Складові стратегічного аналізу
В нутрішній аналіз передбачає діагностику стратегічного потенціалу в межах поставленої мети, оцінку ефективності обраних стратегій, обґрунтування найбільш раціональних шляхів виконання поставлених стратегічних цілей. В межах внутрішнього стратегічного аналізу визначають відповідність системи управління, достатність ресурсів, кваліфікації персоналу цільовим вимогам та завданням, тобто проводиться аналіз фактичного і необхідного потенціалу організації для досягнення обраної стратегії.
Зовнішній аналіз передбачає дослідження середовища функціонування об’єкту дослідження методичні підходи якого суттєво відрізняється залежно від рівня оточення (безпосереднє оточення, мезо- та мега-середовище). При проведенні зовнішнього аналізу основними аспектами дослідження мають бути: аналіз конкурентів та контрагентів; оцінка конкурентної позиції підприємства за окремими сегментами ринку; маркетинговий аналіз; аналіз ринку капіталів та ресурсів; аналіз ринку технологій; аналіз впливу політичних, соціальних, географічних, правових факторів (інфляції, сальдо платіжного балансу, рівень зайнятості населення, тенденції зміни обсягу іноземних інвестицій) на поточну стратегію та перспективи розвитку субєкта, а також та його конкурентів та контрагентів.
На межі внутрішнього та зовнішнього аналізу проводиться аналіз конкурентоспроможності та конкурентних переваг шляхом з‘ясування сильних і слабких сторін організації, визначення її конкурентної позиції на ринку.
Функціонально-вартісний аналіз
Під
функціонально-вартісним аналізом
розуміють метод системного дослідження
функцій об’єкту і пов’язаних з ними
витрат, який спрямований на підвищення
якості комплексу споживчих властивостей
об’єкта та оптимізацію витрат на їх
створення.
Рекомен-даціний
Зміст сучасної парадигми економічного аналізу.
Місце аналізу у пізнанні економічних явищ та суспільних процесів.
Різниця у змісті економічного аналізу на макро- та мікрорявнях.
Сутність системного підходу до управління.
Місце економічного аналізу в системі управління підприємством.
Завдання економічного аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства.
Назвіть основних користувачів інформації економічного аналізу.
Об’єкти економічного аналізу.
Зміст поняття «управлінське рішення».
Основні складові блок-схеми процесу прийняття управлінських рішень.
Зв'язок економічного аналізу з іншими навчальними дисциплінами.
Сутність пошукової функції економічного аналізу.
Сутність оціночно- діагностичної функції економічного аналізу.
Сутність контрольної функції аналізу.
Сутність прогностичної функції економічного аналізу.
Найважливіші етапи проведення функціонально-вартісного аналізу.
Особливості проведення та сфера використання стратегічного аналізу.
Основні напрями дослідження зовнішнього середовища функціонування суб’єкта господарювання.
Сутність та завдання функціонально-вартісного аналізу.
Особливості проведення соціально-економічного аналізу.
Сутність внутрішнього та зовнішнього аналізу при проведенні стратегічного аналізу.
Зв'язок економічного аналізу з іншими дисциплінами.