З авдання економічного аналізу:

• д ослідження причинно-наслідкових залежностей та зв’язків між економічними явищами та процесами, що впливають на діяльності економічних суб’єктів;

• о бґрунтування доцільності та ефективності ділового партнерства;

• в ивченняя впливу зовнішнього економічного середовища на діяльність економічних суб’єктів;

• о цінювання підприємницького ризику та можливих негативних наслідків його посилення;

• м оделювання поведінки економічної системи на багатоваріантній основі;

• о бґрунтування цільових програм, індикативних планів і бізнес-планів;

• о цінка виконання стратегічних планів та завдань, обґрунтування оптимальних шляхів мінімізації стратегічного розриву;

• ф ормування аналітичного забезпечення для прийняття оптимальних управлінських рішень.

О сновні функції економічного аналізу

Оціночно-діагностична функція аналізу передбачає порівняння відповідності наявного внутрішнього потенціалу суб’єкта господарювання умовам зовнішнього середовища та обґрунтування на цій основі ефективності існуючої стратегії організації, визначення її ринкової та конкурентної позиції. Забезпечує визначення реального стану об’єктів і економічних процесів, констатує зміни за певний період часу, розкриває позитивні і негативні сторони явищ та процесів.

Прогностична функція аналізу реалізується через прогнозування можливих змін умов впливу зовнішнього середовища на основі перспективного аналізу. Дана функція базується на динамічному підході.

Пошукова функція аналізу реалізується через аналітичне обґрунтування альтернативних шляхів визначення напрямів удосконалення внутрішніх можливостей організації з урахуванням впливу факторів зовнішнього середовища. Дозволяє заглиблюватись у сутність речей і явищ, розкривати причинно-наслідкові зв’язки, знаходити невикористані резерви та формувати інформацію про напрями удосконалення економічних явищ та процесів

Контрольна функція аналізу передбачає порівняння відповідності фактичного стану досліджуваних об’єктів поставленим цілям та планам, щовиражаються в параметричних значеннях відповідних показників, які характеризують обрані цілі.

Особливості стратегічного аналізу

Під стратегічним аналізом розуміється система процедур дослідження економічних явищ і процесів, які впливають на діяльність суб’єкта господарювання в минулому, поточному та в майбутньому періоді як на мікро-, так і на макрорівні (тобто з урахуванням впливу зовнішнього середовища). Ці процедури формують інформаційне поле для розробки тактичних дій, спрямованих на досягнення стратегічних цілей.

1.Оцінка фактичного стану підприємства, визначення його ринкової позиції та динаміки розвитку

2 .Аналіз розриву між стратегічними цілями і фактичним станом та рівнем розвитку суб’єкта господарювання

3.Експертиза ресурсного потенціалу банку та визначення його достатності для досягнення стратегічних цілей

4 .Прогнозування майбутніх подій в макро- та мікросередовищах, врахування як позитивного, так і негативного їх впливу на діяльність суб’єкта господарювання

5 .Обґрунтування доцільності та економічної ефективності намічених заходів та визначення найоптимальніших шляхів досягнення стратегічних цілей

6 .Оптимізація існуючих процесів та ресурсів з позиції ризику та прибутковості

7.Факторний аналіз відхилень фактичних даних від запланованих цільових показників