості деревообробних підприємств які створюють конкурентні війни на ринку і не досягають при цьому економічного ефекту за рахунок ідентичних виробів та надання ідентичних послуг.

Розглядаючи нинішній стан досліджуваного підприємства можна побачити певну стабільність. Але, так як асортимент виготовленої продукції на ринку розширюється, підприємству потрібно виробляти нові види товарів, які б користувалися попитом у покупців.

Однією з перспектив розвитку підприємство вважає розширення площ столярного цеху та найм більш кваліфікованого персоналу. Другою – має на меті створення нового проекту альтанок. Так як по виготовленню цього продукту дуже мала конкуренція – це дає великі переваги підприємству.

Ще одна дуже важлива перспектива розвитку – це дослідження нових ринків збуту та реалізація продукції на них. Пошук нових клієнтів за допомогою реклами, якій до цього часу не надавали великого значення.

Загалом підприємство будує великі плани на майбутній період, що є дуже важливим кроком до розвитку. Фірма планує збільшити відсоток продажу своїх товарів, надання більшого асортименту послуг, закупівля нового сучасного обладнання яке полегшує та пришвидшує обробку деревини та виготовлення продукції.