2 Цель и предмет деятельности

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли и выпукс мясной продукции.

В соответствии с целями деятельности предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

151- Производство мяса и мясопродуктов

29129-Монтаж, наладка, ремонт и техническое обслуживание насосов и компрессоров; 29249- Монтаж, наладка, ремонт и техническое обслуживание машин общего пользования;

51240- Оптовая торговля шкурами и кожей; 51320- Оптовая торговля мясом и мясными продуктами;

Выпусаемая готовая продукция

Ассортимент изделий, выпускаемых мясокомбинатом, насчитывает сегодня более 500 наименований. Вся продукция соответствует ГОСТам и СТБ, имеет необходимые сертификаты для реализации за пределами Беларуси.

 

ОАО «АФПК «Жлобинский мясокомбинат» производит и реализует:

-         мясо и субпродукты;

-         колбасные изделия(более 300 наименований);

-         деликатесную продукцию;

-         полуфабрикаты из свинины и говядины;

-         консервы мясные;

-         жиры пищевые и технические;

-         сухие животные корма;

-         кишечное сырье консервированное;

-         шкуры консервированные;

-         эндокринно-ферментное сырье.

3 Снабжение и сбыт

Перечень изделий, выпускаемых мясокомбинатом, насчитывает более 500 наименований. Это мясо и субпродукты, колбасы, деликатесы, полуфабрикаты из свинины и говядины, консервы мясные, жиры пищевые и технические, кишечное сырьё консервированное, шкуры консервированные, эндокринно-ферментное сырьё. Вся продукция соответствует ГОСТам и СТБ, имеет необходимые сертификаты для реализации на внешнем и внутреннем рынках. Технологи предприятия проводят большую работу по внедрению в производство новых видов продукции, улучшению их вкусовых качеств и оформления упаковки, увеличению сроков реализации. Ежегодно здесь осваивают производство 30-35 новых видов изделий.

В сеть фирменной торговли ОАО «АФПК «Жлобинский мясокомбинат» входят 12 фирменных магазинов, 11 торговых павильонов, 4 предприятия общественного питания.

В целях обеспечения выпуска конкурентоспособной продукции огромное внимание уделяется, и будет уделяться модернизации производства.

Организационный план

Руководство предприятием осуществляет администрация в составе: директора, главного инженера, являющегося первым заместителем директора, заместителя директора по коммерческим вопросам и главного бухгалтера.

Производственными участками руководят мастера и начальник цеха, которые подчиняются непосредственно главному инженеру. Внедрённая на предприятии автоматизированная система организации и управления производством с использованием компьютерной сети на базе ПЭВМ позволяет применение экономических счетов по объёмам производства и реализации продукции, о величине запасов товарно-материальных ценностей и т.д.