Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭиОП учебник Трещевский.doc
Скачиваний:
177
Добавлен:
12.11.2019
Размер:
6.1 Mб
Скачать

Ответы и решения

Таблица 18.8

Ключ к тестам (задание 18.1.-18.2.)

№№ задания

№№ пунктов задания

Ответы

18.1

1.

2.

3.

4.

а, в.

а, в.

б.

а.

18.2

1.

2.

3.

4.

а.

б, в.

в

в.

Задание 18.3

Решение

Для первого направления:

Математическое ожидание прибыли составит:

__

тыс. руб.

Среднеквадратичное отклонение годовой прибыли от ее математического ожидания будет равно

тыс. руб.

Если бы развитие предприятия было бы полностью определено, то отклонение от ожидаемой прибыли составило бы 0, и среднеквадратической отклонение так же равнялось бы 0.

Для второго направления:

Математическое ожидание прибыли составит:

__

тыс. руб.

Среднеквадратичное отклонение годовой прибыли от ее математического ожидания будет равно

тыс. руб.

Для второго направления деятельности ожидаемая прибыль составляет так же, как и для первого 15 тыс. руб., но среднеквадратическое отклонение составляет 39 тыс. руб, что более чем в 2 раза больше предыдущего значения.

Это означает, что второе направление более рискованное.

Задание 18.4

Решение

Составим вероятностный прогноз годовой прибыли (П) предприятия:

Таблица 18.9

Вероятностный прогноз годовой прибыли

П, млн руб.

15

20

25

Вероятность

0,3

0,5

0,2

Математическое ожидание годовой прибыли составит

млн руб.

Среднеквадратичное отклонение будет равно

млн. руб.

Коэффициент вариации составит

.

Коэффициенту вариации, равному 0,18, соответствует незначительный уровень производственного риска.

Производственный риск = 0,18.

Финансовый риск равен нулю, так как предприятие не привлекает заемные средства.

Общий риск = Производственный риск + Финансовый риск = 0,18.

Составим теперь вероятностный прогноз величины абсолютного недостижения цели (АНЦ). Целью предприятия является получение годовой прибыли в размере 20 млн руб. Если прибыль окажется равной 15 млн руб., то величина абсолютного недостижения цели составит 5 млн руб. Если прибыль составит 20 млн руб., то абсолютное недостижение цели будет равно нулю. Если прибыль окажется равной 25 млн руб., то величина абсолютного недостижения цели также будет равна нулю, так как 25 млн руб. > 20 млн руб.

Таблица 18.10

Прогноз абсолютного недостижения цели

АНЦ, млн. руб.

5

0

0

Вероятность

0,3

0,5

0,2

млн. руб.

Относительное недостижение цели (ОНЦ) составит

%.

Предприятие может недополучить около 7,6 % до требуемой величины годовой прибыли в 20 млн. руб.

19 Экономическая безопасность предприятия

19.1 Сущность экономической безопасности предприятия

Повышение темпов изменений современного общества, глобализация, информатизация и обострение конкурентной борьбы актуализируют проблему обеспечения экономической безопасности предприятий, снижения рисков и повышения эффективности их деятельности.

Под экономической безопасностью предприятия понимается такое состояние финансово-хозяйственной деятельности, которое позволяет ему защищать свои интересы от внутренних и внешних угроз и эффективно функционировать.

Экономические интересы предприятия предполагают обеспечение прибыльности, конкурентоспособности предприятия, его устойчивости к изменениям рыночной конъюнктуры.

Для реализации интересов предприятия и их защиты необходим достаточный объем корпоративных ресурсов. Следовательно, материальной базой экономической безопасности предприятия является его экономический потенциал, который определяет возможности защиты хозяйственной системы предприятия от неблагоприятных воздействий внешней и внутренней среды.

Экономическая безопасность предприятия характеризуется следующими основными свойствами: продуктивность, эффективность, гибкость, адаптационность.

Продуктивность определяет способность хозяйственной системы предприятия обеспечивать необходимое количество и качество экономических благ и услуг в соответствии с возрастающими потребностями хозяйствующих субъектов. Это означает, что экономически безопасное предприятие способно функционировать в режиме расширенного воспроизводства, обеспечивая, тем самым, самодостаточность и возможность развития. Нижним порогом экономической безопасности предприятия можно признать его способность осуществлять простое воспроизводство. При этом предприятие обеспечивает свое выживание без перспектив дальнейшего развития.

Эффективность характеризует соотношение полученных результатов и осуществленных затрат (материальных, финансовых, трудовых) по признаку «вход – выход». Между названными двумя элементами (затраты и результаты) находится процесс функционирования хозяйственной системы предприятия, базирующейся на совокупности социально-экономических и организационно-экономических отношений.

Повышение эффективности деятельности предприятия способствует росту уровня его экономической безопасности, так как позволяет получать больший результат при наименьших затратах, а часть ресурсов направлять на защиту своих интересов и отражение угроз.

Наряду с продуктивностью и эффективностью существенной чертой экономической безопасности предприятия является гибкость.

Гибкость – это, во-первых, способность хозяйственной системы быстро реагировать на изменения внешней среды, в том числе и на изменения, несущие опасность и угрозы; во-вторых, способность перераспределять ресурсы в соответствии с изменившимися потребностями хозяйствующих субъектов; в-третьих, способность вводить новые формы и методы хозяйствования, организации и управления экономической системой предприятия.

Гибкость экономической системы тесно связана с таким понятием, как адаптационность: чем выше гибкость, тем, при прочих равных условиях, выше и степень адаптации системы к внешним и внутренним стимулам. Под адаптационностью (приспособляемостью) понимается способность хозяйственной системы предприятия самонастраивать свой состав, структуру и внутренние свойства для более адекватного отражения внутренних и внешних угроз в целях обеспечения возможности функционирования в новых условиях.

Таким образом, экономическая безопасность предприятия основана на оптимальном соотношении продуктивности, эффективности, гибкости и адаптационности, что позволяет ему быть устойчивым, адекватно реагировать на вызовы и угрозы, развиваться и совершенствоваться.