Исходные данные для экономического обоснования альтернативных вариантов управленческого решения по совершенствованию процесса в системе менеджмента

Показатели	Выпус-каемый	Альтернативные варианты
		1	2	3
1. Годовая программа выпуска товара Л, шт. 2. Цена единицы товара А в 1998 г., у. е 3. Себестоимость товара А в 1998 г., у. е. 4. Доля налогов и сборов из прибыли от реализации то­вара А, % 5. Годовая программа выпуска товара Б, шт. 6. Цена единицы товара Б в 1998 г., у. е. 7. Себестоимость товара Б в 1998 г., у. е. 8. Доля налогов и сборов из прибыли от реализации товара Б, % 9. Фактор инфляции 10. Годовая процентная ставка, % 11. Фактор производствен­ного риска 12. Единовременные затраты на стратегический марке­тинг, НИОКР, ОТПП в 1997 г., тыс. у. е. 13. Год внедрения мероприятий 14.Продолжительность дейст­вия мероприятий, лет	7000 1500 1300 70 3000 2500 2000 70 1,08 10 0,90 — — —	8000 1600 1350 70 3000 2600 2050 70 1,08 10 0,85 250 1998 2	8000 1650 1400 70 4000 2700 2100 70 1,08 10 0,85 300 1998 2	1000 1500 1320 70 4000 2400 2000 75 1,08 10 0,80 850 1998 2

Примечание. Поскольку в предыдущем примере в динамике изменя­лись почти все показатели, в этом примере большинство показателей за 1998—1999 гг. не изменяются.

Расчет ожидаемого экономического эффекта по варианту 1. Под­ставив соответствующие данные в формулу (4.2), получим эконо­мию по товару А за 1998 г. с учетом фактора риска:

Э_А1998 = [1600 - 1350 - (1600 - 1350) × 70/100] ×80 000 × 0,85 = 510 000 у. е.

Экономия по товару А за 1999 г. с учетом фактора времени и инфляции составит:

Э_А1999 = 510 000 × 1,08/1,1 = 500 727 у. е.

Экономия по товару Б за 1998 г. с учетом фактора риска равна:

Э_Б1998 = [2600 – 2050 - (2600 - 2050) × 70/100] × 3000 × 0,85 = 420 750 у. е.

Экономия по товару Б за 1999 г. с учетом фактора времени и инфляции равна:

Э_Б1999 = 420 750 × 1,08/1,1 =413 100 у, е.

Ожидаемый экономический эффект от разработки и реализации варианта 1 мероприятий по повышению качества процессов в си­стеме менеджмента составит:

Э_т = 510 000 + 500 727 + 420 750 + 413 100 - 250 000 × 1,1 =

= 1 569 577 у. е. ≈ 1570 тыс. у. е.

Расчет ожидаемого экономического эффекта по варианту 2. Эко­номия по товару А за 1998 г. с учетом фактора риска равна:

Э_А1998 = [1650 - 1400 - (1650 - 1400) × 70/100] × 8000 × 0,85 = 510 010 у. е.

Экономия по товару А за 1999 г. с учетом фактора времени и инфляции составит:

Э_А1999 = 510010 × 1,08/1,1 = 500 737 у. е.

Экономия по товару Б за 1998 г. с учетом фактора риска равна:

Э_Б1998 = [2700 - 2100 - (2700 - 2100) × 70/100] × 4000 × 0,85 = 612 000 у. е.

Экономия по товару Б за 1999 г. с учетом фактора времени и инфляции равна:

Э_Б1999 = 612 000 × 1,08/1,1 = 600 873 у. е.

Ожидаемый экономический эффект от разработки и реализации варианта 2 составит:

Э_т = 510 010 + 500 737 + 612 000 + 600 873 - 300 000 × 1,1 =

= 1 893 620 у. е. ≈ 1894 тыс. у. е.

Расчет ожидаемого экономического эффекта по варианту 3. Эко­номия по товару А за 1998 г. с учетом фактора риска равна:

Э_А1998 = [1500 - 1320 - (1500 - 1320) × 75/100] × 10000 × 0,8 = 360 000 у. е.

Экономия по товару А за 1999 г. с учетом фактора времени и инфляции составит:

Э_А1999 = 360 000 × 1,08/1,1 = 353 455 у. е.

Экономия по товару Б за 1998 г. с учетом фактора риска равна:

Э_Б1998 = [2400 - 2000 - (2400 - 2000) × 75/100] × 4000 × 0,8 = 320 000 у. е.

Экономия по товару Б за 1999 г. с учетом фактора времени и инфляции равна:

Э_Б1999 = 320 000 × 1,08/1,1 = 314 182 у. е.

Ожидаемый экономический эффект от разработки и реализации варианта 3 составит:

Э_т = 360 000 + 353 455 + 320 000 + 314 182 - 850 000 × 1,1 = 412 637 у. е. ≈ ≈ 413000 у. е.

Вывод. Из трех альтернативных вариантов управленческого ре­шения по повышению качества процесса в системе менеджмента наиболее эффективным является вариант 2 с ожидаемым эконо­мическим эффектом, равным 1894 тыс. у. е.

Пример 3

Характеристика ситуации. Маркетинговые исследования рынка товара фирмы показали, что для удержания своих позиций на рын­ке фирма должна перейти на новую модель товара с показателями качества, отвечающими требованиям конкурентоспособности. Но­вая модель товара требует больших производственных затрат. Вмес­те с тем более качественный, конкурентоспособный товар будет реализовываться по более высокой цене. Исходные данные для вы­бора решения приведены в табл. 15.

Таблица 15.

Исходные данные по альтернативным вариантам конструкции товара

Показатели	Альтернативные варианты
	1	2	3
1 . Единовременные затраты в повышение качества товара, у. е.: 1997 г. 1998 г. (год внедрения) 2. Прогноз себестоимости товара, у. е.: 1999 г. 2000 г. 2001 г. 3. Годовая программа выпуска товара, шт.: 1999 г. 2000 г. 2001 г. 4. Доля налогов и сборов из прибыли от реалии-зации продукции, % 5. Коэффициент (индекс) изменения полезного эффекта товара 6. Нормативная рентабельность товара, единая для всего периода выпуска, % 7. Процентная ставка, % 8. Инфляция, % в год 9. Фактор риска (единый по годам) 10. Сопутствующий эффект	5000 8000 250 230 210 1500 1500 1500 70 1,0 15 10 8 0,60	6500 10500 230 210 200 1500 1700 1800 70 1,1 15 10 8 0,50	8000 12000 210 200 190 1500 1700 1800 70 1,2 15 10 8 0,45
	не изменяется

Решение

Расчет ожидаемого экономического эффекта по варианту 1. Рас­чет производится по формуле (4.3). Экономия в 1999 г. равна:

Э_к1999 = [250 × 1,15 - 250 - (250 × 1,15 - 250) × 70/100] × 1500 × 1,08/1,1 ×

× 0,6 = 9985 у. е.

Экономия в 2000 г. равна:

Э_к2000 = [230 × 1,15 - 230 - (230 × 1,15 - 230) × 70/100] × 1500 × 1,08²/1,1² ×

× 0,6 = 8936 у. е.

Экономия в 2001 г. составит:

Э_к2001 = [210 × 1,15 - 210 - (210 × 1,15 - 210) × 70/100] × 1500 × 1,08³/1,1³ × × 0,6 = 8092 у. е.

Ожидаемый экономический эффект от разработки и внедрения варианта 1 составит:

Э_т1 = 9985 + 8936 + 8092 - 5000 × 1,1 - 8000 × 1,0 = 13 513 у. е.

Расчет ожидаемого экономического эффекта по варианту 2. Эко­номия в 1999 г. равна:

Э_к1999 = [230 × 1,15 - 230 - (230 × 1,15 - 230) × 70/100] × 1500 × 1,08/1,1 ×

× 0,5 × 1,1 = 8562 у. е.

Экономия в 2000 г. составляет:

Э_к2000 = [210 × 1,15 - 210 - (210 × 1,15 - 210) × 70/100] × 1700 × 1,08²/1,1² × × 0,5 × 1,1 = 8562 у. е.

Экономия в 2001 г. равна:

Э_к2001 = [200 × 1,15 - 200 - (200 × 1,15 - 200) × 70/100] × 1800 × 1,08³/1,1³ × × 0,5 × 1,1 = 8433 у. е.

Ожидаемый экономический эффект от разработки и внедрения варианта 2 составит:

Э_т2 = 8343 + 8562 + 8433 - 6500 × 1,1 - 10 500 × 1,0 = 7688 у. е.

Расчет ожидаемого экономического эффекта по варианту 3. Эко­номия в 1999 г. равна:

Э_к1999 = [210 × 1,15 - 210 - (210 × 1,15 - 210) × 70/100] × 1500 × 1,08/1,1 ×

× 0,45 × 1,2 = 7555 у. е.

Экономия в 2000 г. равна:

Э_к2000 = [200 × 1,15 - 200 - (200 × 1,15 - 200) × 70/100] × 1700 × 1,08²/1,1² × × 0,45 × 1,2 = 7964 у. е.

Экономия в 2001 г. составит:

Э_к2001 = [190 × 1,15 - 190 - (190 × 1,15 - 190) × 70/100] × 1800 × 1,08³/1,1³ × × 0,45 × 1,2 = 7865 у. е.

Ожидаемый экономический эффект от разработки и внедрения варианта 3 составит:

Э_т3 = 7555 + 7964 + 7865 - 8000 × 1,1 - 12 000 × 1,0 = 2584 у. е.

Вывод. Расчеты показали, что наиболее эффективным вариан­том является вариант 1.

Пример 4

Характеристика ситуации. Анализ динамики финансового состоя­ния фирмы показал, что в последние годы снижается масса прибы­ли по двум наименованиям продукции (допустим, А и Б), произво­димой конкретным орудием труда. Причиной снижения конкурен­тоспособности продукции А и Б является отставание технического уровня орудия труда от мирового уровня. Фирма поставила задачу перед изготовителем орудия труда повысить его конкурентоспособ­ность. Изготовителем были представлены три варианта новой кон­струкции орудия труда, отличающиеся отдельными параметрами. В табл. 16 представлены исходные данные для экономического обо­снования альтернативных вариантов конструкции орудия труда.

Решение

Фирма поставила цель в 1997 г. приобрести, установить и пус­тить орудие труда в эксплуатацию. Будущие затраты и результаты делятся на коэффициент дисконтирования. Однако в данном при­мере фактор времени и инфляция учтены в прогнозах показателей.

Таблица 16.

Исходные данные для экономического обоснования альтернативных вариантов конструкции орудия труда, производящего продукцию А и Б

Показатели	Альтернативные варианты
	1	2	3
1 . Полезный эффект от нового орудия труда по продукции А, ед. полезного эффекта/год 2. То же, по продукции Б 3. Нормативный срок службы орудия труда, лет 4. Единовременные затраты в 1997 г. на приобретение, транспортировку, монтаж и отладку орудия труда, у. е. 5. Коэффициент снижения годового полезного эффекта орудия труда: 1998 г. 1999 г. 2000 г. 2001 г. 6. Прогноз цены продукции А, у. е.: 1998 г. 1999 г. 2000 г. 2001 г. 7. Прогноз себестоимости продукции А, у. е.: 1998 г. 1999 г. 2000 г. 2001 г. 8. Прогноз цены продукции Б, у. е.: 1998 г. 1999г. 2000 г. 2001 г.	2500 15 000 4 5300 1,00 1,00 1,02 1,02 20,0 20,5 21,0 22,0 18,0 18,5 19,0 19,5 30,0 32,0 34,0 35,0	2300 11 200 4 5000 1,00 1,00 1,03 1,03 18,0 18,5 19,0 19,5 16,0 16,5 17,0 17,0 35,0 37,0 38,0 38,0	3000 12800 5 5800 1,00 1,00 1,01 1,01 17,0 17,5 18,0 18,5 15,0 15,5 16,0 16,0 33,0 34,0 34,0 34,0

Окончание табл. 16.

Показатели	Альтернативные варианты
	1	2	3
9. Прогноз себестоимости продукции Б, у. е.: 1998 г. 1999 г. 2000 г. 2001 г. 10. Процентная ставка, % 11 . Доля налогов и сборов, % от цены 12. Фактор селективного риска (ошибка в выборе разработчика)	27,0 30,0 31,0 32,0 10 6 0,80	31,0 33,0 33,0 33,0 10 6 0,85	30,5 31,0 31,0 31,5 10 6 0,75

Решение

Расчет ожидаемого экономического эффекта по варианту 1. Эко­номия по продукции А равна:

Э_А1 = (20,0 - 18,0 - 20,0 × 0,06) × 2500 + (20,5 - 18,5 - 20,5 × 0,06) × 2500 + + (21,0 - 19,0 - 21,0 × 0,06) × 2500/1,02 + (22,0 - 19,5 - 22,0 × 0,06) ×

× 2500/1,02 = 2000 + 1925 + 1814 + 2892 = 8631 у. е.

С учетом фактора риска экономия составит:

8631 × 0,8 = 6905 у. е.

Экономия по продукции Б по варианту 1 равна:

Э_Б1 = (30,0 - 27,0 - 30,0 × 0,06) × 15 000 + (32,0 - 30,0 - 32,0 × 0,06) × ×15 000 + (34,0 - 31,0 - 34,0 × 0,06) × 15 000/1,02 + (35,0 - 32,0 - 35,0 × × 0,06) × 15 000/1,02 = 18 000 + 1200 + 14 118 + 13 235 = 46 553 у. е.

С учетом фактора риска экономия составит:

46 553 × 0,8 = 37 242 у. е.

Ожидаемый экономический эффект от внедрения варианта 1 кон­струкции орудия труда составит:

Э_т1 = 6905 + 37 242 - 5300 = 38 847 у. е.

Расчет ожидаемого экономического эффекта по варианту 2. Эко­номия по продукции А равна:

Э_А2 = (18,0 - 16,0 - 18,0 × 0,06) × 2300 + (18,5 - 16,5 - 18,5 × 0,06) × 2300 + + (19,0 - 17,0 - 19,0 × 0,06) × 2300/1,03 + (19,5 - 17,0 - 19,5 × 0,06) × × 2300/1,03 = 9053 у. е.

Экономия по продукции Б составит:

Э_Б2 = (35,0 - 31,0 - 35,0 × 0,06) × 11200 + (37,0 - 33,0 - 37,0 × 0,06) ×11200 + + (38,0 - 33,0 - 38,0 × 0,06) × 11200/1,03 + (38,0 - 33,0 - 38,0 × 0,06) × × 11200/1,03 = 100 370 у. е.

Ожидаемый экономический эффект от внедрения варианта 2 кон­струкции орудия труда составит:

Э_т2 = (8450 + 100 370) × 0,85 - 5000 = 88 010 у. е.

Расчет ожидаемого экономического эффекта по варианту 3. Эко­номия по продукции А равна:

Э_А3 = (17,0 - 15,0 - 17,0 × 0,06) × 3000 + (17,5 - 15,5 - 17,5 × 0,06) × 3000 + + (18,0 - 16,0 - 18,0 × 0,06) × 3000/1,01 + (18,5 - 16,0 - 18,5 × 0,06) × × 3000/1,01 = 12 650 у. е.

Экономия по продукции Б составит:

Э_Б3 = (33,0 - 30,5 - 33,0 × 0,06) × 12 800 + (34,0 - 31,0 - 34,0 × 0,06) × 12 800 + (34,0 - 31,0 - 34,0 × 0,06) × 12 800/1,01 + (34,0 - 31,5 - 34,0 × 0,06) × × 12 800/1,01 = 36 940 у. е.

Ожидаемый экономический эффект от внедрения варианта 3 кон­струкции орудия труда составит:

Э_т3 = (12 650 + 36 940) × 0,75 - 5800 = 31 392 у. е.

Вывод. Наиболее эффективным вариантом конструкции нового орудия труда является вариант 2 с ожидаемым экономическим эф­фектом за нормативный срок службы в размере 88 010 у.е.