2.1 Оцінка забезпеченості підприємства трудовими ресурсами

Аналізуються наступні показники:

1. Індекс середньооблікової чисельності працівників (І_ч):

І_ч = Ч_со^зв / Ч_со^баз, (2.1)

де Ч_со^зв – середньооблікова чисельність працівників підприємства (структурного підрозділу) у звітному (плановому) періоді, осіб;

Ч_со^баз – середньооблікова чисельність працівників підприємства (структурного підрозділу) у базисному періоді, осіб.

І_ч = 47/56=0,84

2. Індекс питомої ваги персоналу (І_ПВп):

І_ПВп = ПВ_пi^зв / ПВ_пi^баз, (2.2)

де ПВ_пi^зв – питома вага i – категорії працівників в загальній чисельності персоналу у звітному (плановому) періоді;

ПВ_пi^баз – питома вага i – категорії працівників в загальній чисельності персоналу у базисному періоді.

І_ПВп (основних робочих) = (30/47) /(35/56) = 1,015

І_ПВп (допоміжних робочих) = (5/47) /(7/56) = 0,846

І_ПВп (фахівців) = (10/47) /(12/56) = 1

І_ПВп (керівників) = (2/47) /(2/56) = 1,194

3. Індекс чисельності робочої сили (І_Чрс):

І_Чрс = (Ч_о + Ч_пр – Ч_зв) / Ч_о, (2.3)

де Ч_о – чисельність працівників на початок аналізуємого періоду, осіб;

Ч_пр – чисельність працівників, прийнятих за даний період, осіб;

Ч_зв – чисельність працівників, звільнених за даний період, осіб.

І_Чрс(2010) = (56+4-27) / 921 = 0,59

І_Чрс(2011) = (47+16-22) / 47 = 0,85

4. Коефіцієнт вибуття кадрів (К_вк):

К_вк = Ч_зв / Ч_со × 100%, (2.4)

де Ч_зв – чисельність працівників, звільнених за аналізуємий період, осіб;

Ч_со – середньооблікова чисельність персоналу за той же час, осіб.

К_вк(2010) = 27/56 × 100% = 48,21%

К_вк(2011) = 23/47 × 100% = 48,94%

5. Коефіцієнт прийому кадрів (К_прк):

К_прк = Ч_пр / Ч_со × 100%, (2.5)

де Ч_пр – чисельність працівників, яких прийнято за аналізуємий період, осіб;

Ч_со – середньооблікова чисельність персоналу за той же час, осіб.

К_прк(2010) = 4/56 × 100% =7,14%

К_прк(2011) = 16/47 × 100% = 34,04%

6. Коефіцієнт плинності кадрів (К_плк):

К_плк = Ч_звнпп / Ч_со × 100%, (2.6)

де Ч_звнпп – чисельність працівників підприємства (структурного підрозділу), яких звільнено у зв’язку з невиробничими (неплановими) причинами (за порушення дисципліни, за власним бажанням) за аналізуємий період, осіб;

Ч_со – середньооблікова чисельність персоналу за той же час, осіб.

К_плк(2010) = 27 / 56 × 100% = 48,21%

К_плк(2011) = 23 / 47 × 100% = 48,94%

7. Відносний надлишок (дефіцит) робочої сили (∆Ч):

∆Ч = Ч_ф – Ч_пл × І_вп, (2.7)

де Ч_ф – фактична середньооблікова чисельність працівників підприємства, осіб;

Ч_пл – планова середньооблікова чисельність персоналу за той же час, осіб;

І_вп – рівень виконання плану по обсягу товарної (валової) продукції.

Розрахуємо відносний надлишок (дефіцит) робочої сили (АЧ), використовуючи данні табл. 2.1:

Таблиця 2.1

План-показники діяльності підприємства «Харківський агрегатний завод» за 2004 – 2005 рр.

Показники	Одиниці виміру	Факт 2010 р.	План 2011 р.
Обсяг товарної продукції (у діючих цінах)	тис. грн.	9682	9982
Темп зростання обсягів виробництва товарної продукції до попереднього року	%	75,35	96,99
Середньооблікова чисельність промислово-виробничого персоналу, всього:	чол.	56	47

∆Ч = 47 – 56 × 1,03 = -9 (осіб)

Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами приведений в таблиці 2.1.

Таблиця 2.1

Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами

Показники	Базисний період	Звітний період	Відхилення фактичного звітного періоду від базисного
			Абс. (+/-)	Відн., %
1. Середньооблікова чисельність працівників підприємства (структурного підрозділу) (Чсо), в тому числі	56	47	-9	-16,07
основних робочих,	35	30	-5	-14,28
допоміжних робочих,	7	5	-2	-28,57
фахівців,	12	10	-2	-16,67
керівників,	2	2	0	-
2. Індекс середньооблікової чисельності працівників (Іч)		0,84
3. Індекс питомої ваги персоналу (ІПВп), в тому числі
основних робочих,	0,625	0,638	0,013	1,015
допоміжних робочих,	0,125	0,106	-0,019	0,846
фахівців,	0,214	0,213	-0,001	1,004
керівників,	0,036	0,043	0,007	1,194
4. Індекс чисельності робочої сили (ІЧрс)	0,59	0,85	0,26	44,06
5. Коефіцієнт вибуття кадрів (Квк)	48,21	48,94	0,73	1,52
6. Коефіцієнт прийому кадрів (Кпрк)	7,14	34,04	26,9	376,75
7. Коефіцієнт плинності кадрів (Кплк)	48,21	48,94	0,73	1,514
8. Відносний надлишок (дефіцит) робочої сили (∆Ч)	-	-9	-	-

Проаналізувавши данні ТОВ "Спеціум ЛТД", можна зробити наступні висновки. Середньооблікова чисельність працівників підприємства в 2010 р. складала 56 чоловік, в 2011 цей показник зменшився до 47 осіб, за рахунок зменшення категорії основних та допоміжних робітників. На це негативне явище вплинула політика підприємства по скороченню робочих місць, а також жорсткий відбір кваліфікованих кадрів. У зв’язку з цим виріс коефіцієнт вибуття кадрів в 2011 році до 48,94% , та коефіцієнт прийому в цьому ж періоді – до 34,04% .

Також необхідно зазначити, що дане підприємство недостатньо забезпечено трудовими ресурсами. Дефіцит робочої сили склав 9 осіб. Для того, щоб ліквідувати дефіцит робочої сили на підприємстві необхідно удосконалювати системи підготовки, перепідготовки, підвищення кваліфікації, як серед робітників, так і серед керівників, а також розробляти й удосконалювати стимули та мотиви, які б спонукали їх до більш ефективної трудової діяльності. Надавати їм можливість професійного та службового росту, розвиток власної кар’єри в майбутньому.