Общекультурные компетенции

• способностью развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования (ОК-1);

• способностью к изменению профиля своей профессиональной деятельности (ОК-2);

• способностью самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК-3);

• способностью принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия (ОК-4);

• свободным владением иностранным языком как средством профессионального общения (ОК-5);

• обладает навыками публичных деловых и научных коммуникаций (ОК-6).

Профессиональные компетенции

организационно-управленческие:

• способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1);

• способность разрабатывать корпоративную стратегию (ПК-2);

• умение использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач (ПК-3);

• способность разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-4);

аналитические:

• способность использовать количественные и качественные методы для проведения научных и прикладных исследований и управления бизнес-процессами (ПК-5);

• владение методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде (ПК-6);

• владение методами стратегического анализа (ПК-7);

• способность готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности (ПК-8)

научно-исследовательская:

• способность обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями (ПК-9);

• способность выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-10);

• способность проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой (ПК-11);

• способность представлять результаты проведенного исследования в виде научного отчета, статьи или доклада (ПК-12);

педагогические:

• способность применять современные методы и методики преподавания управленческих дисциплин (ПК-13);

• способность разрабатывать учебные программы и методическое обеспечение для преподавания управленческих дисциплин (ПК-14).

Специальные

для магистерской программы «Производственный менеджмент (предпринимательство и управление строительством)»:

– способность собирать и обрабатывать информацию о процессах на рынке недвижимости для принятия управленческих решений (СК-1);

– способность организовывать процесс технической эксплуатации объектов недвижимости различного назначения (СК -2).

– владение методами сбора и обработки информации, используемой для оценки рисков строительного предприятия (СК-3);

– способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений в ситуации риска (СК-4);

– владением современными методами оценки риска в деятельности строительного предприятия (СК-5);

– владение навыками разработки долгосрочных стратегий, организации и координации инвестиционных процессов на строительных предприятиях (СК-6);

– способность корректировать инвестиционную политику и стратегию строительного предприятия с учетом колебания конъюнктуры инвестиционного рынка и стадии жизненного цикла предприятия (СК-7);

– владение методами оценки стоимости и оптимизации структуры формируемых ресурсов предприятий строительной сферы (СК-8);

– способность оценивать результативность и эффективность управленческих решений на основе современных методик расчета социально-экономических показателей развития строительных предприятий (СК-9);

– владение современными методами технологии принятия управленческих решений при организации и ведении предпринимательской деятельности (СК-10);

– способность осуществлять оптимизацию профессиональной деятельности сотрудников и регулировать негативные эффекты неформальных взаимоотношений между персоналом (СК-11);

– способность собирать, фиксировать и обрабатывать информацию о бизнес-процессах на строительных предприятиях (СК-12);

– владение навыками моделирования процессов на строительных предприятиях (СК-13);

– способность собирать, фиксировать и обрабатывать информацию о процессах конкуренции в строительстве для принятия управленческих решений (СК-14);

– владение методами оценки конкурентоспособности объектов и среды строительной деятельности для обоснования проводимых изменений (СК-15);

– владение современными информационными технологиями, техникой и методами обработки данных о процессах конкуренции на предприятиях строительства (СК-16);

– владение инновационными технологиями управления хозяйствующими субъектами в сфере строительства (СК-17);

– способность формулировать стратегические и тактические задачи по управлению хозяйствующими субъектами в сфере строительства (СК-18);

– способность собирать, фиксировать информацию и оценивать состояние жилищного строительства в России в современных условиях (СК-19);

– владение методами управления жилищным строительством (СК-20);

– способность разрабатывать концепции и программы управления предприятиями в строительстве (СК-21);

– способность собирать, фиксировать и обрабатывать информацию об инновациях на строительных предприятиях (в строительстве) (СК-22);

– владение современными методами и навыками поиска, оценки и формирования новых направлений предпринимате-льской деятельности в условиях риска (СК-23);

– способность использовать современные методы управления рисками в инвестиционно-строительном проекте для решения бизнес-задач в сфере строительства (СК-24);

– владение методами и навыками внедрения, контроля и оценки эффективности системы управления рисками в условиях конкуренции (СК-25);

– способность формулировать рекомендации по оптимальному распределению функций, ответственности, стилю взаимодействия с сотрудниками с целью обеспечения их максимальной продуктивности (СК-26);

– уметь разрабатывать рекомендации по регулированию негативных эффектов неформальной подсистемы и их влияния на профессиональную деятельность (СК-27);

– уметь оценивать атрибуты организационной культуры и формулировать рекомендации по ее совершенствованию (СК-28);

– способность применять существующие стратегии в предпринимательской деятельности (СК 29);

– владение методами выявления и снижения трансакционных издержек в строительстве (СК 30);

– владение техникой переговорного процесса (СК 31);

– уметь пользоваться инфраструктурной поддержкой предпринимательства (СК 32);

– способность эффективно использовать все виды финансового обеспечения предприятий (СК 33).