- •Оперативное управление производством
- •1.1. Составление сетевого графика
- •1.2. Расчет основных параметров разработанного графика
- •1.2.1. Пример построения и расчета параметров сетевой модели.
- •1.3. Анализ разработанного сетевого графика
- •1.4. Оптимизация сетевого графика
- •1.4.1. Пример проведения оптимизации сетевой модели по критерию «Трудовые ресурсы»
- •2. Определение оптимальной производственной мощности (задание 2)
- •Список литературы
1.1. Составление сетевого графика
При разработке крупных систем, в которых заняты многие исполнители работ, для оперативного руководства разработками используются сетевые графики. В этом случае разработка дифференцируется по идентичности и промежуточной завершенности содержания работ; для каждой предусматривается специализированный исполнитель. Учитывая технологическую взаимосвязь работ и их возможную координацию во времени, разрабатывается модель сетевого графика. Разработка сетевого графика начинается с составления перечня работ (указаны в задании на выполнение проекта). При построении сетевого графика следует руководствоваться следующим правилом взаимосвязи работ: каждая последующая работа может начаться после завершения всех работ, результаты которых необходимы для начала данной работы.
В сетевой модели события обозначаются кружками, работы - стрелками. Событие - это промежуточный или конечный результат одной или нескольких работ. Под работой в сетевом графике понимается любой трудовой процесс, требующий затрат определенного количества времени. Продолжительность работы в днях проставляется над стрелкой.
Начало и окончание любой работы описывается парой событий, которые называются начальным и конечным событиями. Поэтому для идентификации конкретной работы используют код работы (i,j), состоящий из номеров начального (i-го) и конечного(j-го) событий (см. рис. 1.)
Начальное событие Конечное событие
Рис. 1 Кодирование работы
При построении сетевого графика необходимо следовать следующим правилам:
- длина стрелки не зависит от времени выполнения работы;
- для действительных работ используются сплошные стрелки , а для фиктивных пунктирные стрелки;
- между одними и теми же событиями не должно быть параллельных работ, т.е. работ с одинаковыми кодами;
- следует избегать пересечения стрелок;
- не должно быть стрелок, направленных справа налево;
- номер начального события должен быть меньше номера конечного события;
- не должно быть висячих событий (т.е. не имеющих предшествующих событий), кроме исходного;
- не должно быть тупиковых событий (т.е. не имеющих последующих событий), кроме завершающего.
Важное значение для анализа сетевых моделей имеет понятие пути. Путь – это любая последовательность работ в сетевом графике, в которой конечное событие одной работы совпадает с начальным событие следующей за ней работы. Различают следующие виды путей.
Полный путь – это путь от исходного до завершающего события.
Критический путь – это максимальный по продолжительности полый путь.
Построение сети является начальным этапом в построении календарного плана. Следующим этапом является расчет сетевой модели ( параметров сети), который выполняют прямо на сетевом графике, используя графический метод.
1.2. Расчет основных параметров разработанного графика
Параметры сетевого графика в курсовом проекте можно определить графическим методом. При этом рассчитываются следующие параметры:
- продолжительность критического пути [ t(Lкр)];
- ранние сроки свершения события (tp);
- поздние сроки свершения события (tn);
- резервы времени события (R);
- полный резерв времени работы (Rn);
- частный (свободный) резерв времени работы (Rc).
Для расчета параметров графическим методом события сетевого графика разбиваются на четыре сектора, как показано на рис.2, в которых указываются их параметры.
tij
(Rnij;
Rcij)
Рис. 2 Элементы сетевого графика при расчете его параметров графическим методом
Примечание к рисунку:
i - начальное событие;
j - конечное событие;
tpi(j)- ранний срок свершения события;
tni(j)- поздний срок свершения события;
Ri(j) - резерв времени события;
tij - продолжительность работы;
Rnij - полный резерв времени работы;
Rcij - свободный резерв времени работы.
Расчеты параметров производятся непосредственно на графике.
Критический путь это наиболее протяженная по времени цепочка работ, ведущих от исходного события ( I ) к завершающему (С), т.е.
(1)
Критический путь на сетевом графике выделяется двойной линией.
Порядок определения ранних сроков свершения события следующий: ранний срок свершения исходного события принимается равным нулю. Расчет раннего срока свершения любого последующего события tpj, т.е. значение левого сектора любого события ведут от исходного события ( i ) до данного ( j) по максимальному пути, или ранний срок свершения любого последующего события tpj определяется суммой раннего срока предшествующего события и продолжительности работы по максимальному пути:
или tpj=( tpi+tij)max (2)
Ранний срок свершения завершающего события определяет срок окончания всех работ разработки.
Определение поздних сроков свершения событий (tn), начинается с завершающего события (с), к исходному (I), т.е. с конца графика и ведется в обратном порядке, т.е. справа налево по максимальному из путей, проходящих через данное событие.
Поздний срок свершения события tn определяется разностью между продолжительностью критического пути и максимального из последующих за данным событием путей, т.е.
, или (3)
Резерв времени события R определяется как разность между поздним t и ранним t сроками свершения события:
(4)
Резерв времени работы определяется как полный и свободный (частный).
Полный резерв времени показывает предельное время, на которое можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя при этом продолжительности критического пути.
Полный резерв времени работы определяется путем вычитания из значения правого сектора конечного события работы суммы значения левого сектора начального события данной работы, т.е.
(5)
Использование полного резерва любой работы приведет к тому, что данная работа переместится на критический путь.
Свободный (частный) резерв времени работы -это максимальное количество времени, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения раннего начала последующей работы.
Свободный (частный) резерв для любой работы определяется вычитанием из значения левого сектора начального события этой работы суммы значений левого сектора начального события и продолжительности работы, т.е.
(6)
Использование свободного резерва работы приведет к изменению ранних сроков начала последующих работ.
При расчёте значений резервов следует помнить, что работы, лежащие на критическом пути, резервов не имеют, т.е. их значения равны нулю.
Полученные результаты по расчету сетевого графика следует свести в таблицу 1.
Таблица 1
Параметры сетевого графика
i |
j |
tij |
Tpj |
|
|
|
R |
R |
R |
R |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |