- •Тема 4. Аналіз виробництва, реалізації і собівартості продукції промислових підприємств План
- •Мета і завдання аналізу виробництва, реалізації та собівартості продукції промислових підприємств в умовах ринкової економіки
- •Загальний і факторний аналіз виробництва та реалізації продукції промислових підприємств
- •Аналіз витрат за видами, функціями, елементами операційних витрат
- •Аналіз собівартості реалізованої продукції
- •Собівартість
- •Порядок розрахунку індивідуальних індексів собівартості
- •Тема 5. Аналіз ресурсного потенціалу підприємства План
- •Організаційно-інформаційна модель аналізу ресурсного потенціалу підприємства
- •Оцінка забезпеченості підприємства трудовими ресурсами, аналіз їх руху та ефективності їх використання
- •Оцінка забезпеченості підприємства основними засобами, аналіз їх стану та ефективності їх використання
- •Основні невиробничі засоби Основні виробничі засоби
- •1.Коефіцієнт введення в дію оз:
- •Коефіцієнт оновлення оз:
- •3. Коефіцієнт вибуття оз :
- •Енергетичне устаткування
- •Виробниче устаткування
- •Оцінка забезпеченості підприємства матеріальними ресурсами, аналіз ефективності їх використання
Тема 5. Аналіз ресурсного потенціалу підприємства План
Організаційно-інформаційна модель аналізу ресурсного потенціалу підприємства.
Оцінка забезпеченості підприємства трудовими ресурсами, аналіз їх руху та ефективності їх використання.
Оцінка забезпеченості підприємства основними засобами, аналіз їх стану та ефективності їх використання.
Оцінка забезпеченості підприємства матеріальними ресурсами, аналіз ефективності їх використання.
Рекомендовані джерела:
Основні:1, 4
Додаткові: 2, 6, 15
Інтернет-ресурси, періодичні видання: 2, 5
Міні-лексікон: економічна інформація, планова інформація, облікова інформація, позаоблікова інформація, нормативно-правова інформація, організаційно-інформаційна модель аналізу, суб’єкти аналізу, об’єкти аналізу, методи обробки та узагальнення інформації.
Організаційно-інформаційна модель аналізу ресурсного потенціалу підприємства
сукупність
зайнятих на підприємстві за основною
та допоміжною діяльністю.
Саме трудовий
потенціал приводить в дію всі інші
складники ресурсного потенціалу
підприємства.
сукупність
грошових
коштів та
надходжень, які є в розпорядженні
підприємства
для виконання фінансових зобов’язань,
здійснення витрат на відтворення
підприємства
та стимулювання працівників.
ресурси в
натурально-речовій формі, які
використовуються у виробничій
(господарській) діяльності підприємства.
Організаційно-інформаційна модель аналізу ресурсного потенціалу підприємства |
|
||||||
|
|
||||||
Блок 1 Об’єкти і суб’єкти аналізу |
Об’єкти аналізу |
Обсяг виробництва продукції в цілому і за структурою, асортиментом, номенклатурою |
|
||||
Трудові та матеріальні ресурси, як фактори впливу на обсяг продукції |
|
||||||
Основні засоби в цілому та за класифікаційними групами |
|
||||||
Суб’єкти аналізу |
Економічні служби підприємства |
|
|||||
Плановий відділ |
|
||||||
Фінансова служба |
|
||||||
Вищі посадові особи підприємства |
|
||||||
Керівники виробничих підрозділів |
|
||||||
Блок 2 Система показників аналізу |
Абсолютні вартісні показники, джерело яких є облік:
Відносні показники, які є наслідком аналітичного оброблення облікової інформації:
|
|
|||||
Блок 3 Джерела інформації та інформацій-не забезпечення |
Зовнішня інформація |
|
|
||||
Внутрішня інформація |
- планова; - облікова |
|
|||||
Блок 4 Методи обробки економічної інформації |
Економіко-логічні методи |
||||||
Економіко-математичні методи |
|||||||
Блок 5 Методичні способи узагальнення і реалізації результатів аналізу |
Узагальнення результатів |
Систематизація інформації |
|||||
Кількісне оцінювання втрачених можливостей |
|||||||
Кількісне оцінювання потенційного збільшення обсягів виробництва та ефективного використання ресурсного потенціалу |
|||||||
Реалізація результатів |
Оцінювання заходів щодо зменшення непродуктивних втрат, пов’язаних із використанням ресурсів на підприємстві |
||||||
Вибір оптимального варіанта заходів щодо ефективного застосування ресурсного потенціалу підприємства |
Місце для заповнення:
|
|
|
|
|
|
|
|
|