Контрольные вопросы и задания

1. Что такое реструктуризация предприятия?

2. Что включает в себя реструктуризация предприятия?

3. В каких случаях осуществляется реструктуризация предприятия?

4. Охарактеризуйте способы реструктуризации предприятия.

5. Охарактеризуйте способы реорганизации предприятия.

6. Охарактеризуйте элементы схемы «7-С».

7. Что такое оперативная реструктуризация?

8. Что такое стратегическая реструктуризация?

9. Охарактеризуйте варианты преобразования стратегических областей хозяйствования и видов бизнеса.

10. Что представляют собой органиграммы?

11. Что представляют собой матрицы распределения ответственности?

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

Задание 21.1

Тест (укажите все правильные ответы)

1. Реструктуризация применяется в следующих случаях:

а) предприятие находится в состоянии кризиса;

б) предприятие находится в состоянии стабильности;

в) предприятие стабильно, но необходим отрыв от конкурентов;

г) прогнозы деятельности предприятия неблагоприятны.

2. Реструктуризация включает:

а) изменение структуры управления организацией;

б) смену руководства предприятия;

в) совершенствование финансово-экономической политики предприятия;

г) ликвидацию предприятия.

3. К способам реорганизации относятся:

а) слияние;

б) выделение;

в) изменение организационно-правовой формы;

г) ликвидация;

д) комбинированная реструктуризация.

4. Определите элементы управления согласно схеме «7-С» консультационной фирмы «Маккинси»:

а) сервис;

б) совместно разделяемые ценности;

в) ситуация;

г) состав персонала;

д) структура.

5. По функциональному содержанию реструктуризационные преобразования подразделяются на:

а) кадровые;

б) инновационные;

в) организационные;

г) технологические;

д) финансовые;

е) революционные.

6. Согласно какому критерию реструктуризационные преобразования подразделяются на превентивные и кризисные:

а) уровень преобразований;

б) модели осуществления преобразований;

в) причины инициирования.

Задание 21.2

Тест (укажите все правильные ответы)

1. Какая форма реструктуризации предполагает реструктуризацию долговых обязательств:

а) оперативная;

б) стратегическая.

2. В какой области структурных преобразований выделяют интегрированный рост как вариант преобразования:

а) преобразование структуры и системы управления;

б) выбор организационно-правового оформления;

в) изменения в организационной стратегии.

3. Вертикальная интеграция подразумевает::

а) приобретение фирм-конкурентов;

б) приобретение фирм-продавцов.

4. Изменение организационного оформления предприятия может произойти в результате:

а) интеграционных преобразований;

б) смены руководства;

в) изменения организационно-правовой формы.

5. Процесс установления стратегических хозяйственных областей предполагает:

а) снижение себестоимости продукции;

б) стратегическое позиционирование;

в) определение общего направления и стратегии развития предприятия;

г) повышение квалификации персонала;

д) создание филиалов и представительств.

Задание 21.3