- •Экономика и организация производства учебное пособие
- •Содержание
- •Предисловие
- •1 Предприятие в рыночной экономике
- •1.1 Объекты и субъекты экономики в рыночной среде
- •1.2 Сущность, признаки и структура предприятия
- •1.3 Организация и принципы хозяйственной деятельности предприятия
- •1.4 Классификация предприятий
- •1.5 Предпринимательская деятельность
- •Контрольные вопросы и задания
- •2 Организационно-правовые формы предприятий
- •2.1 Хозяйственные товарищества
- •Основные сравнительные характеристики хозяйственных товариществ
- •2.2 Хозяйственные общества
- •Основные характеристики хозяйственных обществ с ограниченной ответственностью
- •2.3 Производственный кооператив (артель)
- •2.4 Унитарные предприятия
- •2.5 Предпринимательская деятельность некоммерческих организаций
- •Преобразование некоммерческих организаций
- •Контрольные вопросы и задания
- •1. Дайте определение хозяйственных товариществ.
- •Контрольный тест по «Организационно-правовым формам коммерческих организаций» (выберете все правильные ответы)
- •3 Интеграция предприятий. Организационные формы объединений
- •3.1 Коммерческая интеграция в XXI веке
- •3.2 Объединение зависимых предприятий
- •3.3 Объединение независимых предприятий
- •Контрольные вопросы и задания
- •Ответы и решения
- •4 Основные фонды предприятия
- •4.1 Сущность и классификация основных фондов
- •4.2 Учет и оценка основных фондов
- •Учтенная на бухгалтерских счетах первоначальная стоимость объектов может быть изменена только в следующих случаях:
- •4.3 Износ и амортизация основных фондов
- •4.4 Аренда и лизинг имущества
- •4.5 Показатели эффективности и использования основных фондов
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Арендная плата
- •Классификация видов лизинга
- •Исходные данные.
- •Ответы и решения
- •Арендная плата
- •Классификация видов лизинга
- •5 Оборотные средства предприятия
- •5.1 Состав и классификация оборотных средств
- •5.2 Нормирование оборотных средств
- •5.3 Показатели эффективности использования оборотных средств
- •5.4 Пути улучшения использования оборотных средств
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •6 Организация и планирование труда на предприятии
- •6.1 Персонал предприятия
- •6.2 Организация оплаты труда
- •6.3 Структура фонда заработной платы
- •6.4 Планирование численности персонала
- •Контрольные вопросы и задания
- •Ответы и решения
- •7 Нормирование труда
- •7.1 Содержание нормирования труда
- •7.2 Методы наблюдения
- •7.3 Организация труда
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Формы метода непосредственных наблюдений:
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Деловая игра
- •8 Производительность труда
- •8.1 Понятие и методы измерения производительности труда
- •По изменению трудовых затрат на единицу или заданный объем продукции можно судить об индексе роста производительности труда (Jп):
- •Исходные данные
- •8.2 Факторы и резервы роста производительности труда
- •8.3 Планирование производительности труда по факторам. Влияние конъюнктурных факторов на трудозатраты
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Натуральный метод измерения производительности труда применяется:
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Ответы и решения
- •9 Производственная программа предприятия
- •9.1 Рыночный подход к формированию производственной программы
- •9.2 Взаимосвязь стратегии развития предприятия и производственной программы
- •9.3 Содержание и показатели производственной программы
- •9.4 Планирование номенклатуры продукции и объема производства в натуральном выражении
- •9.5 Расчет основных стоимостных показателей производственной программы
- •9.6 Особенности планирования производственной программы подразделений предприятия
- •Контрольные вопросы и задания
- •Величину производственной мощности предприятия обуславливают:
- •10.2 Методика расчета производственной мощности предприятия (на примере машиностроения)
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Расчет режимного коэффициента и сменности работы оборудования цеха
- •Ответы и решения
- •11 Система планирования на предприятиях
- •11.1 Принципы и методы планирования
- •11.2 Разработка программ и проектов развития предприятий
- •11.3 Индикативное планирование
- •11.4 Стратегическое и тактическое планирование
- •11.5 Бизнес-план предприятия
- •Контрольные вопросы и задания
- •12 Подготовка производства
- •12.1 Научно-исследовательские работы
- •12.2 Конструкторская подготовка производства
- •12.3 Технологическая подготовка производства
- •12.4 Организационно-экономическая, социально-психологическая и экологическая подготовка производства
- •12.5 Повышение эффективности подготовки производства
- •Контрольные вопросы и задания
- •Ответы и решения
- •13 Организация основного производства
- •13.1 Производственный процесс: сущность, структура, основы организации
- •13.2 Принципы организации производственного процесса
- •13.3 Типы, формы и методы организации проивздства
- •13.4 Организация производственного процесса в пространстве. Производственная структура предприятия
- •13.5 Организация производственного процесса во времени
- •Контрольные вопросы и задания
- •Ответы и решения
- •14 Оперативное управление производством
- •14.1 Содержание и функции оперативного управления производством
- •14.2 Состав календарно-плановых нормативов для различных типов производства
- •14.3 Системы оперативного управления производством
- •Контрольные вопросы и задания
- •15 Организация производственной инфраструктуры предприятия
- •15.1 Инструментальное обслуживание производства
- •15.2 Ремонтное обслуживание производства
- •Величина коэффициента Кв
- •15.3 Транспортное обслуживание производства
- •15.4 Организация складской деятельности на предприятии
- •Организация складского хозяйства включает: определение типа складских помещений и их количества; рациональное размещение складов на территории предприятия.
- •При организации складского хозяйства необходимо рассчитать:
- •15.5 Энергетическое обслуживание производства
- •Контрольные вопросы и задания
- •Ответы и решения
- •16 Затраты предприятия и себестоимость продукции
- •16.1 Экономическая сущность затрат и их классификация
- •16.2 Себестоимость продукции (работ, услуг)
- •16.3 Планирование себестоимости продукции (работ, услуг) на предприятии
- •16.4 Управление затратами предприятия
- •Контрольные вопросы и задания
- •17 Оценка финансового состояния предприятий
- •17.1 Применение к-прогнозных методик для оценки финансового состояния предприятий
- •17.2 Синтетический и аналитический подходы к оценке финансового состояния предприятий
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •Тест (выделить все правильные ответы)
- •1. Следует ли включать в состав активов первой группы денежные эквиваленты, краткосрочные финансовые вложения, дебиторскую задолженность?
- •18 Управление рисками на предприятии
- •18.1 Сущность рисков и их классификация
- •18.2 Принципы и основные этапы процесса управления рисками
- •18.3 Оценка рисков
- •18.4 Методы управления рисками
- •При пропорциональном страховании страховщик должен уплатить страхователю при наступлении страхового случая установленную долю от общего убытка.
- •18.5 Особенности венчурного бизнеса
- •Контрольные вопросы и задания
- •Ответы и решения
- •19 Экономическая безопасность предприятия
- •19.1 Сущность экономической безопасности предприятия
- •19.2 Условия и факторы экономической безопасности
- •19.3 Система обеспечения экономической безопасности предприятия: цели, задачи, принципы организации
- •19.4 Механизм обеспечения экономической безопасности предприятия
- •Контрольные вопросы и задания
- •Ответы. Решения
- •20 Конкуренция и конкурентные стратегии коммерческой организации
- •20.1 Конкуренция хозяйствующих субъектов
- •20.2 Конкурентоспособность коммерческой организации
- •20.3 Концептуальная модель анализа конкуренции
- •20.4 Оценка конкурентных позиций коммерческих организаций в зависимости от интенсивности отраслевой конкуренции
- •20.5 Типология конкурентных стратегий по Портеру
- •20.6 Классификация конкурентных стратегий по Юданову-Раменскому-Фризевинкелю
- •20.7 Стратегический выбор видов конкурентного поведения
- •20.8 Оценка конкурентоспособности коммерческой организации с использованием метода расстановки приоритетов
- •По продукту (услуге):
- •По цене:
- •По доведению продукта до потребителя:
- •По продвижению продукта:
- •20.9 Интегральная оценка конкурентоспособности коммерческой организации с применением матричных методов
- •21 Реструктуризация предприятий
- •21.1 Сущность и способы реструктуризации предприятий
- •21.2 Современные направления и инструменты стратегической реструктуризации
- •21.3 Методы проектирования организационных структур управления
- •Контрольные вопросы и задания
- •Тест (укажите все правильные ответы)
- •Тест (укажите все правильные ответы)
- •Тест (укажите все правильные ответы)
19.3 Система обеспечения экономической безопасности предприятия: цели, задачи, принципы организации
В целях контроля за уровнем экономической безопасности предприятия необходимо формирование и функционирование системы обеспечения экономической безопасности, объединяющей в своем составе все заинтересованные силы, структурные подразделения и службы.
Система обеспечения экономической безопасности предприятия представляет собой социально-экономическую систему, состоящую из совокупности элементов, их свойств и взаимосвязей. Базовыми элементами названной системы являются субъекты, объекты и механизм обеспечения экономической безопасности предприятия.
Главная цель системы обеспечения экономической безопасности предприятия состоит в обеспечении устойчивого и эффективного функционирования, развития и совершенствования производственно-хозяйственной деятельности.
Основными задачами системы экономической безопасности предприятия являются:
обеспечение финансовой устойчивости и независимости;
обеспечение технологической безопасности;
высокая эффективность организации производства и управления;
экологичность работы предприятия;
высокий уровень квалификации персонала и обеспечение его безопасности;
надежная правовая защита деятельности;
защита информационной среды предприятия.
Достижение поставленной цели и реализация поставленных задач осуществляется в процессе взаимодействия субъектов обеспечения экономической безопасности и их воздействия на объекты.
Субъектами экономической безопасности предприятия выступают структурные подразделения, ведомства, учреждения, призванные обеспечивать необходимый и достаточный уровень экономической безопасности. Учитывая многоаспектность данной деятельности, к ее осуществлению привлекаются различные службы как внутри самого предприятия, так и за его пределами.
В структуре субъектов обеспечения экономической безопасности выделяются:
– службы, занимающиеся обеспечением безопасности, включенные непосредственно в структуру предприятия (служба безопасности, юридический отдел, финансовая служба, отдел кадров и др.);
– внешние органы и организации (законодательные органы, создающие правовую основу деятельности по обеспечению безопасности; исполнительные органы власти, проводящие политику безопасности; судебные органы, обеспечивающие соблюдение законных прав предприятий и их сотрудников; правоохранительные органы, ведущие борьбу с правонарушениями и преступлениями; государственные институты, осуществляющие таможенный, валютно-экспортный, налоговый контроль).
Выбор субъектов обеспечения экономической безопасности зависит от особенностей каждого конкретного предприятия, его организационно-правовой формы, структуры активов, профиля деятельности, отраслевой принадлежности, наличия ресурсов (экономических, финансовых, производственно-технических, информационных, интеллектуальных, организационных и др.).
Малые предприятия чаще всего пользуются услугами внешних специализированных организаций: консалтинговых, охранных, информационных, маркетинговых и т.п.
Средние предприятия могут использовать комбинированную систему обеспечения экономической безопасности, основанную на возможностях собственных служб и подразделений (юридического, финансового отделов, служб маркетинга, кадров, экономического анализа) и привлечении услуг внешних организаций.
Для крупного предприятия, имеющего диверсифицированную структуру, целесообразно создание собственной службы экономической безопасности, деятельность которой координирует один из руководителей предприятия. Служба безопасности может включать различные отделы, группы, подразделения. Для выработки политики экономической безопасности предприятия и выполнения консультативных функций может создаваться Совет по безопасности.
Объектом обеспечения экономической безопасности является экономическая система предприятия, включающая те элементы, на которые направлены усилия по ее обеспечению. К ним следует отнести:
различные сферы деятельности предприятия (производственная, коммерческая, снабженческая, управленческая и др.);
имущество и ресурсы предприятия (финансовые, материально-технические, информационные, интеллектуальные и др.);
потенциал предприятия;
персонал предприятия (руководители, специалисты, сотрудники, различные структурные подразделения).
Формирование и функционирование системы обеспечения экономической безопасности предприятия базируется на соблюдении ряда принципов, важнейшими из которых являются: комплексность, непрерывность, законность, плановость, уникальность.
Комплексность. Этот принцип означает, что система призвана обеспечить безопасность экономическую, научно-техническую, кадровую, интеллектуальную, информационную, техногенную и др. Следовательно, в ее составе должны быть соответствующие ресурсы, органы, силы и средства.
Непрерывность. Система безопасности должна быть построена таким образом, чтобы она действовала, постоянно защищая интересы предприятия от разнообразных рисков и угроз.
Законность. Мероприятия по обеспечению безопасности предприятия должны осуществляться на основе действующего законодательства. Те меры безопасности, которые разрабатываются на самом предприятии, так же должны не противоречить существующим правовым актам.
Плановость. Данный принцип вносит организованность в функционирование системы безопасности. Деятельность по обеспечению безопасности предприятия строится на основе единой программы и на конкретных планах по отдельным направлениям и составляющим безопасности.
Уникальность. Система безопасности специфична для каждого конкретного предприятия, так как зависит от уровня развития и структуры производственного потенциала, квалификации кадров, производственной дисциплины и др.
