3

Московский гуманитарно-экономический институт отчет по производственной практике

Студента 2 курса факультета экономики и управления

Группы ЭС 4 м 09

Косцова Дениса Юрьевича

Учебная дисциплина: Основы менеджмента

Руководитель-консультант

Остапчук Н.Н.

г. Мурманск 2012 г.

Содержание

Введение 3

1. Общая характеристика компании ООО «ТЕСО» 4

2. Анализ внутренней среды ООО «ТЕСО». 4

2.1. Основные направления и виды деятельности. 4

2.2. Анализ управления и организационной структуры 7

2.3. Анализ системы управления персоналом 8

3. Анализ внешней среды ООО «ТЕСО» 12

3.1. Общая характеристика конкурентов и потребителей 12

Анализ планирования и целеполагания 14

3.3. Анализ маркетингового управления 17

4. SWOT-анализ 18

Введение

Данная производственная практика была пройдена в организации ООО «ТЕСО».

Объектом производственной практики является ООО «ТЕСО» (организация, являющаяся юридическим лицом).

Предметом практики является деятельность ООО «ТЕСО».

Главная цель практики – рассмотреть управленческую, производственную, хозяйственную деятельность предприятия.

Исходя из цели, перед работой поставлены следующие задачи:

1. Дать общую характеристику изучаемой организации.

2. Изучить внутреннюю среду деятельности ООО «ТЕСО».

3. Изучить внешнюю среду ООО «ТЕСО».

4. Провести SWOT-анализ.

5. Сделать основные выводы и заключения по деятельности изучаемой организации.

1. Общая характеристика компании ооо «тесо»

Компания ООО «ТЕСО» существует на Мурманском рынке с 2009 года.

Сегодня ООО «ТЕСО» - известная и уважаемая многопрофильная торговая Компания.

Компания является дистрибьютором таких компаний - производителей как: ООО «Главпироснаб», ЗАО «Русский Фейерверк СПб», ООО «Панорама Игра», ЗАО «Пожтехника» и других производителей.

В настоящий момент компания «ТЕСО» готова предложить своим клиентам и партнерам:

1. прямую доставку товара по всей области и городу;

2. сеть квалифицированных торговых агентов;

3. взаимовыгодные для обеих сторон цены, а также дополнительные скидки от прайс-листа.

Так же компания имеет собственный автопарк для прямой доставки в розничную сеть.

2. Анализ внутренней среды ооо «тесо».

2.1. Основные направления и виды деятельности.

Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности Общества. Целью деятельности Общества является удовлетворение общественных потребностей юридических и физических лиц в работах, товарах и услугах и получении прибыли. ООО «ТЕСО» осуществляет следующие виды деятельности:

• Вылов рыбы и водных биоресурсов в открытых районах Мирового океана и внутренних морских водах несельскохозяйственными товаропроизводителями.

• Переработка и консервирование рыбо- и морепродуктов.

• Производство прочих пищевых продуктов, не включенных в другие группировки.

• Торговля автотранспортными средствами.

• Деятельность агентов по торговле взрывчатыми веществами.

• Оптовая торговля топливом.

• Розничная торговля пиротехническими средствами.

• Транспортная обработка грузов.

• Хранение и складирование.

• Сдача в наем собственного недвижимого имущества.

• Прочая зрелищно-развлекательная деятельность.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законом, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Основные виды деятельности компании, следующие:

1. оптовая торговля судовой пиротехники морского регистра, судов ГИМС. В наличии имеются фальшвейера, ракеты ПРБ-40, ЗРБ-40, ШДП 01, буи светящиеся, светодымящие линеметы.

Оптовая торговля - форма отношений между предприятиями, организациями, при которой хозяйственные связи по поставкам продукции формируются сторонами самостоятельно¹. Для рационального распределения торговой конъюнктуры оптовая торговля должна владеть конкретными данными о настоящем состоянии и перспективных изменениях ситуаций на региональных и отраслевых рынках.

Оптовая торговля является важным рычагом маневрирования материальными ресурсами, способствует сокращению излишних запасов на всех уровнях и устранению товарного дефицита, принимает участие в формировании региональных и отраслевых товарных рынков. Через оптовую торговлю усиливается воздействие потребителя на производителя, появляются реальные возможности добиться соответствия между спросом и предложением, обеспечить каждому потребителю возможность приобретать продукцию в пределах своих финансовых возможностей и в соответствии с потребностями. В свою очередь, изготовитель сам подбирает потребителя, а значит сам должен определять ассортимент и объемы производимой для рынка продукции исходя из складывающейся конъюнктуры.

2. розничная и оптовая торговля бытовой пиротехники. Все для празднования и корпоративов: петарды, бенгалы, римские свечи, фонтаны, батареи салютов, фестивальные шары.

Одним из методов расширения продаж ООО «ТЕСО» является поддержка розничной сети. Эта деятельность по поставке, учету и контролю товара в двух торговых точках.

Она включает следующие направления: советы и руководство по вопросу об оптимальном подборе товарного ассортимента, его выставлении на прилавках и способах продажи; рекомендации по сокращению издержек и запасов; разработка совместных информационных систем товародвижения; руководство в отношении поиска новых форм организации торговли.

Гибкая ценовая политика, широкий ассортимент, высокий профессиональный уровень продавцов-консультантов, тщательно подобранный и постоянно обучаемый коллектив менеджеров, работников склада, экспедиторов и водителей способствуют постоянному росту числа клиентов, расширению географии обслуживания.

3.организация складского хранения продукции.

Складские возможности компании на настоящий момент около 1 000м2.