Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭиОП учебник Трещевский.doc
Скачиваний:
177
Добавлен:
12.11.2019
Размер:
6.1 Mб
Скачать

Тест (укажите все правильные ответы)

1. Верно ли, что матрица распределения ответственности – это графическая интерпретация процесса выполнения управленческих функций?

а) да;

б) нет.

2. К методам проектирования структур управления предприятием относят:

а) аналогий;

б) реинжиниринг бизнес-процессов;

в) SWOT-анализ;

г) структуризации целей;

д) все перечисленные.

3. Определите тип организационных моделей, описывающих зависимости между исходными факторами организационных систем и характеристиками организационных структур:

а) графоаналитические модели;

б) статистические модели;

в) математические модели.

4. Недостатком какого метода проектирования организационных структур управления предприятием является возможность повторения ошибок, совершенных ранее при формировании структур управления:

а) метода организационного моделирования;

б) экспертно-аналитического метода;

в) метода аналогий.

5. Какой метод проектирования организационных структур управления наиболее трудоемкий:

а) экспертно-аналитический;

б) метод структуризации целей;

в) метод организационного моделирования.

6. Какой из перечисленных методов проектирования структур управления наиболее эффективный:

а) метод аналогий;

б) реинжиниринг бизнес-процессов;

в) метод структуризации целей;

г) метод организационного моделирования;

д) экспертно-аналитический метод;

е) ни один из перечисленных;

ж) совместное использование перечисленных методов.

7. Для организационного проектирования разрабатывается система целей предприятия, включая их количественные и качественные параметры, при использовании:

а) метода структуризации целей;

б) метода организационного моделирования;

в) реинжиниринга базнес-процессов.

ОТВЕТЫ И РЕШЕНИЯ

Таблица 21.3

Ключ к тестам – заданиям 21.1.-21.3

№№ заданий

№№ пунктов заданий

Ответы

21.1

1

а, в, г

2

а, в

3

а, б, в

4

б, г, д

5

6

а, в, д

в

21.2

1

А

2

В

3

Б

4

а, в

5

б, в

21.3

1

Б

2

а, б, г

3

Б

4

В

5

В

6

Ж

7

А

1 В общем случае экономическая деятельность шире, чем хозяйственная. Последняя предполагает участие экономического субъекта во всех фазах воспроизводства – производстве, обмене, распределении и потреблении материальных благ. Экономическая деятельность включает в себя хозяйственную и другие виды деятельности, принципиально ограниченные какой-либо фазой воспроизводства или ее частью. Так, налоговые органы выступают экономическими субъектами, осуществляя изъятие (часть фазы распределения) части стоимости, созданной обществом, но они, конечно, не являются хозяйствующими субъектами ни фактически, ни юридически.

2 По состоянию на 2010 год.

3 Выше мы показали, что некоммерческие организации могут функционировать в составе бизнес-систем, выполняя те же функции, что и предприятия.

* Количество оборудования не меняется в течение года. Трудоемкость продукции определена по прогрессивным нормам. Изменение мощности в результате ликвидации «узких мест» не учитывается

4 Представленная в данном разделе информация ориентирована прежде всего на машиностроительные предприятия.

5 Значение коэффициента зависит от общего состояния развития экономики, темпов инфляции и инвестиционного климата. При обосновании величины Е следует учитывать сложившуюся банковскую процентную ставку по долговременным кредитам.

6 В зависимости от конкретных условий эксплуатации.

7 Во время ремонтов предусмотрено выполнение операций ТО.