- •Принятие решений в условиях неопределенности. Выбор оптимальной альтернативы. Вариант 1.
- •Вариант 2.
- •Вариант 3.
- •Вариант 4.
- •Вариант 5.
- •Вариант 6.
- •Вариант 7.
- •Вариант 8.
- •Вариант 9.
- •Вариант 10.
- •Вариант 11.
- •Вариант 12.
- •Вариант 13.
- •Вариант 14.
- •Вариант 15.
- •Вариант 16.
- •Вариант 17.
- •Вариант 18.
- •Вариант 19.
- •Вариант 20.
- •Вариант 21.
- •Вариант 22.
- •Вариант 23.
- •Вариант 24.
- •Вариант 25.
- •Вариант 26.
- •Вариант 27.
- •Вариант 28.
- •Вариант 29.
- •Вариант 30.
- •Вариант 31.
- •Вариант 32.
- •Вариант 33.
- •Вариант 34.
- •Вариант 35.
- •Вариант 36.
- •Вариант 37.
- •Вариант 38.
- •Вариант 39.
- •Вариант 40.
Принятие решений в условиях неопределенности. Выбор оптимальной альтернативы. Вариант 1.
Финансовый брокер должен определиться, какой банк рекомендовать клиентам для открытия вкладов. Он может порекомендовать пять банков: А1, А2 , А3, А4 и А5. Для открытия вклада клиентов интересует один банк.
На результат решения влияют следующие факторы: процентная ставка, срок вклада, срок капитализации по вкладу, дополнительные услуги вкладчикам, финансовое состояние банка, его репутация. Эти факторы являются неопределенными. Предположим, что можно выделить пять вариантов сочетания данных факторов, которые выступят в качестве состояний среды: В1, В2, В3, В4, В5.
Эффект от рекомендации определяется, как степень сохранности вклада клиентов, в сопоставлении с их возможными неудобствами. Каждый фактор был оценен по 20-балльной шкале. Таблица выигрышей имеет вид (табл.1):
Таблица 1
|
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
A1 |
10 |
14 |
17 |
18 |
2 |
A2 |
11 |
12 |
15 |
18 |
1,8 |
A3 |
10 |
13 |
17 |
17 |
2 |
A4 |
8 |
12 |
14 |
15 |
1,7 |
A5 |
9 |
14 |
16 |
19 |
1,9 |
Вариант 2.
В баре ночного клуба продают различные алкогольные напитки. Самыми ходовыми из них являются: А1 — вино, А2 — водка, А3 — абсент, А4 — пиво, А5 — шампанское. Необходимо определить наиболее приоритетный напиток, который следует закупать в большем количестве на текущий период.
На результат решения влияют следующие факторы: контингент, погодные условия, наличие праздников, тематика вечеров, статистика предпочтений. Эти факторы являются неопределенными. Предположим, что можно выделить пять вариантов сочетания данных факторов, которые выступят в качестве состояний среды: В1, В2, В3, В4, В5.
Прибыль определяется, как процент прироста дохода от продажи алкоголя, в сопоставлении с затратами. Каждый фактор был оценен по 11-балльной шкале. Таблица выигрышей имеет вид (табл.1):
Таблица 1
|
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
A1 |
6 |
4 |
1 |
10 |
11 |
A2 |
4 |
2 |
3 |
8 |
9 |
A3 |
1 |
3 |
7 |
3 |
10 |
A4 |
7 |
5 |
5 |
4 |
5 |
A5 |
5 |
4 |
9 |
1 |
9 |
Вариант 3.
Фирма специализируется на выпуске молочной продукции. Она производит пять видов товаров: А1 — молоко, А2 — кефир, А3 — йогурт, А4 — творожные сырки, А5 — сливочное масло. Необходимо выявить какой продукт является приоритетным для выпускав отчетном году.
На результат решения влияют следующие факторы: аналогичный ассортимент товаров на рынке, объем выпуска продукции, востребованность продукции, скорость оборота, срок годности, заинтересованность фирм-партнеров. Эти факторы являются неопределенными. Предположим, что можно выделить пять вариантов сочетания данных факторов, которые выступят в качестве состояний среды: В1, В2, В3, В4, В5.
Прибыль определяется, как процент прироста дохода в отчетном году, в сопоставлении с затратами. Каждый фактор был оценен по 10-балльной шкале. Таблица выигрышей имеет вид (табл.1):
Таблица 1
|
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
B5 |
A1 |
7 |
5 |
1 |
10 |
6 |
A2 |
6 |
3 |
8 |
4 |
9 |
A3 |
1 |
12 |
3 |
4 |
4 |
A4 |
10 |
1 |
5 |
8 |
7 |
A5 |
4 |
7 |
5 |
1 |
8 |