Тема 5. Производственные мощности предприятия.
План:
Понятие производственных мощностей
Расчёт производственной мощности
ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ.
Производственные мощности предприятия – это максимально возможный выпуск товаров в номенклатуре и ассортименте, устанавливаемом планом, при полном использовании оборудования и площадей, с учётом применения прогрессивной технологии передовой организации производства и труда.
Производственная мощность ни в коем случае не является величиной постоянной, т. к. она зависит от множества факторов, таких, как структура основных производственных фондов, степень прогрессивности технологического оборудования, производительность технологического оборудования, уровень специализации оборудования, качество труда, квалификация рабочих.
Чтобы рассчитать производственную мощность, необходимо определить тип производства. Производство может быть допускающим перерывы и непрерывным. Непрерывным называется такое производство, которое исключает остановку производственного процесса, т. к. это может привести к потере оборудования и потере материалов (производство химических реактивов, строительство с использованием застывающих смесей и т. д.).
Выделяют следующие фонды времени:
Календарный – это количество календарных дней за определённый период
Режимный или номинальный фонд времени определяется по следующей формуле:
где
– длительность смены
– календарный фонд времени
,
– количество нерабочих дней
– количество нерабочих часов
– количество предпраздничных дней
– количество смен.
Действительный или рабочий фонд времени – максимально возможный фонд времен при заданном режиме работы, который включает также время, предназначенное для проведения капитальных, плановых и предупредительных ремонтов.
РАСЧЁТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ.
Величина мощности технологически однородного оборудования равна:
где
– количество установленного оборудования
– фонд действительного рабочего времени
одной единицы оборудования
– производительность одной единицы
оборудования.
Также при расчёте производственной мощности пользуются таким показателем, как коэффициент пропускной способности. Этот коэффициент показывает возможность обеспечить запланированный выпуск товара.
– это трудоёмкость производственной
программы.
Сравнение объёма работ с пропускной способностью позволяет определить, где есть фонд свободного времени, а где его нет. Место, где отсутствует фонд свободного времени, называется узким местом.
Для его ликвидации требуется предпринять следующие шаги (в совокупности или по-отдельности):
Совершенствование технологии
Применение более стойких инструментов и приспособлений
Передача части работы с одной группы станков на другую взаимосвязанную группу
Установка дополнительного оборудования
Увеличение сменности работы оборудования.
Пусти повышения эффективности использования производственных мощностей:
Повышение экстенсивности нагрузки оборудования
Сокращение сроков вновь вводимых мощностей
Ликвидация диспропорции в мощности
Интенсификация производственного процесса
Развитие специализации.