- •1.Основні характеристики сучасної економіки.
- •2.Особливості сучасного бізнесу.
- •3.У чому полягає необхідність управління?
- •4.Сутність та відмінність категорій «управління» і «менеджмент». Яке з понять ширше та чому?
- •5.Сутність терміну «менеджмент», його походження.
- •6.Чотири сторони поняття "менеджмент".
- •7.Основні категорії менеджменту.
- •8.Які види менеджменту виділяються в теорії управління?
- •9.Характеристика загального менеджменту.
- •10.Характеристика фінансового менеджменту.
- •11.Характеристика операційного менеджменту.
- •12.Характеристика стратегічного менеджменту.
- •13.Характеристика менеджменту персоналу.
- •14.Охарактеризуйте цілі менеджменту.
- •15.У чому відмінність понять «менеджмент» і «підприємництво», «менеджер» і «підприємець»?
- •16.Охарактеризуйте дві форми поділу управлінської праці.
- •17.Ієрархія менеджерів і структура їхнього робочого часу.
- •18.Які функції управління переважають на верхньому, середньому і низовому рівнях управління?
- •23.Чому виникнення функції управління є наслідком кооперації праці?
- •24.Чому ми говоримо про управління як про науку, що таке предмет науки управління?
- •25.Дайте класифікацію відносин управління.
- •26.Що таке керована система?
- •27.Що таке керуюча система?
- •28.Які основні передумови переходу до наукового управління?
- •29.Назвіть основні методи досліджень менеджменту.
- •30.У чому суть методу моделювання і методу експерименту?
- •31.Сутність соціологічних методів науки управління: анкетування, інтерв’ювання, тестування?
- •32.Який зв'язок законів управління з іншими законами розвитку виробництва і в чому їхні особливості?
- •33.Закон відповідності систем цілям
- •34.Закон відповідності організації системи зовнішньому середовищу.
- •35.Закон інтеграції управління.
- •36.Закон економії часу.
- •37.Закон еластичності систем.
- •38.Закон безперервного удосконалення систем.
- •39.Що слід розуміти під терміном «принцип»?
- •40.На чому базуються, що повинні враховувати та що представляють собою принципи менеджменту?
- •41.У чому сутність принципу оптимального сполучення централізації і децентралізації в управлінні?
- •42.Що означає принцип сполучення галузевого і територіального управління?
- •43.У чому сутність єдності політичного та господарчого керівництва?
- •44.У чому полягає сутність принципу демократизації?
- •45.У чому полягає сутність принципу ефективності менеджменту?
- •46.У чому полягає сутність принципу дисципліни?
- •47.У чому полягає сутність принципу підпорядкування особистого інтересу загальному?
- •48.У чому полягає сутність принципу винагороди персоналу?
- •49.Покажіть схематично еволюцію управління як наукової дисципліни.
- •50.Розкрийте концепцію, засновників та головний внесок школи наукового управління. В який період вона отримала свій розвиток?
- •51.Розкрийте концепцію, засновників та головний внесок класичної (адміністративної) школи управління. В який період вона отримала свій розвиток?
- •52.Розкрийте концепцію, засновників та головний внесок школи людських стосунків. В який період вона отримала свій розвиток?
- •53.Розкрийте концепцію школи науки управління (кількісний підхід).
- •54.У чому суть процесного підходу до управління?
- •55.У чому суть системного підходу до управління?
- •56.У чому суть ситуаційного підходу до управління?
- •57.Що розуміється під управлінською парадигмою?
- •58.Охарактеризуйте основні тенденції в розвитку управлінської думки в даний час.
- •59.Приведіть основні положення старої і нової парадигм управління.
- •60. Що таке функції менеджменту?
- •61.Що розуміється під терміном «технології менеджменту»?
- •62.У результаті чого виникли функції управління?
- •63.Дайте класифікацію функцій управління за різними ознаками.(?!)
- •64.Як і для чого будується матриця функцій управління?
- •65.Розкрийте зміст функції планування.
- •66.У чому суть функції організації?
- •67.У чому суть функції координації?
- •68.Чим викликана необхідність і в чому суть функції контролю?
- •69.Що передбачає функція стимулювання (мотивації)?
- •70.Сутність і зміст спеціальних функцій управління.
- •71.Які запитання необхідно ставити для визначення виду діяльності організації?
- •72.Що розуміється під баченням майбутнього організації?
- •73.Що розуміється під місією організації?
- •74.Для чого потрібне і чому важливе формулювання місії організації?
- •75.Що повинне містити формулювання місії організації?
- •76.Приведіть приклади місій організацій.
- •77.Що таке цілі організації і яким вимогам вони повинні задовольняти?
- •78.Дайте класифікацію цілей організації за різними критеріями.
- •80.У чому сутність і які правила декомпозиції цілі?
- •81.Приведіть приклад побудови дерева цілей при рішенні якої-небудь проблеми.
- •82.Що таке задачі організації?
- •83.У чому суть концепції управління по цілям?
- •84.Основні етапи процесу управління по цілям.
- •85.У чому основні достоїнства (переваги) системи управління по цілям?
- •86.Перешкоди (обмеження) для ефективного використання системи управління по цілям.
42.Що означає принцип сполучення галузевого і територіального управління?
По территориальному признаку создаются системы управления, объединяющие производственные предприятия либо непроизводственные хозяйственные единицы одной и той же или разных отраслей, расположенные в пределах одного и того же экономико-географического или административного района и связанные общими интересами.
Отраслевой принцип исходит из задач, особенностей и возможностей развития каждой конкретной отрасли. Территориальный принцип управления призван реализовать экономические возможности, вытекающие из территориальной организации хозяйства применительно к задачам, особенностям и возможностям соответствующих территориальных хозяйственных комплексов.
43.У чому сутність єдності політичного та господарчого керівництва?
Принцип оптимального соединения политического и хозяйственного управления – отображение диалектической взаимосвязи политики и экономики. этот принцип предусматривает обязательные знания, оценку и расчет общественно-политической ситуации при принятии хозяйственных решений и их возможное следствие во всех звеньях общества.
44.У чому полягає сутність принципу демократизації?
Принцип соединения права хозяина и участия работников в уравлении (принцип демократии) выходит из того, что управление яв-ся функцией собственности. Всегда управляет тот, кто яв-ся собственником.
На современном уровне рыночных отношений преодолеть отчуждения работников от собственности, создать условия для развития в нём чувство хозяина. Для этого испол-ся разные методы: аукционирование государственных или индивидуальных собственностей, участия в прибыли и т.д.
45.У чому полягає сутність принципу ефективності менеджменту?
Принцип эффективности управления состоит в том, чтобы оно было направлено на создание современной материальной базы и на формирование квалифицированного и заинтересованного персонала, причем в первую очередь оно должно быть направлено на мотивацию персонала.Эффективность управления состоит в организации работ, при которой структура соответствует внешней среде, технологии, стратегии и размеру предприятия, а система управления позволяет оперативно и гибко реагировать на складывающуюся ситуацию.
46.У чому полягає сутність принципу дисципліни?
Дисциплина предусматривает суровое придерживание достигнутых между руководством организации и её работниками. Дисципина предусм. обязательное для каждого работника организации подчинение установленого порядка и правил.
Высокая дисциплина обеспечивает эффективное функционирование всех элементов организации, объединяет людей в единый процесс, изменяя индивидуальную раб. силу в совокупную раб. силу.
47.У чому полягає сутність принципу підпорядкування особистого інтересу загальному?
Потребность в научном управлении порождена стремлением к достижению максимальной эффективности производства. Успешное решение этой задачи в значительной мере определяется заинтересованностью трудящихся в своем труде, в успешном ведении производства. Отсюда вытекает потребность использования побудительных мотивов - стимулов. Различают две главные формы материального стимулирования: общественную и личную (индивидуальную). К общественным материальным стимулам относятся:
-для общества в целом - рост национального дохода как важнейшего источника расширенного воспроизводства и непрерывного повышения жизненного уровня трудящихся;
-для коллектива предприятия – увеличение необходимого и части прибавочного продукта, которая остается в распоряжении предприятия для образования фонда развития производства, науки и техники и поощрительных фондов.
Индивидуальными материальными стимулами являются различные формы заработной платы, перевод на вышеоплачиваемую работу, разовые премии и вознаграждения по положениям, не являющимся частью систем заработной платы и др.