17.Оценка эффек-ти инвест. Проектов

Пок-ли чистого привед. Эф-та: сумма дисконтир. Дохода (PV= /(1+r) ), где

ЧДД: NPV= /(1+r) -IC (инв-ии).

Гос. Доход (эффект)=Пр+ампортиз.

Рен-ть инв-й: PI=PV/IC

Норма рен-ти- знач. Коэф. Дисконтир-я при кот. величина чистого привед. Эффекта=0.

Цена авансируемого капитала (CG):IRR>CG-проект включ. В план, IRR<CG-проект следует отвергнуть, IRR=CG- не приб. И не убыточный

Срок окупаемости (РР):

1)простой IC/ (среднегод. Доход). 2)неравномер расперед. Дохода-это прямой подсчет числа лет в теч. Кот. инв. Будут погашены кумулятивным методом. Минусы: -не обладает свойст. Аддитивности (сравнения), -не учит. Дохода за пределами PP, -не учит. Различия между проектами с одинак. Кумулят. Доходом по разл. Распред. По годам.

Коэф-т эф-ти инв-й:ARR=PN/0,5(IC-RV), PN-среднегод. Чистая Пр. от реализ инв-й. RV-остат. Ликвидац. Стоимость проекта.

18. Порядок и методика составл-я плана инвестиций

Планирование инвестиций на предприятии предполагает принятие решений по следующему кругу проблем:

• Формирование стратегий предприятия, ориентированной на повышение эффективности деятельности фирмы в долгосрочной перспективе;

• Оценка выбранной стратегии, выявление в ней «узких мест», разработка системы мероприятий, направленных на их «расшивку»(планирование инноваций);

• Составление бизнесс-плана;

• П

  Формулирование стратегии

  ринятие решений об источниках финансирования мероприятий бизнес-плана и сводное планирование инвестиций.

Анализ стратег-х альтернатив

Стратег-й план

Поиск идей

Формулир-е и первичный отбор проектов

Фин-ый анализ

Принятие решений по проектам

Планирование инноваций

План инноваций

Бизнес-планирование

План инвестиций

Принятие решений по источникаи фин-ия

Оценка потребности в инвест-х ресурсах

Сводное планирование инвестиций

Финансовый план

19.

20. Сущность хозяйственного риска

Риск- неопределённость под кот. поним. отсутствие полной и достоверной инф-ции используемой при составлении плана.

Плановые решения разд. на 3 группы:

1)принимаемые в усл. определённости

2)приним-ые в усл. вероятностной опр-ти

3)прин-ые в усл. полной неопред-сти.

Решения в усл. полной неопред-ти прин-ся в условиях оперативно-календарного планир-ия.

В рын.экономике риск явл. неотъемлемым отрибутом хозяйствования.

Наиболее расспрос-ной хар-кой риска, явл. угроза возникновения ущерба,потерь и ресурсов.

Поэтому Риск – мера ожидаемой неудачи той или иной деят-ти,опасность наступления неблагопритных последствий,кот.могут вызывать потери рес-ов,убыток,а также опасность от кот.следует застраховаться.

21. Виды потерь и риска

Планирование риска - прогнозная оценка возможных потерь ресурсов при наступлении неблагоприятных обстоятельств и отклонений от намеченной стратегии, а также упущенной выгоды при осущ хоз-ых операций. Потери, связанные с риском, могут быть: -Материальные -непредусмотренные планом дополнительные затраты сырья, топлива, энергии, оборудования. Оценка производится в натуральных и в стоимостных пок-ях. -Трудовые - незапланированные затраты рабочего времени, выражаются в натуральных и стоимостных показателях. - Финансовые - прямой денежный ущерб, нанесенный пр-ю непредвиденными обстоятельствами (штрафы, пени, неустойки, невозврат деб-й задолженности) и обесценение фин-ых ресурсов (запаздывания платежей, замораживания счетов). -Потери времени связаны с темпами реализации стратегии, когда процесс производственно-хоз-й деят-ти осущ медленнее, чем было предусмотрено в плане. Такие потери выражаются в омертвлении ресурсов; в запаздывании поступления фин-ых результатов. Их оценка производится с помощью дисконтирования. -Потери, связанные с нанесением ущерба престижу предприятия, морально- психологического ущерба его работникам, ущерба окружающей среде и т.д. В зависимости от причин риски могут быть классифицированы. 1. Внешние риски. 1.1. Непредсказуемые внешние риски: • меры госуд-го воздействия в сферах налогообложения, ценообразования, землепользования, финансово-кредитной, охраны окружающей среды; • природные катастрофы (землетрясения, наводнения, ураганы); • уголовные и эк-ие преступления (терроризм, саботаж, рэкет); • внешние эффекты: экологич (аварии), социальные (забастовки), эк-ие (банкротство партнеров, клиентов, срыв поставок), политические (запрет на деятельность); 1.2. Предсказуемые внешние риски: • рыночный риск (изменение цен, валютных курсов, требований потребителей, конъюнктуры, конкуренция, инфляция, потеря позиции на рынке); • операционный риск (нарушение правил эксплуатации и техники безопасности, отступление от целей проекта, невозможность поддержания рабочего состояния машин, оборудования, сооружений); 2. Внутренние риски. 2.1. организационные риски: • срывы работ из-за недостатка рабочей силы, материалов, задержки поставок, неудовлетворительных условий, ошибок в планировании и проектировании. • перерасход средств вследствие срыва планов работ, неэффективной стратегии снабжения и сбыта, низкой квалификации персонала, ошибок в составлении смет и бюджетов, предъявления претензий со стороны партнеров, поставщиков и потребителей. 2.2. технические риски: изменение технологии выполнения работ, ошибки в проектной документации, поломки техники, низкое качество поставляемых материалов, сырья, комплектующих изделий. 3. Прочие риски: • правовые (возникающие в связи с приобретением лицензий, патентов, авторских прав, торговых марок); • транспортные и таможенные инциденты; • риски, связанные со здоровьем людей (телесные повреждения, смертельные травмы); • повреждение имущества при демонтаже и передислокации. Знание причин и механизмов действия рисков позволяет найти эффективные средства их предотвращения и снижения.