2.3. Методы оценки конкурентоспособности фирмы
Оценка конкурентной позиции фирмы на отраслевом рынке позволяет:
1) разрабатывать меры по повышению конкурентоспособности;
2) выбрать партнёра для организации совместного выпуска продукции;
3) привлечь инвестиции в эффективное производство;
4) составить программы выхода фирмы на новые товарные рынки сбыта;
Достижение поставленной цели возможно при наличии оперативной и объективной методики оценки конкурентоспособности. Рассмотрим некоторые методы оценки собственной конкурентной позиции фирмы на рынке. Среди наиболее известных методов можно отметить матричный, разработанный
“Бостонской консалтинговой группой”. Его основу составляет анализ конкурентоспособности с учётом жизненного цикла товара. В прямоугольной системе координат строится матрица, по горизонтали откладывается темпы роста (сокращения) количества продаж в линейном масштабе, по вертикали – относительная доля товара (услуги) на рынке. Наиболее конкурентоспособными считаются предприятия, которые занимают значительную долю на быстрорастущем рынке.
Заслуживает внимания также метод, основу которого составляет оценка товара предприятия. Исходная позиция метода – конкурентоспособность производителя тем выше, чем выше конкурентоспособность его продукции. К числу недостатков метода следует отнести отсутствие возможности судить о преимуществах и изъянах в работе предприятия, поскольку конкурентоспособность предприятия подменяется конкурентоспособностью товара и не отражает других аспектов деятельности предприятия.
Следующий метод, основанный на теории эффективной конкуренции, даёт представление о конкурентоспособности предприятия, касаясь наиболее важных аспектов его деятельности. Согласно этому методу, наиболее конкурентоспособны те предприятия, где наилучшим образом организованна работа всех подразделений и служб. На эффективность их деятельности влияет множество факторов и ресурсов предприятия. Оценка эффективности работы каждого подразделения предполагает оценку эффективности использования им этих ресурсов. Метод построен на анализе четырёх групп показателей конкурентоспособности предприятия:
1. Показатели, характеризующие эффективность производственной деятельности фирмы:
- издержки производства на единицу продукции;
- фондоотдача в стоимостном выражении;
- рентабельность товара.
2. Показатели финансового положения организации:
- коэффициент автономии;
- коэффициент платежеспособности;
- коэффициент абсолютной ликвидности.
3. Показатели эффективности организации сбыта и продвижения товара:
- рентабельность продаж;
- коэффициент загрузки производственной мощности;
4. Показатели конкурентоспособности товаров:
- качество товара;
- цена товара.
В любом случае проведение оценки преследует цель определения положения фирмы на отраслевом рынке. Достижение этой цели возможно лишь при условии оперативной и объективной методики оценки конкурентоспособности.
3. Расчеты показателей конкурентоспособности продукции и фирмы
3.1. Оценка конкурентоспособности продукции
Важнейшей характеристикой продукции является ее качество. Произвести оценку конкурентоспособности продукции можно по коэффициенту, учитывающему соотношение основных качественных характеристик продукции (потребительских свойств) и цен реализации по формуле:
,
где Kij – коэффициент конкурентоспособности;
Тi и Тj – основные качественные характеристики продукции соответственно i-й и j-й фирм;
Цi и Цj – цены реализации продукции i-й и j-й фирм.
Очевидно, что если Kij > 1, то продукция i-й фирмы по выбранному критерию качества более конкурентоспособна. Показателей качества может быть несколько. Поэтому делаем расчет максимально возможного количества коэффициентов (К). Если для i-й фирмы более 50 % значений К > 1, то продукция этой фирмы более конкурентоспособна.
В курсовой работе должна быть произведена оценка конкурентоспособности продукции четырех фирм-производителей строительного кирпича. В качестве значений j принимаются стандарты по ГОСТ 530-95 для марок кирпича 100, 125, 150.
Таблица № 1
Показатели |
Марки |
||
100 |
125 |
150 |
|
Прочность, МПа |
10,0 |
12,5 |
15,0 |
Водопоглощение, % |
должно быть меньше 6 % |
||
Масса, кг |
должно быть не более 4,3 кг |
||
Средняя рыночная цена, р./1000 шт. |
2500,0 |
2600,0 |
2700,0 |
Расчеты проводятся по каждой марке кирпича, затем делается вывод о конкурентоспособности продукции по каждой фирме – производителю.
Таблица № 2 - Исходные данные
Фирмы |
Показатели |
|||||||
Цена, р./1000 шт. |
Прочность, МПа |
Водопоглощение, % |
Масса, кг |
|||||
марка 100 |
марка 125 |
марка 150 |
марка 100 |
марка 125 |
марка 150 |
|||
1. ОАО "Стройкерамика" |
2490,0 |
2590,0 |
2690,0 |
10,2 |
12,4 |
15,0 |
6,1 |
4,2 |
2. ОАО "ЗСМ–7" |
2490,0 |
2600,0 |
2710,0 |
9,1 |
12,1 |
14,2 |
5,8 |
4,2 |
3. ЗАО "Кирпичный завод р.п. Маслянино" |
2500,0 |
2610,0 |
2680,0 |
9,5 |
12,8 |
15,1 |
5,7 |
4,3 |
4. ОАО "Черепановский ЗСМ" |
2510,0 |
2590,0 |
2700,0 |
9,8 |
12,0 |
13,7 |
6,0 |
4,4 |
Расчет данных для определения конкурентоспособности продукции – кирпича строительного.
ОАО “Стройкерамика”
Марка 100 прочность К = (10,2/10) : ( 2490,0/2500,0) = 1,024
водопоглощение К = (6,1/6,0) : (2490,0/2500,0) = 1,021
масса К = 4,2/4,3 ß = (4,2/4,2) : (2490,0/2500,0) = 0,703
Марка 125 прочность К = (12,4/12,5) : (2590,0/2600,0) =1,245
водопоглощение К = (6,1/6,0) : (2590,0/2600,0) = 1,021
масса К = 4,2/4,3 ß = (4,2/4,2) : (2590,0/2600,0) = 0,703
Марка 150 прочность К = (15,0/15,0) : (2690,0/2700,0) = 1,506
водопоглощение К = (6,1/6,0) : (2690,0/2700,0) = 1,02
масса К = 4,2/4,3 ß = (4,2/4,2) : (2690,0/2700,0) = 0,703
ОАО ”ЗСМ - 7”
Марка 100 прочность К = (9,1/10) : ( 2490,0/2500,0) = 0,914
водопоглощение К = (5,8/6,0) : (2490,0/2500,0) = 0,971
масса К = 4,3/4,3 ß = (4,2/4,3) : (2490,0/2500,0) = 0,703
Марка 125 прочность К = (12,1/12,5) : (2600,0/2600,0) = 1,21
водопоглощение К = (5,8/6,0) : (2600,0/2600,0)=0,967 масса К = 4,3/4,3 ß = (4,2/4,3) : (2600,0/2600,0)=0,7
Марка 150 прочность К = (14,2/15,0) : (2710,0/2700,0) = 1,415
водопоглощение К = (5,8/6,0) : (2710,0/2700,0) =0,963
масса К = 4,3/4,3 ß = (4,2/4,3) : (2710,0/2700,0) = 0,697
ЗАО “Кирпичный завод р.п. Маслянино”
Марка 100 прочность К = (9,5/10) : ( 2500,0/2500,0) = 0,950
водопоглощение К = (5,7/6,0) : (2000,0/2500,0) = 0,950
масса К = 4,1/4,3 ß = (4,3/4,1) : (2000,0/2500,0) = 0,7
Марка 125 прочность К = (12,8/12,5) : (2610,0/2600,0) = 1,275
водопоглощение К = (5,7/6,0) : (2610,0/2600,0) = 0,946
масса К = 4,1/4,3 ß = (4,3/4,1) : (2610,0/2600,0) = 0,697
Марка 150 прочность К = (15,1/15,0) : (2680,0/2700,0) = 1,521
водопоглощение К = (5,7/6,0) : (2680,0/2700,0) = 0,957
масса К = 4,1/4,3 ß = (4,3/4,1) : (2680,0/2700,0) = 0,705
ОАО ”Черепановский ЗСМ ”
Марка 100 прочность К = (9,8/10) : ( 2510,0/2500,0) = 0,976
водопоглощение К = (6,0/6,0) : (2510,0/2500,0) = 0,996
масса К = 4,4/4,3 ß = (4,4/4,4) : (2510,0/2500,0) = 0,697
Марка 125 прочность К = (12,0/12,5) : (2590,0/2600,0) = 1,205
водопоглощение К = (6,0/6,0) : (2590,0/2600,0) = 1,004
масса К = 4,4/4,3 ß = (4,4/4,4) : (2590,0/2600,0) = 0,703
Марка 150 прочность К = (13,7/15,0) : (2700,0/2700,0) = 1,370
водопоглощение К = (6,0/6,0) : (2700,0/2700,0) = 1
масса К = 4,4/4,3 ß = (4,4/4,4) : (2700,0/2700,0) = 0,7
Результаты расчётов представим в матричном виде:
Таблица № 3 - Коэффициенты конкурентоспособности продукции
№ |
Коэффициенты (Кij) |
марки |
Фирмы |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
|||||
1 |
Прочность |
100 125 150 |
1,024 1,245 1,506
|
0,914 1,21 1,415 |
0,952 1,275 1,521 |
0,976 1,205 1,370
|
||
2 |
Водопоглощение |
100 125 150 |
1,021 1,021 1,02 |
0,971 0,967 0,963 |
0,95 0,946 0,957 |
0,996 1,004 1 |
||
3 |
Масса |
100 125 150 |
0,703 0,703 0,703 |
0,703 0,7 0,697 |
0,7 0,697 0,705 |
0,697 0,703 0,7 |
||
По данным таблицы можно сделать следующие выводы:
Марка 100:
а) по цене: 1- ОАО «Стройкерамика» (1 фирма) и ОАО «ЗСМ-7» (2 фирма),
2- ЗАО «Кирпичный завод р.п. Маслянино» (3 фирма),
3- ОАО « Черепановский ЗСМ» (4 фирма).
б) по прочности: 1- ОАО «Стройкерамика» (1 фирма),
2- ОАО « Черепановский ЗСМ» (4 фирма),
3- ЗАО «Кирпичный завод р.п. Маслянино»(3 фирма),
4- ОАО «ЗСМ-7» (2 фирма).
в) по массе: 1- ОАО « Черепановский ЗСМ» (4 фирма),
2- ЗАО «Кирпичный завод р.п. Маслянино»(3 фирма),
3- ОАО «Стройкерамика» (1 фирма) и ОАО «ЗСМ-7» (2 фирма).
Марка 125:
а) по цене: 1- ОАО «Стройкерамика» (1 фирма) и ОАО « Черепановский ЗСМ» (4 фирма),
2- ОАО «ЗСМ-7» (2 фирма),
3- ЗАО «Кирпичный завод р.п. Маслянино»(3 фирма).
б) по прочности:
1- ЗАО «Кирпичный завод р.п. Маслянино» (3фирма),
2- ОАО «Стройкерамика» (1 фирма),
3- ОАО «ЗСМ-7» (2 фирма),
4 - ОАО « Черепановский ЗСМ» (4 фирма).
в) по массе: 1- ЗАО «Кирпичный завод р.п. Маслянино» (3фирма),
2- ОАО «ЗСМ-7» (2 фирма),
3- ОАО «Стройкерамика» (1 фирма) и ОАО « Черепановский ЗСМ» (4 фирма).
Марка 150:
а) по цене: 1- ЗАО «Кирпичный завод р.п. Маслянино» (3 фирма),
2- ОАО « Черепановский ЗСМ» (1 фирма),
3- ОАО «ЗСМ-7» (4 фирма),
4- ОАО «Стройкерамика» (2 фирма).
б) по прочности: 1- ЗАО «Кирпичный завод р.п. Маслянино» (3 фирма),
2- ОАО «Стройкерамика» (1 фирма),
3- ОАО «ЗСМ-7» (2 фирма),
4- ОАО « Черепановский ЗСМ» (4 фирма).
в) по массе: 1- ОАО «ЗСМ-7» (2 фирма),
2- ОАО « Черепановский ЗСМ» (4 фирма),
3- ОАО «Стройкерамика» (1 фирма),
4- ЗАО «Кирпичный завод р.п. Маслянино» (3 фирма).
Водопоглощение: 1- ОАО «Стройкерамика» (3 фирма),
2- ЗАО «Кирпичный завод р.п. Маслянино»(2 фирма),
3- ОАО «ЗСМ-7» (4 фирма),
4- ОАО « Черепановский ЗСМ» (1 фирма).