Тема 6. Организационная культура

Организационные основы формирования и развития культуры организации. Сущность и содержание культуры организации. Эволюция экономических закономерностей и концепций формирования и развития процессов изменения культуры организации. Организационная и корпоративная культуры. Классификация организационных культур. Принципы формирования и развития культуры организации. Концептуальная модель культуры организации.

Диагностика среды и моделирование профиля культуры организации. Влияние типа и уровня культуры на экономические показатели деятельности организации. Социально-психологический механизм управления изменениями организационной культуры. Структура изменений организационной культуры. Границы и возможности управления изменениями культуры организации. Методологические принципы, критерии и методы оценки и выбора проектов управления процессом изменений в организационной культуре.

Оценка потенциальной результативности работы социально-психологического механизма управления изменениями организационной культуры. Стратегия развития организационной культуры предприятия на основе адекватности внешней среде.

Раздел 2. Организация деловых процессов

Тема 7. Организация и управление

Организация и менеджмент. Содержание и виды процессов управления в организации. Организационно-управленческие концепции обеспечения конкурентоспособности. Методы диагностики организационных систем. Роль оценки и анализа организационного уровня предприятия в обеспечении его конкурентоспособности. Методы качественной и количественной оценки организационного уровня предприятия. Задачи и формы планирования развития организации. Организационные меры санации предприятий. Организационные инновации. Реинжиниринг.

Тема 8. Субъекты организаторской деятельности

Организационные структуры и их типы. Понятие и разновидности организационных структур. Элементы организационных структур. Принципы анализа и синтеза задач при формировании организационных структур. Процедуры структурирования организаций: образование подразделений, формирование иерархии, централизация и децентрализация. Организационные структуры управления. Понятие структуры управления и ее виды. Линейные, линейно-штабные и смешанные структуры управления: понятие, характеристика, условия применения и требования к менеджменту. Организационные структуры деловых процессов. Понятие производственной структуры и ее разновидности. Дивизиональные, матричные, функциональные, проектные и сетевые структуры: понятие, характеристика, условия применения и требования к менеджменту. Понятие производственной инфраструктуры организации. Виды инфраструктур. Обеспечивающие и обслуживающие процессы и системы. Состав подразделений производственной инфраструктуры по функциям обслуживания и уровням управления.

Тема 9. Принципы динамической организации.

Принципы рационализации. Содержание и виды процессов в организации. Понятие процессов и их разновидности. Признаки классификации деловых процессов в организации. Формы организации деловых процессов. Условия и факторы, определяющие выбор рациональной формы организации деловых процессов. Малые формы организаций. Факторы, влияющие на величину и масштабы деятельности организаций.

Типы и методы организации деловых процессов. Организация деловых процессов во времени и пространстве. Методы сетевого планирования. Технологическая и предметная специализация в производственной структуре предприятия.