- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Поняття менеджменту
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту Закони управління
- •Принципи управління
- •Методи управління
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Як стати державним службовцем
- •Інформація про вакансії
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •III. Школа психології і людських відносин (неокласична школа)
- •IV. Наука управління, чи кількісний підхід (1950 — по даний час)
- •1. Напрямки:
- •Інтегровані підходи до управління Процесний підхід
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Системний підхід
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту Ситуаційний підхід
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Аудиторія західних бізнес-шкіл
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
Процес менеджменту
Вибір цілей і шляхів їх досягнення
Фінансові
Сировина і
матеріали
Технологічні
Інформаційні
Спостереження за
діями, що відбуваються, і внесення корективів
Досягнення цілей
Товари
Послуги
Продуктивність
Ефективність
Використання впливу для мотивації працівників
17
Діденко В.М. Менеджмент
Взаємозв'язок понять та категорій управління
Закони природи
Закони суспільства |
|
Закони мислення |
|
||
|
/
Закони управління
18
Принципи управління
Цілі управління
Завдання управління
Методи управління |
|
■ |
г |
Функції управління |
|
' |
' |
Соціально-економічні системи і процеси |
Тема 1. Поняття та сутність менеджменту Закони управління
Закон єдності і цілісності системи управління.
Закон забезпеченості необхідного числа ступенів свободи системи
управління.
Закон необхідної різноманітності системи управління.
Закон співвідносності систем, яка управляє (керує) і якою управля-
ють (керують).
Перший закон констатує, що система управління повинна володіти організаційною і функціональною єдністю, містити всі необхідні елементи, які об'єктивно вимагаються цілями і завданнями управління. Функціональна цілісність означає, що система управління повинна реалізувати всі функції, необхідні для ефективного розвитку і функціонування системи і процесів.
Система управління повинна утворювати єдину систему, а не суму частин, блоків, повинна бути побудована на основі єдиних принципів, підходів, інтересів.
Другий закон: система управління повинна забезпечувати всі необхідні ступені свободи систем, якими керують, та процесів. Для того вона повинна бути не тільки гнучкою, володіти необхідними внутрішніми ресурсами, а й володіти певною стійкістю і жорсткістю.
Забезпечення необхідним числом ступенів свободи досягається універсальністю законодавчих актів, чіткістю підзаконних актів, роз'ясненнями, коментарями виконавчої влади. Число ступенів свободи систем, які керують, обмежується рамками прийнятих в країні законів, нормами виконавчої влади, міжнародними і національними нормами, звичаями. Жорсткість системі управління додають і суб'єктивні обмеження — рівень кваліфікації керівників, їх здатність оцінювати обстановку, що оточує, використовувати резерви. Число ступенів свободи системи, яка керує, повинно переважати число ступенів свободи системи, якою керують, інакше перша система може стати гальмом в розвитку другої.
Третій закон: система управління повинна мати необхідну різноманітність відповідно до потреб системи, якою керують.
Четвертий закон: співвідносність систем означає, що система, яка керує повинна відповідати системі, якою вона керує, за функціональними, структурними можливостями, за рівнями, направленнями, цілями і задачами.
/
Діденко В.М. Менеджмент