Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

ФГОУ ВПО

«Вологодская государственная молочно-хозяйственная академия имени Н.В.Верещагина»

Экономический факультет

Кафедра бухгалтерского учета,

анализа и аудита

ОТЧЕТ ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ

ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

По предприятию ООО «Харовсклеспром»

Студент Семенкова Ю.А. группа 652

Проверила Юренева Т.Г.

Вологда – Молочное

2012

Содержание

Введение 3

1. Анализ экономического и финансового состояния предприятия ООО «Харовсклеспром»

2. Организация учёта на предприятии. Состояние ведения бухгалтерского учета на ООО «Харовсклеспром»……………………………………………….

3. Промежуточная бухгалтерская отчетность

4. Состояние управленческого учёта и внутренней отчётности

5. Организация налогового учета и налоговой отчетности

на ООО «Харовсклеспром

6. Статистическая отчётность на ООО «Харовсклеспром»

7. Состояние внутреннего контроля (аудита) на ООО «Харовсклеспром»

Выводы и предложения

Приложения

Введение

Цель данной практики - изучение состояния бухгалтерского учета и финансовой работы на предприятии, порядок составления промежуточной бухгалтерской (финансовой) отчетности, статистической отчётности, налоговых деклараций, состояние внутреннего контроля (аудита), результаты внешнего аудита, а также приобретение практических навыков по составлению бухгалтерской (финансовой) отчетности, отчетности по платежам в бюджет и внебюджетные фонды.

Основные задачи практики:

• Углубить и закрепить теоретические знания по бухгалтерскому (финансовому) учёту, бухгалтерской, налоговой, статистической отчётности, аудиту, управленческому учёту;

• Приобрести практические навыки по составлению отчётности, проведению аудита, анализу деятельности организации;

• Приобретение навыка по составлению финансового плана, производственной программы;

• Изучить порядок соблюдения законодательных и нормативных актов, смет, норм, нормативов и проанализировать их соблюдение;

• Собрать необходимые материалы для выполнения курсовых, дипломных и других работ.

В качестве объекта прохождения производственной практики было выбрано деревообрабатывающее предприятие ООО «Харовсклеспром» Харовского района по тому критерию, что оно является крупным по объему реализации предприятием в районе.

В процессе прохождения практики мною были использованы такие методы, как изучение статистических материалов, документов, личных наблюдений, опросы, собеседование, общение с работниками бухгалтерии.

1. Анализ экономического и финансового состояния ооо «Харовсклеспром»

Местонахождение организации, экономические условия.

Местонахождение ООО «Харовсклеспром»: Вологодская область,  Харовский район, г. Харовск., ул. Красное Знамя 25.

ООО «Харовсклеспром» расположено на северной окраине г. Харовск Вологодской области, в 2,5 км от центра города. С юга и юго-востока к предприятию примыкает жилой массив, с остальных сторон производственная площадка граничит с р.Кубеной и пустырём. Площадь земельного участка для размещения производственной базы предприятия составляет 25.889 га. На нём работают более 700 человек.

Промплощадка предприятия связана с автомобильным и железнодорожным сообщением с Москвой, Санкт-Петербургом, Архангельском, Петрозаводском и Вологдой (расположена в 120 километрах от г. Вологды).

Предприятие было основано в 1918 году и включает в себя два направления:

- лесопильное

- деревообрабатывающее.

В основном предприятие занимается отгрузкой экспорта. Основные рынки сбыта: западная и центральная Европа, северо-западный и центральный регионы России. Это такие регионы, как Финляндия, Эстония, Литва, Дания, Германия, Голландия, Вологодская обл., Карелия и Архангельская область.

Структура организации, управления, размер организации

Центральное место в управлении занимает генеральный директор. Он организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц. Генеральному директору подчиняются технический директор, производственный директор, финансовый директор, коммерческий директор, бухгалтерия, отдел кадров, административно-хозяйственный отдел, отделение ПО.

Таблица 1.1.1 - Размер предприятия ООО «Харовсклеспром» в 2007-2009 гг.

Показатели	Предприятие			2009г. в % к 2008г.
	2007г.	2008г.	2009г.
Выручка от реализации, всего, тыс.руб.	555243	436284	425787	97,59
ОПФ, тыс.руб.	212496	239368	249055	117,20
Среднесписочная численность работников, чел.	715	632	473	74,84

По данным таблицы 1.1.1 видно, что с каждым годом снижается выручка, уменьшается численность работников. Это связано со снижением уровня производства, и как следствие уменьшением штата работников, закупки меньшего объёма сырья, что ведёт к уменьшению объёмов выпуска продукции и, как следствие, снижению выручки. Стоимость основных средств увеличивается, что в основном представлено приобретением новых машин и оборудования и низким уровнем выбытия основных средств.

Предприятие ООО «Харовсклеспром» относится к крупным предприятиям. Его среднесписочная численность работников превышает 250 человек, выручка от реализации продукции за год превышает 100 млн. рублей.

Размер и структура товарной продукции представлен в виде таблицы 1.1.2 в приложении 1.

Проанализировав данные таблицы 1.1.2 можно сказать следующее:

1) За анализируемый период (2008-2009гг.) изменился ассортимент продукции ООО «Харовсклеспром»: некоторые виды продукции перестали производить (например, доска для покрытия пола, выработка шпалы и др.-на импорт, и части мебели- на экспорт), и наоборот, предприятие стало выпускать новые виды продукции (например, гаражные стеллажи узкие и широкие, стойки длинные и дополнительные – на импорт; выработка технологической щепы на экспорт и др.).

2) Наибольший удельный вес в структуре продукции занимают товары на экспорт (80,4% в 2009 году). В структуре товаров на экспорт наибольший удельный вес занимают пиломатериалы хвойные сухие центральные (62,11% в 2009 году) и пиломатериалы хвойные сухие боковые (16,3% в 2009 году). В структуре товаров на внутренний рынок наибольший удельный вес занимают пиломатериалы хвойные сухие 1,2,3,4,5 сорт (41,56% в 2009 году) и гаражные узкие стеллажи (14,24%).

Таким образом, можно сказать, что предприятие в основном ориентировано на производство продукции на экспорт, которая к тому же приносит большую часть выручки.

Интересным фактом является то, что в рабочей таблице по товарной продукции на экспорт можно увидеть отрицательные величины производства продукции. Это может быть связано с низким качеством технологического учёта:

- ошибки при регистрации накладной поставщика (в момент регистрации оператор выбирает не ту карточку товара);

- пересортица при перемещении товара (перемещается не тот товар, который указан в накладной);

- пересортица при продаже товара покупателю (например, товар с одинаковым названием – пиломатериалы центральные, но сухие или сырые, а также 1,2,3,4,5 сортов).

Специализация организации и подразделений.

В ООО «Харовсклеспром» входят:

Основные производства:

- лесопильное производство;

-деревообрабатывающее производство;

Вспомогательные производства службы:

- биржа готовой продукции;

- ремонтно-механическая мастерская;

- теплоэлектростанция;

- электроцех;

- паросиловое хозяйство;

- автотранспортный цех;

- служба грузоподъемных машин и механизмов;

- служба деревообрабатывающего инструмента;

- пожарно-сторожевая охрана;

- ремонтно-строительный цех.

Лесопиление включает:

- биржу сырья;

- лесопильный цех, состоящих из 4 потоков на базе лесопильных рам ;

- участка сортировки сырых пиломатериалов с использованием ручного труда;

- двух блоков сушильных камер:

- модернизированных камер «Валмет».

Деревообработка представлена:

- участком по производству поддонов и тары;

- участком по производству профильных строганных изделий, кроватных настилов и других видов продукции.

Динамика основных производственно - экономических показателей работы ООО «Харовсклеспром»

Общество с ограниченной ответственностью «Харовсклеспром» является коммерческой организацией с иностранными инвестициями, создано в соответствии с законодательством Российской Федерации для удовлетворения общественных потребностей и извлечения прибыли.

Основные экономические показатели деятельности ООО «Харовсклеспром» за 2007-2009 гг. представлены в приложении 2.

Анализ использования трудовых ресурсов

По данным таблицы 1.1.3 можно сказать, что:

Количество работающих с каждым годом уменьшается. Это во многом связано с ухудшающимся финансовым положением предприятия, основным каналом выбытия работников являются сокращение штата и уход по собственному желанию.

В 2008 году количество ППП снизилось на 84 человека, в 2009 – на 79 человек, в такой же тенденции изменяется и ФЗП (уменьшается с каждым годом).

Если обратить внимание на приложения, то можно увидеть, что в 2007 году предприятие недостаточно обеспечено трудовыми ресурсами (план не выполняется на 5 человек, промышленно-производственного персонала не хватает в размере 68 человек). В 2008 и 2009 годах план по количеству трудовых ресурсов перевыполняется на 17 и 32 человека соответственно, но существует нехватка ППП на 56 человек.

Производительность труда рабочих является одним из главных качественных показателей работы ППП. Можно проследить, что в 2008 году самые худшие значения этого показателя, это связано со снижением объёма производства и численности ППП (среднегодовая выработка на 1 рабочего по сравнению с 2007 годом снизилась на 97933 рубля). Но в 2009 году ситуация изменилась в лучшую сторону: производительность труда на 1 рабочего увеличилась на 136546 рублей, хотя количество рабочих в это время уменьшилось на 79 человек. Это связано с ростом заработной платы, выплатой премий, материальным стимулированием.

В общем можно сказать, что предприятие периодически имеет нехватку персонала в разные периоды времени. В 2009 году самые лучшие показатели производительности труда за исследуемый период.

Анализ использования основных средств

Проанализировав данные таблиц 1.1.4, 1.1.5, 1.1.6, 1.1.7 можно сделать следующие выводы:

1. Стоимость основных средств за 2009 год увеличилась на 18467000 рублей. В основном это произошло за счёт увеличения стоимости машин и оборудования на 11263000 рублей, и за счёт увеличения стоимости сооружений и передаточных устройств на 7083000 рублей. Это изменение благоприятно для предприятия, т.к. в основном произошло за счёт увеличения стоимости активной части основных средств (увеличение производственной мощности предприятия). За счёт внедрения нового оборудования можно увеличить производительность труда, эффективнее использовать ресурсы, вводить безотходное производство (переработка отходов, вторичного сырья и материалов). Но за этими плюсами могут скрываться и недостатки, т.к. внедрение автоматизированной техники может способствовать снижению потребности в рабочей силе и часть рабочих может попасть под сокращение или будет вынуждена менять специализацию, квалификацию, проходить переобучение, а это дополнительные затраты как для самих рабочих, так и для предприятия.

2. Выбытие основных средств незначительное. Основная стоимость выбывающих основных средств представлена выбытием машин и оборудования (486000 рублей). За 2009 год не произошло динамики движения земельных участков.

Основные каналы выбытия основных средств:

- продажа на сторону

- списание по причине негодности к дальнейшему использованию

- безвозмездная передача

- реализация по договорам мены.

3) Наибольший удельный вес в структуре основных средств занимают машины и оборудование (64,06% на конец 2009 года),т.е.активная часть основных средств. На втором месте находятся здания и сооружения, которые занимают 16,10% и 16,24% на конец отчетного периода соответственно. Можно сказать, что предприятие достаточно обеспечено зданиями и сооружениями (есть склады, цеха, здание администрации, гаражи, ремонтная мастерская).

4) Фондоотдача за анализируемый период снижается, это неблагоприятно для предприятия, т.е. предприятие с каждым годом получает меньший объём выпуска продукции на 1 рубль использования основных средств. В 2009 году на 1 рубль стоимости основных средств получено 1,67 рублей стоимости выпуска продукции, а в 2007 году на 1 рубль стоимости основных средств полечено 2,52 рубля стоимости выпуска продукции.

Фондоёмкость основных средств увеличивается, что также неблагоприятно для предприятия. В 2007 году предприятие использует 40 копеек стоимости основных средств для получения 1 рубля выпуска продукции, а в 2009 году уже 60 копеек. Динамика фондоотдачи и фондоёмкости активной части основных средств за исследуемый период оказалась не благоприятной.

Фондорентабельность за исследуемый период изменяется неодинаково. В 2008 году по сравнению с 2007 годом она снижается, что является отрицательным фактором, но в 2009 году ситуация стабилизируется, фондорентабельность увеличивается на 16,13%, практически в 2 раза, что положительно для предприятия.

За исследуемый период наблюдается относительный перерасход стоимости основных средств. В 2008 году - на 76416000 рублей, в 2009 году – на 6705000 рублей, но можно проследить, что в 2009 году перерасход стоимости основных средств уменьшается.

5) Использование основных средств признаётся эффективным, когда темп роста выручки от продаж превышает темп роста стоимости основных средств. На ООО «Харовсклеспром» негативная тенденция, темп роста выручки отстаёт от темпа роста стоимости основных средств на 34,07% в 2008 году, в 2009 – на 6,46%.

В общем итоге можно сказать, что предприятие неэффективно использует свои основные средства. Все показатели имеют неблагоприятную тенденцию.

Доля поступивших основных средств в стоимости основных средств на конец 2009 года составляет 5,6%, доля выбывших – 0,16%. Значение коэффициента ввода превышает значение коэффициента выбытия, что оценивается положительно и говорит об увеличении стоимости основных средств. Об этом также свидетельствует и положительное значение коэффициента прироста.

Основные средства изношены на 27,89%, т.е. 27,89% стоимости основных средств перенесено на готовую продукцию.

Коэффициент годности на конец года составляет 72%, можно сказать, что 72% стоимости основных средств не перенесено на готовую продукцию.

За анализируемый период прослеживается тенденция к увеличению стоимости активной части основных средств и к увеличению стоимости машин и оборудования.

Коэффициент износа по России за 2009 год составляет 45,3%, что выше значения в ООО «Харовсклеспром». Данный факт оценивается положительно, т.к. чем ниже коэффициент износа, тем лучше техническое состояние основных средств.

В общем итоге, можно сделать вывод о том, что предприятие в 2009 году достаточно обеспечено основными средствами.

Важным условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия. Они могут быть внешними и внутренними. К внешним, источникам относятся материальные ресурсы, поступающие от поставщиков в соответствии с заключенными договорами. Внутренние источники - это сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов, экономия материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса.

Реальная потребность в завозе материальных ресурсов со стороны - это разность между общей потребностью в определенном виде материала и суммой собственных внутренних источников ее покрытия.

Таблица 1.1.8 - Обеспеченность потребности предприятия в материальных ресурсах (пиломатериалы)

Наименование материалов	Плановая потребность, м3	Заключено договоров, м3	Обеспеченность потребности, % (2/1*100%)	Получено по договорам	Выполнено договоров, % (4/2*100%)	Фактическая обеспеченность,% (4/1*100%)
2007 г.	1	2	3	4	5	6
Пиломатериалы хвойные	104 165	94 520	90,74	96 915	102,53	93,04
Пиломатериалы лиственные	0	0	0	0	0	0
ИТОГО	104 165	94 520	90,74	96 915	102,53	93,04
2008г.
Пиломатериалы хвойные	90 670	85 852	94,69	73 246	85,32	80,78
Пиломатериалы лиственные	0	5	0	5	100	0
ИТОГО	90 670	85 857	94,69	73 251	85,32	80,79
2009г.
Пиломатериалы хвойные	92 432	95320	103,12	78 425	82,28	84,85
Пиломатериалы лиственные	0	0	0	0	0	0
ИТОГО	92 432	95320	103,12	78 425	82,28	84,85

Степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку оценивается с помощью следующих показателей: - коэффициент обеспеченности по плану Показывает степень обеспеченности планового объёма поставок договорами;

- коэффициент обеспеченности фактический

Показывает степень фактической обеспеченности плановой потребности в ресурсах.

Коэффициент плановой обеспеченности материальными ресурсами:

К 2007=94520/104165=0,9074

К 2008=(85852+5)/90670=0,9469

К 2009=95320/92432=1,0312

Коэффициент фактической обеспеченности:

К 2007=96915/104165=0,9304

К 2008=(73246+5)/90670=0,8079

К 2009=78425/92432=0,8485

Обеспеченность предприятия ООО «Харовсклеспром» хвойными пиломатериалами в днях (в м3):

Здн=Зi/Pднi (1.4)

Зi- запасы i-го вида материальных ресурсов в натуральном выражении,

Pднi – средний дневной расход i-го вида материальных ресурсов,

Pднi=МРi/Д

МРi – суммарный расход i-го вида материальных ресурсов за период (год),

Д – продолжительность периода в днях.

Pдн 2007=96915/249=389, 22 м3

Pдн 2008=73246/250=292, 98 м3

Pдн 2009= 78425/249=314, 96 м3

Здн 2007=220726/389, 22=567,10 м3

Здн 2008=163924/292,98=559, 51 м3

Здн 2009=172690/314,96=548,29 м3

Проанализировав данные таблицы 1.1.8 можно сказать, что:

Плановая потребность пиломатериалов обеспечена в 2007 и 2008 годах не полностью, потребность не выполняется на 9,26% и 5,31% соответственно. В 2009 году наблюдается превышение выполнение потребности на 3,12%.

Согласно плану, потребность в лиственных пиломатериалах отсутствует, но в 2008 году всё же было заключено договоров на 5м3 по поставке лиственных пиломатериалов. В этом году поставки по этим пиломатериалам выполнены на 100%.

Договорные поставки выполнялись и перевыполнялись только в 2007 году на 2,53%. В 2008 и 2009 годах поставки не выполнены на 14,68% и 17,72% соответственно.

Фактическая обеспеченность за анализируемый период не выполняется. Лучший процент выполнения обеспеченности в 2007 году и составляет 93,04%.

Недостаток материалов может привести к:

- остановке производства;

- неритмичности деятельности;

- снижению объёма выпуска продукции.

Если материалов поступает намного больше, чем идёт в производство, это может привести к:

- необоснованным затратам на хранение и транспортировку;

- снижению потребительских качеств материалов.

Анализ эффективности использования материальных ресурсов предприятия.

Таблица 1.1.9 - Анализ эффективности использования материальных ресурсов предприятия

Наименование показателя	2008	2009	Изменение (+/ -)
Выпуск продукции, тыс.руб.	410 455	415 567	+5112
Выручка, тыс.руб.	436 284	425 787	-10497
Полная себестоимость произведенной продукции, тыс.руб. в т.ч. материальные затраты - сырьё и материалы - топливо - покупные пиломатериалы - электроэнергия - ГСМ - прочие МЗ	432 368 290 945	399 381 276 517 254 586 270 744 11 036 1 566 8 315	- 32987 - 14428
Прибыль от реализации, тыс.руб.	- 13 704	25 905	+ 39609
Показатели для оценки эффективности использования материальных ресурсов
Прибыль на 1 рубль материальных затрат	- 0,0471	+0,0937	+0,1408
МО общая	1,4108	1,5029	+0,0921
МЕ общая, в т.ч. МЕ сырья и материалов МЕ топлива МЕ покупных пиломатериалов МЕ электроэнергии МЕ гсм МЕ по прочим МЗ	0,7088	0,6654 0,6126 0,0006 0,0018 0,0266 0,0038 0,0200	- 0,0434
Удельный вес материальных затрат в себестоимости	67,29	69,24	+1,95
Прирост МЗ на 1% прироста продукции	+0,89	-3,98	-4,87
Относительная экономия (перерасход) материальных ресурсов	+8679,55	-18051,54	- 26731,09

Проанализировав данные таблицы 1.1.9 можно сделать выводы:

1) В 2008 году предприятие получило убыток на 1 рубль материальных затрат равный -0,05 рублей. Но в 2009 году ситуация стабилизировалась и предприятие получило 0,09 рублей прибыли на 1 рубль материальных затрат.

2) Материалоотдача показала положительную тенденцию. В 2009 году предприятие произвело 1,5 рубля продукции с каждого потреблённого рубля материальных ресурсов.

3) Материалоёмкость за анализируемый период снижалась, т.е. в 2009 году предприятие произвело на 0,04 рублей меньше материальных затрат для производства единицы продукции. Чтобы сравнить показатели материалоёмкости по отдельным видам материальных затрат необходимы их данные за 2008 год, но к сожалению в предшествующих периодах планово-экономический отдел не проводил таких группировок затрат.

4) Удельный вес материальных затрат в себестоимости увеличилась в 2009 году на 1,95%.

5) В 2008 году предприятию пришлось увеличить объём потреблённых материальных ресурсов на 0,89%, чтобы обеспечить 1% прироста продукции. Использование материальных ресурсов практически экстенсивное. В 2009 году этот показатель снизился на 4,87% и составил -3,98%, т.е. использование материальных ресурсов интенсивное, т.к. ниже 1%.

6) В 2008 году наблюдается перерасход материальных ресурсов на 8679,55 тыс.руб., т.е. материальные ресурсы использовались неэффективно. В 2009 году отмечена положительная тенденция – выявлена экономия материальных ресурсов в размере 18051,54 тыс.руб., что говорит об эффективном использовании материальных ресурсов.

В общем итоге можно сказать, что материальные ресурсы в 2009 году используются на предприятии эффективно; прибыль на 1 рубль материальных затрат растёт.

Проанализируем в таблице 1.1.10 (приложение 3) финансовые результаты от продажи продукции ООО «Харовсклеспром» и оценим, какая продукция наиболее выгодна предприятию.

Проанализировав данные таблицы 1.1.10 (финансовые результаты от производства и реализации некоторых видов продукции) можно сказать, что:

1) Наибольшую выручку приносит предприятию пиломатериалы хвойные сухие боковые на экспорт, которые составляют 12,84% от общей выручки, но и себестоимость у этого вида продукции самая высокая.

2) Самый высокий уровень управленческих и коммерческих расходов у пиломатериалов хвойных сухих боковых на экспорт.

3) Наиболее высокую прибыль от реализации имеет выработка технологической щепы на экспорт, которая составляет 10,05% от общей суммы прибыли от реализации. При производстве гаражных стеллажей узких на внутренний рынок предприятие получает убыток от их реализации в размере 542 130 рублей.

4) Показатели уровня рентабельности продукции, уровня окупаемости затрат и уровня рентабельности продаж самые высокие у технологической щепы на экспорт – 23,82%, 123,82% и 19,15% соответственно.

Из анализируемых четырёх видов продукции три вида имеют благоприятные значения показателей и только гаражные стеллажи узкие на внутренний рынок приносят убыток от реализации и имеют низкий уровень окупаемости и рентабельности продаж.

Итак, ООО «Харовсклеспром» относится к крупным по размеру предприятиям. В 2009 году предприятие специализировалось в основном на производстве пиломатериалов хвойных сухих центральных. Реализация данной продукции приносит предприятию наибольшую сумму выручки. ООО «Харовсклеспром» достаточно обеспечено основными средствами, но используются они неэффективно. Количество работников на предприятии с каждым годом уменьшается. Это во многом связано с ухудшающимся финансовым положением предприятия. Финансовый результат в целом по предприятию положительный, т.е. предприятие имеет прибыль в 2009 году. Наиболее высокий уровень прибыльности и рентабельности наблюдается у продукции на экспорт (а именно, выработка технологической щепы и пиломатериалы хвойные сухие боковые). Таким образом, можно сказать, что экономическое положение ООО «Харовсклеспром» благоприятное.

Анализ финансового состояния ООО «Харовсклеспром»

Финансовое состояние представляет собой экономическую категорию, отражающую состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени, т.е. возможность финансировать свою деятельность.

1. Коэффициент текущей ликвидности характеризует способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт оборотных активов.

	Итог раздела II
Ктл =	-----------------------
	стр.610+стр.620+стр.660

2. Коэффициент быстрой (срочной) ликвидности характеризует способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт оборотных активов.

	стр.240+стр.250+стр.260
Кбл =	-----------------------
	стр.610+стр.620+стр.660

3. Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт денежных средств, средств на расчетный счетах и краткосрочных финансовых вложений.

	стр.250+стр.260
Кал =	-----------------------
	стр.610+стр.620+стр.660

4. Коэффициент автономии показывает долю активов предприятия, которые обеспечиваются собственными средствами.

С точки зрения инвесторов и кредиторов чем выше значение коэффициента, тем меньше риск потери инвестиций вложенных в предприятие и предоставленных ему кредитов.

	стр.490
Ка =	-------
	стр.700

5. Коэффициент обеспеченности собственными средствами (Косс) характеризует достаточность у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости. Наличие у предприятия достаточного объема собственных оборотных средств (собственного оборотного капитала) является одним из главных условий его финансовой устойчивости.

	стр.490 - стр.190
Косс =	-----------------
	стр.290

6. Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т.е. вложена в оборотные средства, в наиболее маневренную часть активов.

	стр.490 - стр.190
Кмк =	-----------------
	стр.490

7. Коэффициент финансовой устойчивости выражает удельный вес тех источников финансирования, которые данная организация может использовать в своей деятельности длительное время, привлеченных для финансирования активов данной организации наряду с собственными средствами. Коэффициент финансовой устойчивости исчисляется по следующей формуле: Собственный капитал прибавить долгосрочные кредиты и займы делить на валюту (итог) баланса.

8. Коэффициент оборачиваемости активов показывает, сколько раз за период, обычно за год, совершается полный цикл производства и обращения, приносящий эффект в виде прибыли.

	стр.10 Ф2
Коа =	---------
	стр.300

9. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов характеризует эффективность использования (скорость оборота) оборотных активов. Он показывает сколько раз за период (за год) оборачиваются оборотные активы или сколько рублей выручки от реализации приходится на рубль оборотных активов. Чем выше этот коэффициент, тем лучше.

	стр.10 Ф2
Кооа =	---------
	стр.290

10. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности показывает сколько раз за период (за год) оборачивается кредиторская задолженность. Чем выше коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, тем быстрее компания рассчитывается со своими поставщиками.

	стр.10 Ф2
Кок =	---------
	стр.620

11. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает сколько раз за период (за год) оборачивается дебиторская задолженность. Чем выше коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, тем быстрее компания рассчитывается со своими покупателями.

	стр.10 Ф2
Код =	-----------------
	стр.230 + стр.240
[1].

Оценим платежеспособность и финансовую устойчивость ООО «Харовсклеспром» в таблице 1.1.11

Таблица 1.1.11 - Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «Харовсклеспром» г. Харовск за 2007 - 2009 гг.

Показатели	Норма-тив	2007 год		2008 год		2009 год
		на начало года	на конец года	на начало года	на конец года	на начало года	на конец года
Расчетные данные
1. Коэффициент текущей ликвидности	>2	0,54	1,09	1,09	0,79	0,79	0,99
2. Коэффициент срочной ликвидности	>0,8	0,25	0,32	0,32	0,34	0,34	0,40
3. Коэффициент абсолютной ликвидности	>0,2	0,0116	0,0162	0,0162	0,0147	0,0147	0,0025
4. Коэффициент независимости (автономии)	≥0,5	0,16	0,12	0,12	0,07	0,07	0,03
5. Коэффициент обеспеченности собственными средствами	>0,1	-2,14	-1,53	-1,53	-2,37	-2,36	-1,44
6. Коэффициент манёвренности собственного капитала	0,4-0,6	-3,68	-4,59	-4,59	-9,44	-9,50	-22,41
7. Коэффициент финансовой устойчивости	≥0,8	0,51	0,67	0,67	0,65	0,65	0,59
8. Коэффициент оборачиваемости активов		2,0	0,93	1,03	1,48	1,14	1,02
9. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов		7,45	2,68	2,94	5,35	4,10	2,56
10. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности		17,94	4,35	4,77	5,03	3,86	3,69
11. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности		16,75	9,61	10,55	13,00	9,97	6,41

По данным таблицы 1.1.11 можно сделать вывод:

1) Ни один из показателей ликвидности, характеризующих способность предприятия погашать краткосрочные обязательства за счёт оборотных активов, денежных средств, средств на расчётных счетах и краткосрочных финансовых вложений, не входит в нормативное значение показателей. Все показатели ликвидности за исследуемый период ниже норматива. Таким образом можно сказать о низкой платёжеспособности предприятия.

2) Коэффициент автономии также ниже норматива и с каждым годом всё снижается. Это значит, что предприятие зависимо от сторонних кредиторов.

3) Коэффициент обеспечения собственными средствами при нормативе >0,1, имеет за весь анализируемый период отрицательные значения, т.е. можно сказать, что у предприятия какая- то часть оборотных средств и часть внеоборотных активов сформированы за счёт заёмных источников.

4) Коэффициент манёвренности собственных средств не только не входит в норматив, но и является намного ниже его. Для сравнения: норматив 0,4-0,6, а на конец 2009 года значение показателя составляет -22,41. Т.е. для финансирования деятельности не используется собственный капитал, а в оборотные средства вкладываются заёмные средства

5) Коэффициент финансовой устойчивости показывает долю активов предприятия, финансируемых за счёт собственного капитала. Коэффициент ниже норматива 0,8. Для увеличения финансовой устойчивости организации необходимо наращивать долю собственных источников.

6) Коэффициент оборачиваемости активов с каждым годом уменьшается. Максимальное значение в начале 2007 года, равное 2, т.е. 2 раза за период совершается полный цикл производства и обращения, приносящий эффект в виде прибыли.

7) Коэффициент оборачиваемости оборотных активов также снижается с каждым годом. Максимальное значение в начале 2007 года, равное 7,45 рублей. Т.е. 7,5 рублей выручки приносит 1 рубль оборотных активов.

8) Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности – чем выше значение коэффициента, тем быстрее компания рассчитывается со своими поставщиками. На данном предприятии значение коэффициента с каждым годом снижается, т.е. снижается возможность более быстрых расчётов с поставщиками.

Положительным моментом является то, что коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности меньше коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности.

В общем итоге можно сказать, что у ООО «Харовсклеспром» неудовлетворительное финансовое состояние. Предприятие не ликвидно, не платёжеспособно, снижаются значения по показателям финансовой устойчивости. Предприятие сильно зависит в своей деятельности от заёмных источников финансирования. Можно посоветовать наращивать долю собственных средств, уменьшать сумму обязательств.