- •Принятие решений в условиях неопределенности. Выбор оптимальной альтернативы. Вариант 1.
- •Вариант 2.
- •Вариант 3.
- •Вариант 4.
- •Вариант 5.
- •Вариант 6.
- •Вариант 7.
- •Вариант 8.
- •Вариант 9.
- •Вариант 10.
- •Вариант 11.
- •Вариант 12.
- •Вариант 13.
- •Вариант 14.
- •Вариант 15.
- •Вариант 16.
- •Вариант 17.
- •Вариант 18.
- •Вариант 19.
- •Вариант 20.
- •Вариант 21.
- •Вариант 22.
- •Вариант 23.
- •Вариант 24.
- •Вариант 25.
- •Вариант 26.
- •Вариант 27.
- •Вариант 28.
- •Вариант 29.
- •Вариант 30.
- •Вариант 31.
- •Вариант 32.
- •Вариант 33.
- •Вариант 34.
- •Вариант 35.
- •Вариант 36.
- •Вариант 37.
- •Вариант 38.
- •Вариант 39.
- •Вариант 40.
Вариант 22.
Фирма хочет поместить объявление в одной из газет, для того чтобы подобрать персонал на вакантные должности. Для этого нужно определиться с газетой: А1 — «Урал», А2 — «Работа для Вас», А3 — «Медведь», А4 — «Быстрый курьер», А5 — «Работа 66».
На результат решения влияют следующие факторы: стоимость объявления, частота выхода газеты, страница размещения объявления и номер колонки, возможность поместить логотип фирмы. Эти факторы являются неопределенными. Предположим, что можно выделить пять вариантов сочетания данных факторов, которые выступят в качестве состояний среды: В1, В2, В3, В4, В5.
Каждый фактор был оценен по 15-балльной шкале. Таблица выигрышей имеет вид (табл.1):
Таблица 1
|
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
A1 |
2 |
12 |
3 |
1 |
5 |
A2 |
9 |
4 |
15 |
7 |
13 |
A3 |
6 |
1 |
4 |
2 |
3 |
A4 |
10 |
6 |
8 |
2 |
5 |
A5 |
2 |
11 |
5 |
4 |
10 |
Вариант 23.
Семья Медведевых летом собирается в отпуск, их желание — отправиться в путешествие. У них есть выбор отправиться в: А1 — Индию, А2 — Грецию, А3 — Испанию, А4 — Норвегию, А5 — Сочи. Куда на летний отпуск отправиться семье Медведевых?
На результат выбора влияют следующие факторы: стоимость путешествия, погодные условия, свободные места в гостиницах, время в пути до места отдыха, длительность всего путешествия. Эти факторы являются неопределенными. Предположим, что можно выделить пять вариантов сочетания данных факторов, которые выступят в качестве состояний среды: В1, В2, В3, В4, В5.
Каждый фактор был оценен по 10-балльной шкале. Таблица выигрышей имеет вид (табл.1):
Таблица 1
|
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
A1 |
10 |
9 |
7 |
4 |
1 |
A2 |
6 |
8 |
5 |
10 |
9 |
A3 |
8 |
10 |
4 |
9 |
8 |
A4 |
7 |
3 |
10 |
8 |
7 |
A5 |
8 |
8 |
6 |
7 |
4 |
Вариант 24.
Частное инструментальное предприятие оказывает услуги по следующим направлениям: А1 — расточные работы, А2 — токарные работы, А3 — фрезерные работы, А4 — сверлильные работы, А5 — шлифовальные работы. Предприятие получает заказ на большой объем работ от нескольких крупных организаций. Необходимо выбрать специалистов и инструменты, какой области следует нанять для выполнения заказа
На результат решения влияют следующие факторы: фронты различных работ в организациях, стоимость этих работ, заработная плата специалистам, стоимость оборудования. Эти факторы являются неопределенными. Предположим, что можно выделить пять вариантов сочетания данных факторов, которые выступят в качестве состояний среды: В1, В2, В3, В4, В5.
Прибыль определяется, как процент прироста производительности предприятия, в сопоставлении с затратами. Каждый фактор был оценен по 100-балльной шкале. Таблица выигрышей имеет вид (табл.1):
Таблица 1
|
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
A1 |
50 |
100 |
20 |
5 |
30 |
A2 |
0 |
10 |
5 |
50 |
0 |
A3 |
15 |
0 |
10 |
30 |
40 |
A4 |
25 |
15 |
30 |
20 |
5 |
A5 |
10 |
0 |
40 |
60 |
10 |